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專題：中國金融開放與商業銀行改革論壇
在昨天召開的“中國金融開放與商業銀行改革論壇”上，中國建設銀行行長張恩照說，國有大銀行改制上市過程中，應講究“人情化操作”，不能靠一紙合同就把員工不負責任地推向社會。
張恩照說，在按市場化要求配置人力資源的時候，“員工幾年來摸爬滾打，和建設銀行風雨同舟，建設銀行有今天，有他們的功勞，有他們的血汗和心血，這一點不能忘記。”
張恩照承認，“確實存在著許多人浮于事、不符合經營競爭的冗員”，解決辦法應該是“按照政策妥善地予以安置，妥善地予以分配和照顧，推進的力度必須要與員工思想承受的程度相適應”。
張恩照特別澄清了一個概念———“買斷工齡”。他說，這不是科學的提法。“在改革的過程當中，我們是按照市場經濟的法則，依法解除勞動合同”，實際操作中是“大量地采取內退”。
據記者了解，中國建設銀行是中國兩家正在進行股份制改造試點的國有獨資商業銀行之一。另一家試點銀行中國銀行近日透出消息說，在人力資源改革方面，該行現行業務所需工作人員將收縮1／3，由23萬人減至15萬人。
“我們絕不會把七八萬的富余人力推向社會，而是通過培訓，進行結構調整，把更多的后臺員工調到前臺。”中國銀行新聞發言人王兆文說。
中國建設銀行目前大約有員工27萬人。此間輿論擔憂，人力資源調整將是最大的難點。張恩照認為，改革將是背水一戰，所以要堅定不移地、積極穩妥地操作。
記者 王磊 本報北京4月18日電
建設銀行行長張恩照發言全文 答記者問
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