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中新社紐約五月二十九日電 (記者 陳建) 從袁寧辦公室的任何一個角落，都能看到哈德遜河對岸曼哈頓島上的林立高樓。那是全美一年八千億美元的建筑市場中一塊流油的“肥肉”。袁寧天天看著太陽從曼哈頓的方向升起，期待著自己公司在曼哈頓上城新承包的項目順利開工。還有一個更大的愿望在他心里升騰：中建美國有限公司想在明年躋身全美四百強建筑企業行列，踏踏實實地在全球建筑業高端市場立足。
建筑業是美國的支柱產業之一，產值幾占國內生產總值的百分之八。而美國建筑市場中，紐約又是公認機會多、競爭激烈的地方。例如，紐約的外國銀行超過二百家；《財富》五百強企業、全球排名前五百家大公司，把總部設在紐約的，比在任何其他城市的數量都多。而且，擁有一百九十一個成員國的聯合國總部設在紐約……
但這塊地盤，極少打上“中國造”的標牌。美國建筑行業周刊《工程新聞紀要》每年都評選全球排名前二百二十五位的國際工程承包公司，總結它們國際化的程度和在本土之外的業績。以二○○三年為例，這些大承包商最掙錢的工地集中在歐洲，其次為美國、亞洲、非洲、拉美、中東和加拿大。若按公司的國別劃分，在亞洲市場，中國企業的排名最靠前，僅次于日本，居第二。在非洲，中國在美、法之后，排第三；在拉美，中國排第六。但在歐洲、美國、加拿大，甚至中東市場，中國都沒能擠進前六名。尤其是歐洲和北美的高端市場，牢牢地被西歐和北歐建筑商把持。日本公司排不進歐洲市場的前六名，只屈居美國市場的“小六”位置。總體而言，中國的建筑企業在歐美市場上廖若晨星。
袁寧現在當總裁的中建美國有限公司就是“晨星”中的一顆。十九年前，中國建筑工程總公司踏上美國本土，成立了美國分公司。那時，中建總公司剛擠進世界二百二十五家最大的國際承包商行列不久。起初，美國分公司也想做本行，搞工程承包，但困難重重；不得已在房地產市場上磕磕絆絆地過了十來年，撥撥算盤，發現虧多賺少，于是從一九九六起，重拾舊業。那一年，中建總公司在國際各大承包商中的位次是第四十二名。去年，它的位次升到第十六名。
國際市場份額是從“中”向“外”滲透得來的。以中建美國公司為例，他們從承包中國駐美使館、駐紐約及溫哥華總領館的項目著手，慢慢向美國本土市場擴張——先和美國同行競爭，中標給海爾公司在南卡羅萊納州蓋廠房；然后，首次以當地承包商的身份，在南卡羅萊納州杉地高中的項目上中標。那是中國背景的建筑公司第一次跨入美國本土承包商的行列，承攬政府公共項目。
名聲是從“公”到“私”掙來的。今年八月，中建美國公司承包的紐約曼哈頓萬豪酒店工程要開工了。這是中國背景的建筑公司首次進入規模龐大的美國本土私人項目市場。在美國建筑市場上，私人項目與公共項目的一大區別是，不光比誰價格低，還要比誰牌子大、實力雄厚，比誰的設計、財務、施工的綜合管理能力強。結果，中建美國公司擊敗了其他十一家對手，拿下工程管理合約。
不過袁寧說，更心儀的項目還在后頭：位于曼哈頓中城的聯合國總部大樓要翻修。那是一個十億美元的大工程。中建美國公司已經參與投標，正準備第二輪答辯，想負責其中的施工管理部分。袁寧說：“我們費盡心思選合作者，組成聯營體”，象負責總體協調的牽頭公司URS，是全球最大的設計公司；負責財務管理的安永會計師樓是全球四大會計師樓之一。至于中建美國公司，則依托中國最大、年銷售收入八十多億美元的母公司……這樣的組合，對奪標很有競爭力。
赴美供職四年的袁寧期望，中建美國公司能在明年進入美國四百強建筑企業行列，也就是說，年營業額超過一億美元。“這靠我們自身努力就能實現。至于想在美國市場占有更大的份額，則可以通過合作，進行戰略并購。現在我們已經有目標了。”
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