-本報記者 藍姝 周濤 廣州、深圳報道

　　“最近我又聽說有好幾家擔保公司快不行了�！便y達擔保公司行政總監(jiān)柴小姐告訴記者，“這些公司根本就不懂擔保是怎么回事，跟風加入這個行業(yè)，抱著撈一把就走的心理，結(jié)果把自己搭進去了�！�

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　　算得上廣州擔保業(yè)老大的銀達擔保最近正在積極張羅著廣州市擔保行業(yè)協(xié)會早日掛牌、運營的事。而拓展利潤空間，四處突圍，尋找自己的生存法則，成了廣東擔保業(yè)共同面臨的主要問題。

　　90%生存困難

　　“擔保業(yè)生存得真不容易。行業(yè)協(xié)會的作用與功能是有限的，關鍵是擔保業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展。”銀達擔保董事長李思聰稱，牽頭成立行業(yè)協(xié)會純粹是公益目的，他希望能夠通過這個行業(yè)自律性組織建立行業(yè)初步的市場次序與游戲規(guī)則。

　　柴小姐稱廣州目前打著擔保旗號在做擔保業(yè)務的企業(yè)將近50家，但真正被銀行認可的也就那么四、五家，她稱能夠像銀達這樣得到廣州十幾家銀行機構全部認可的更是鳳毛鱗角。

　　由于缺乏注冊資本金限制等方面的準入門檻，很多擔保公司當初進入這個行業(yè)就是“湊熱鬧，聽見人家說是個朝陽行業(yè)好賺錢就進來了”。為了做成一筆業(yè)務賺到第一桶金他們甚至不擇手段，“風險再大的業(yè)務他們也攬下來，結(jié)果自己根本做不了�！�

　　深圳資深擔保人士王先生稱，目前這種來自民間的沒有實力、沒有業(yè)務的擔保公司占到了擔保行業(yè)的90%，它們處于銀行不認可的自生自滅狀態(tài)。

　　另一方面，在風險控制方面本來就是摸著石頭過河的一些正規(guī)擔保公司在自身發(fā)展方面付出了更高的成本與代價，面臨著“一筆業(yè)務賠了，一年活都白干”的尷尬，也使得能夠像深圳中科智、廣州銀達擔保一樣脫穎而出的擔保公司鳳毛鱗角，游走在風險投資與擔保貸款之間，謀求地域擴張、上市融資、參股商業(yè)銀行，甚至發(fā)起草根金融運動——成為中國首批民營銀行運動的發(fā)起人。

　　鼠道蛇窟

　　“銀根緊縮雖然可能給我們帶來更多的客戶選擇，但銀行那邊額度收緊了，甚至不再增加新的額度，對于我們的業(yè)務肯定是有影響的。”李思聰稱銀根緊縮使得擔保公司面臨新的考驗，“乘機提高擔保手續(xù)費是短視行為�！�

　　然而，目前的銀根緊縮卻使一些擔保公司有利可圖。

　　“他們乘機在變相提價�！睆氖缕�車零配件行業(yè)的趙先生向記者講了他最近從一個擔保公司貸款的經(jīng)歷。趙稱與以前相比，某家擔保公司“在收取的擔保手續(xù)費上至少高了一個點，但他們說是因為銀行放貸門檻提高了，擔保公司要付出更大的風險與代價。”趙說其他不熟悉自己的擔保公司要價更高，而且沒有這么高的額度，自己又急需資金周轉(zhuǎn)存貨，情急之下也只有無奈接受了。

　　擔保費用的收取在形式上構成擔保公司利潤的主要來源。對于基本上在銀行貸款條件邊緣的企業(yè)擔保公司都有一個明示的收費比例：廣州在貸款額的3%-5%之間，深圳在3%-8%。

　　擔保公司還有一種需要雙方商談的擔保融資收費方式，王透露種這種模式的運作一般在暗處，獲得的資金通常就不是直接來自銀行了，通常的行規(guī)是雙方對于資金來源問題達成保密默契�！澳銊e看一些擔保公司小得像麻雀，他們的鼠道蛇窟是很多的。”王先生稱。

　　一些擔保公司幕后老板的身份有著特殊與神秘之處，“很多人直接出身于銀行，他們也喜歡起用有銀行資源的員工”。王評價說這實際上等于是原來的很多銀行方面的資金掮客的職業(yè)化加規(guī)�；�。

　　另一種就是與地下錢莊有著千絲萬縷的聯(lián)系，有的擔保公司很可能就是地下錢莊搖身一變而來的，“你別看他們嘴上說這自己從事的就是刀尖上舔血的事情，受理的客戶都是銀行想做而不敢做的，如果沒有比銀行更高明的風險控制能力，一兩招就敗下陣來，實際上他們生命力強得很。”

　　變相套取資金

　　擔保公司擔保的錢不是直接來自銀行，王先生稱這還并至于造成擔保公司的死穴。他擔心的是擔保行業(yè)初成氣候后，很多的擔保公司“開始給自己搞錢”了。

　　以出身背景論，擔保公司由官方與民間兩種構成。各地政府為了解決中小企業(yè)貸款問題往往扶植與成立一到兩家類似中小企業(yè)擔保中心之類的擔保企業(yè)，他們手中有政府資源與背景，實力也不小，確實在很大程度上解決了中小科技企業(yè)的融資難問題。

　　數(shù)量最多的民間擔保公司又分為三類，第一類是自身有實力，真正在做擔保業(yè)務，而且也做出了規(guī)模與氣候來的。在取得了銀行認可，建立了自己的信用與業(yè)務版圖后，他們當中開始出現(xiàn)分化，一些擔保公司開始掉頭想方設法“為自己搞錢”了，將幫助企業(yè)從銀行獲得的擔保資金變成自己的股本金。

　　第二類也有自身實力，也在做擔保業(yè)務，但他們的服務對象僅僅限于關聯(lián)企業(yè)、關聯(lián)股東，他們的擔保不對外，非關聯(lián)企業(yè)往往難以取得他們的擔保服務。他們的胃口與興趣不在擔保服務行為本身帶來的利潤，而在于關聯(lián)企業(yè)對于銀行資金運用后獲取的收益。一般而言，他們與關聯(lián)企業(yè)、關聯(lián)股東的關系錯綜復雜，銀行在只考究貸款發(fā)放的風險等傳統(tǒng)模式下難以察覺出來。這類擔保公司的背景往往是一些神秘的民間力量，他們成了套取銀行資金的威脅最大的群體。

　　第三類是本身沒有實力，游走在邊緣地帶的擔保公司，除了接觸“鼠道蛇窟”，也在想法設法騙取銀行信用，撈一把就走。雖然表面上看，銀行不認可他們，但是他們卻通過種種灰色途徑獲取銀行資金。

　　準入門檻與相關法律的欠缺，客觀上促成了飽受生存危機考驗的擔保業(yè)的短視與急功近利。