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企業年金的投資首先要保證安全性，其次要有長期穩定的收益。保險公司采用精算技術，對長期的資產、負債進行匹配管理，能夠充分保證上述兩點。基于此，保監會主席吳定富表示，保險公司運營企業年金具有獨特優勢。但在激烈的市場競爭中，保險公司究竟能搶得多大一塊蛋糕，還需拭目以待。
目前，我國正在建立的包括基本養老保險、企業補充養老保險和個人儲蓄性養老保
險三個層次的養老保險體系已初具輪廓。其中，企業為主要載體的企業補充養老保險即企業年金，在基本養老保險“缺口”嚴重和個人儲蓄性養老保險尚難普及的情況下，當仁不讓地成為突破口。而且，隨著《企業年金試行辦法》和《企業年金基金管理試行辦法》于5月1日的正式實施，企業年金也逐漸成為市場注目的焦點。
企業年金市場潛力巨大
研究成果表明，退休金的整體替代率保持在70%至80%之間的水平較適當，基本可以保證員工退休后的生活水平維持不變。目前，我國社會養老保險制度改革的目標定位于基本養老保險替代率60%、企業年金20%、個人儲蓄保險自主決定。從長遠趨勢來分析，將基本養老保險中的個人賬戶部分分離與企業年金整合，則三個層次的結構應分別為30%、50%和10%。企業年金成為很多職工退休后最重要的收入來源。
據勞動和社會保障部發布的數據顯示，截至2000年底，中國企業年金參保企業16247戶，企業年金積累基金總量為191.9億元，人均3425元；企業年金制度覆蓋人數僅為560.33萬人，占國家基本養老保險參保人員的5.3%。到2002年底，中國企業年金積累基金總量為260億元，根據這個發展速度，2003年底全國企業年金的總規模將接近300億元。專業人士估計，未來三年，我國企業年金市場每年將增加1000億元，并且將保持30%的增長速度。企業年金市場蘊藏著巨大的發展潛力。
如此誘人的“蛋糕”，引來了眾多的“爭食者”。中國人壽和太平人壽最先“動手”，幾乎同時同地進行了規模宏大的團體產品推介活動。其他保險公司也都虎視眈眈，如德國安聯、美國AIG、英國人壽、荷蘭ING集團及國內的人保、平安等公司。除保險公司外，銀行、基金公司、證券公司、信托公司等金融機構，也對企業年金市場表示了極大的關注。
保險公司具有獨特優勢
每年預計將增加1000億元，這么龐大的一筆資金如何去運營，靠誰去管理才能實現市場的良性發展？我國的企業年金和養老市場剛剛起步，各類金融企業站在同樣的起跑線上。業內人士認為，與其他金融機構相比，保險公司管理企業年金具有獨特優勢。
在上世紀80年代中期，國內保險公司就已開始介入養老金領域，并與之配套了相關產品開發、精算、投資、銷售、賬戶管理和維護等專業隊伍。目前已形成了以團體年金分紅險種和投資連結險種為主的一系列成熟產品。2002年，我國保險業年金類業務保費收入達到380億元。事實證明，保險公司將成為我國企業年金市場的主要供給者和推動者。
專家分析，與其他投資不一樣，企業年金的投資有其自身的特點，第一是安全性，其次是保持長期穩定的收益。保險公司采用精算技術，對長期的資產、負債進行匹配管理，能夠充分保證年金的安全性和穩定的收益能力；其在資產配置中根據償付能力的要求，對資產和負債進行動態調整，這種償付能力的管理技術也能夠確保年金資產的安全性和穩定收益。而且，企業年金的現金流特征是在一個較長的繳費期后才開始年金給付，而且年金給付現金流主要與投保人的生命周期相關，這與壽險產品的現金流具有很強的相似性。保險公司的這些明顯優勢，能夠滿足企業年金管理的安全、穩健和增值要求。此外，保險公司還有網絡銷售能力、提供一攬子服務等方面的優勢。
所以，保監會主席吳定富在去年“中國首屆企業年金與保險發展論壇”召開時表示，保險公司運營企業年金具有獨特優勢。
在關注企業年金市場的各類金融企業中，銀行、基金公司、資產管理公司由于具有多種業務能力，正成為保險公司在企業年金市場最大的競爭對手。
目前，保險公司在整個企業年金市場中所占的份額已經過半。更好地管理企業年金，發揮保險公司的優勢，關鍵是要提高專業化經營水平，建立專業養老金保險公司。日前有消息稱，保監會近期將批設一兩家符合條件的專業養老金保險公司。
專家指出，建立專業養老金保險公司，形成企業年金市場的專業化經營主體，特別是要積極探索如何在集團模式下提高集團化管理能力和專業化運作能力。同時，保險公司還應加強產品創新，提供個性化服務和高質量管理，以盡快成為該領域的中堅力量。
企業年金基金管理試行辦法
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