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本報訊 昨日，記者從健力寶集團獲悉，健力寶銷售公司原總經理蔣興洲已離開該公司，原職位由健力寶的董事張金富兼任。
健力寶對蔣興洲在過去兩年的工作給予高度評價，并稱“隨著新架構與營銷體系在旺季前已改造結束，從今年前五個月看，各地區均達到了前期所設定的營業指標”。
接線生都知道蔣興洲已去職
昨日，記者嘗試著撥打蔣興洲的辦公室電話，電話一直沒人接聽。隨后，記者撥打蔣興洲的手機，發現該號碼已成空號。最后，記者把電話轉到銷售公司總機，接線小姐很有禮貌地告訴記者：“蔣總已經不在銷售公司工作了。目前，銷售公司由張金富總裁負責。”由此看來，蔣興洲的去職消息在公司內部已經被正式發布。
隨后，在健力寶給本報發來的書面聲明中明確表示，健力寶銷售公司已并入現行的飲料事業部，蔣原來的職位職能已于兩個月前為集團董事張金富所代行。
據悉，蔣興洲是可口可樂系統中國培訓的第一代銷售骨干。2002年，蔣興洲加入健力寶擔起銷售公司總經理重任。蔣興洲通過有效渠道建設完成了健力寶主品牌的重塑，并將第五季、爆果汽、A8等流行飲料品牌成功向市場推廣。
當初，外界紛紛質疑張海接手健力寶是否具備做實業的決心時，張海還特意舉例：“你覺得我們還不夠‘實’，像王友讓、蔣興洲，一個有著20年的飲料業經驗，一個是可樂的第一代培訓師，其實我們已經相當‘實’了，再‘實’下去，我們怕走不動了。”一語顯示蔣興洲在集團舉足輕重的重要地位。
張海評價蔣興洲“功不可沒”
據統計，2003年，健力寶各產品的銷售量大約是80萬噸，銷售收入為30億元左右，平均每年增幅為25%。在談到蔣興洲的離職原因時，健力寶方面指出：目前，集團整個系統已初步完善，階段性的任務已完成，蔣此時的離去，純屬個人原因。張海評價蔣興洲兩年來的工作，只有四個字：功不可沒。
其實，蔣興洲在健力寶最經典的戰役是推出爆果汽的成功。2003年夏天，健力寶的爆果汽在市場大受歡迎，據稱當時爆果汽的月產量為300萬~400萬箱。
人們至今還記得蔣興洲豪氣萬丈的話語：“當初我們決定黑色包裝時，有許多人反對，他們認為這不符合中國文化，中國人向來以紅色、黃色為吉祥色，黑色以后無法拓展市場。但我們認為，只有冒險者才能成為寡頭，才能成為先驅。”
無論如何，健力寶集團認為，蔣興洲的離開對今年的營銷工作不會產生影響。“隨著新架構與營銷體系在旺季之前已改造結束，整個銷售公司的經營狀況比去年同時期有一定的增幅。從本年度前五個月來看，各地區均達到了前期所設定的營業指標。”(記者 郭文姬)
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