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過去是碳酸“泡泡”，現在是健康型飲料———果汁或茶。
自百事和聯合利華宣布將中國市場納入二者合資建立的“百事立頓國際公司”業務范圍、立頓即飲茶最先在廣州和深圳上市(本報曾報道)，“兩樂”的多年紛爭重心又向茶飲料移 動已成明顯事實。在成都市場，可口可樂與雀巢聯手推出的雀巢冰極冰爽茶已全面鋪開，據報，可口可樂準備的新品推廣費達8000萬元。
立頓茶與雀巢茶的正面交鋒近在眼前，其強勢結盟的方式竟如出一轍。立頓冰紅茶由聯合利華出品牌、配方，貢獻研發力量；百事則抓生產、促銷售，貢獻技術和渠道資本。可口可樂牽手雀巢亦采用此種特許經營模式，所扮角色與前兩者完全對應。只是在時間序列上有差異：2001年，百事收購桂格公司，一躍而為全球非碳酸飲料領袖；2002年，可口可樂與雀巢公司聯姻組成BPW(全球飲料伙伴)公司，雙方各占股50%，向健康型飲料進軍；緊接著，2003年11月，從1991年開始即在北美市場合作即飲茶的百事與聯合利華成立合資公司，雙方也是五五占股。“兩樂”的緊盯戰術由此顯示出戲劇性的一面。
值得玩味的是，盡管在北美市場合作愉快，百事與聯合利華卻曾經為立頓在中國的“名分”歸屬問題鬧過小“意見”。事發2002年百事慶祝其進入中國市場20周年，在宣傳資料上將立頓歸入旗下品牌。聯合利華隨即表示，聯合利華是“立頓紅茶”品牌的當然擁有者，雙方在北美市場的合作關系不應使品牌發生轉移。今天，這對歡喜冤家終于還是在中國握手，這只能表明一個事實，那就是對茶飲料市場主動權的爭奪。目前，百事與聯合利華合作的是瓶裝茶，立頓袋泡茶仍由聯合利華公司經營。
據統計，全球市場茶飲料主要品牌及市場份額分別為：立頓(10.7%)、麒麟(7.1%)、康師傅(6.2%)、雀巢(6.0%)和統一(5.4%)，巨頭們沒有掩飾瓜分230億美元即飲茶市場的雄心。 記者李楊
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