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企業(yè)標(biāo)識全部更換
昨天，廣東零售業(yè)龍頭老大華潤萬家向外宣布，將全面更換企業(yè)品牌標(biāo)識，啟動新品牌戰(zhàn)略，人們熟悉的“萬佳百貨”、“華潤超級廣場”和“華潤超市”也將全部更名。
據(jù)了解，華潤萬家品牌戰(zhàn)略包括品牌傘結(jié)構(gòu)的品牌架構(gòu)和太陽花概念的品牌標(biāo)識。
華潤萬家目前旗下“萬佳百貨”、“華潤超級廣場”和“華潤超市”三種不同規(guī)模的業(yè)態(tài)店，將以“華潤萬家”的主品牌加上一個附品牌組成，突出“華潤萬家”，目前名稱尚未確定，整個公司品牌的改變將于2005年完成。
華潤萬家首席執(zhí)行官陳朗在昨天的新聞發(fā)布會上表示，華潤萬家就是要啟動新的品牌戰(zhàn)略，提高消費者的忠誠度，打造零售業(yè)最具價值的品牌。
收購江蘇蘇果進(jìn)入尾聲
陳朗透露，華潤萬家對全國零售業(yè)排名第10的江蘇蘇果的收購已進(jìn)入尾聲，收購?fù)瓿珊螅A潤萬家將成為中國零售業(yè)的老二，這使華潤萬家有了進(jìn)軍中國零售業(yè)老大的實力。
資料顯示，2003年，華潤萬家以103.23億元的銷售額名列全國零售百強(qiáng)第九位，連續(xù)第四年在廣東省同行業(yè)排名蟬聯(lián)第一。華潤萬家制定了“跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了華東、華南、華北和香港四大業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域，主營大型綜合超市、綜合超市、標(biāo)準(zhǔn)超市三種業(yè)態(tài)。截止到2004年4月，已在香港、深圳、廣州、珠海、中山、蘇州、杭州、北京、天津等地開設(shè)門店449家。
陳朗說，去年華潤萬家虧損，今年一季度已經(jīng)扭虧為盈，今年一定會贏利。華潤萬家近期的主要工作是打造核心競爭力，使每個單店都要贏利，這包括供應(yīng)鏈的打造、成本的控制和內(nèi)部管理挖潛等多方面。
今年底，外資商業(yè)企業(yè)將全面進(jìn)入中國市場，廣東零售業(yè)老大又如何應(yīng)對？陳朗說，外資的競爭主要集中在一線城市的大賣場領(lǐng)域，對于二、三線市場，外資進(jìn)入還不多，華潤萬家將以華潤超級廣場和華潤超市兩種業(yè)態(tài)進(jìn)軍二、三線市場，與外商零售企業(yè)競爭。另外，外資零售企業(yè)競爭時更多使用低價策略，華潤萬家除了低價外，也要繼續(xù)營造購物環(huán)境，使消費者有家的感覺，更愿意進(jìn)入華潤萬家購物。
啟動大規(guī)模促銷活動
為了慶祝企業(yè)正式啟動新品牌戰(zhàn)略，華潤萬家下月將啟動大規(guī)模的促銷活動。6月3日到30日，華潤萬家包括香港、廣東、浙江、江蘇、北京和天津的449家門店，將展開同一主題的促銷活動，預(yù)計活動期間月內(nèi)銷售額突破10個億。
華潤萬家首席運(yùn)營官王敬解釋，因為中國零售企業(yè)大多是區(qū)域性的企業(yè)，華潤萬家的這次活動將是中國零售業(yè)史上至今為止最大規(guī)模的促銷活動。活動內(nèi)容將包括“和知名廠商合作的一次性買進(jìn)品牌商品展”、“華潤集團(tuán)內(nèi)商品展”和“華潤萬家各區(qū)域特色商品展”。
作者:本報記者王敏
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