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朱江洪笑言:“格力沒有國美,一樣活得好”

http://whmsebhyy.com 2004年04月19日 19:30 珠江晚報

  昨日(18日)下午,參加完格力電器(資訊 行情 論壇)股份有限公司重慶生產基地二期工程竣工投產儀式的該公司董事長朱江洪,與格力電器總經理董明珠、格力電器重慶生產基地屬地——重慶市高新技術產業開發區管委會主任王小若,舉行了一場名為“誠信與專業——格力正穩步邁向世界第一顛峰”的記者招待會。

  招待會吸引了珠海、重慶和廣州的各大媒體。朱江洪在招待會上侃論格力電器發展
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大計。

  世界第一近在咫尺

  隨著國內龐大市場的進一步啟動和格力電器的良好發展態勢,2005年,格力空調的產銷量將爭取達到900-1000萬臺(套)。也就在這一年,格力電器將力爭實現沖擊“世界冠軍”的目標。

  據了解,連續9年產銷量全國第一的格力空調目前世界排名居次席。排在首席的是韓國的LG,年產銷量約為700多萬臺(套)左右。根據格力電器公布的數據,2003年格力空調產銷量為500萬臺(套)——首次席之間的差距為200多萬臺(套)左右。如此的差距,朱江洪何以認定格力近年就可以沖擊空調業的“世界冠軍”?

  朱江洪顯然對此很有準備。他稱,格力與LG之間的差距,主要在美國市場。LG在美國市場有著200多萬臺(套)的銷售量,其主打產品是半匹的窗機,零售價格為48美元,格力曾經仔細算過一筆賬,可同類產品的成本怎么也低不過53美元。后來經過了解,才知道LG有著自己的半匹窗機壓縮機的生產線,降低了成本。如果拋開美國市場這一塊,格力已經與LG的產銷量持平。

  朱江洪認為沖擊世界第一并非僅僅是了解對手的長短,關鍵還是在于企業自身的發展。去年格力空調產銷量突破500萬臺(套),銷售收入比行業內第二名高出近30億元,貢獻稅收超過6億元,繼續保持自1995年以來的空調龍頭企業地位。截至3月31日,格力空調今年的銷售量已比去年同期翻了一番,到年末實現700萬臺(套)的產銷量已成定局。隨著格力電器重慶空調生產基地的增資擴能,格力空調的總產能已經突破了1000萬臺(套)。

  朱江洪稱,格力一直在努力打好最大限度發展的基礎,格力電器有著170多個實驗室、格力電器研發中心超過1000名的科研人員、每年至少5000萬元以上的科研經費投入就是例證。朱江洪稱,格力電器一直對新產品新技術的研發不計成本,2002年底,格力電器歷經艱難用一年多時間自主研究出“變頻一拖多”技術,走過了日本空調企業16年走過的路。

  朱江洪預計,隨著國內龐大市場的進一步啟動和格力電器的良好發展態勢,2005年,格力空調的產銷量將爭取達到900-1000萬臺(套)。也就在這一年,格力電器將力爭實現沖擊“世界冠軍”的目標。

  他的預計不無道理,2003年格力電器產銷量同比增長了80%,銷售收入同比增長超過40%,其中出口額達2億美元。

  做大做強從小抓起

  整合對于整個格力集團有著很多的好處。不僅可以實現資源共享,而且有利于企業做大做強。

  據介紹,格力電器股份有限公司是格力集團有限公司旗下惟一的上市公司,10多年的發展已經積累了雄厚的管理優勢、市場優勢、網絡優勢和品牌優勢。然而,同為集團屬下的格力小家電有限公司、凌達壓縮機廠卻因為質量、管理方面做得不夠充分,沒能與格力電器一起,共享這些優勢。

  據朱江洪介紹,格力集團工業板塊專責整頓小組成立于今年3月初。按照格力集團的部署,原格力電器股份有限公司全面質量管理辦公室主任謝劍鋼出任珠海格力小家電有限公司總經理,原格力電器股份有限公司質量控制部部長陳達光出任凌達壓縮機廠總經理。這兩位新任總經理已經到位。

  朱江洪認為,整合對于整個格力集團有著很多的好處。不僅可以實現資源共享,而且有利于企業做大做強。對記者有關整合是否會影響格力電器一直宣稱的“專業化生產”的口號問題,朱江洪笑稱這個大可不用擔心。格力電器依然會保持專業化生產的模式生產空調,而小家電公司、壓縮機廠是獨立核算的經營實體,將按照專業化的模式生產相關的產品。

  格力國美孰是孰非

  對某營銷專家此前所說的“格力離開國美,必將死路一條”的話,朱江洪覺得很滑稽,他稱“市場競爭不是斗氣,格力沒有國美,一樣會活得好”。

  近期媒體的焦點始終不會離開“格力國美事件”,記者招待會上,朱江洪也毫不諱言。

  朱江洪認為,中國的市場非常之大,并不存在一種渠道模式一統天下的局面,有理論認為流通環節要取消中間環節,但中國目前的市場氛圍不適合這樣的理論。誰來控制市場?誰來管理市場?

  朱江洪稱,通過國美銷售的格力空調,不會超過格力空調總銷量的1%,在比重較大的北京市場,國美所占的份額也就占格力空調當地銷量的5%左右,很多地方,如重慶、武漢、深圳,格力就根本沒有進過國美的賣場。而且格力與國美的聯絡,從來也沒有在兩個總部之間進行,都是通過格力電器的子公司,甚至是孫公司進行的。對某營銷專家此前所說的“格力離開國美,必將死路一條”的話,朱江洪覺得很滑稽,他稱“市場競爭不是斗氣,格力沒有國美,一樣會活得好”。

  “中國有句古話,叫‘秋后算賬’。誰真正為消費者服務,誰真正有利于中國民族產業的發展,不用過多久,就會有結論”,朱江洪稱。

  本報特派記者 陳朝暉(本報今晨重慶電)


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