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國企民營聯姻打造地產旗艦本報訊天津泰達集團和北京萬通地產10日在京宣布了其戰略合作的消息。泰達集團已于近期全額認購萬通地產增發的3.08億股，從而擁有萬通地產增資擴股后的27.8%的股權，成為萬通地產的第一大股東。
這是萬通地產自1993年成立以來首次擴充資本，總股本將由原來的8億股增加為11.08億股，成為中國房地產市場總股本超過10億元人民幣的少數大企業之一，從而成為目前國
內房地產業企業中股本金和營業收入均居第一集群的旗艦企業。
萬通地產是中國房地產業內以“創新”知名的地產公司。經過歷時2年的研究，萬通地產提出由“傳統房地產開發商”轉型為“專業的房地產投資公司”的新戰略。新戰略將萬通地產的業務整合為“住宅建設”、“土地經營”、“商用物業”以及“定制服務”四大業務群。
作為此次戰略合作主體的泰達集團，隸屬于天津泰達投資控股公司，力圖2至3年使“以成片土地開發和建設為主，結合品牌及項目經營的新型房地產業”成為泰達集團支柱產業之一。天津泰達投資控股有限公司總資產達300余億元人民幣，全資、控股、參股企業80余家，身居全國企業50強，已成為天津第一國企。
據了解，泰達入資萬通地產后主要行使戰略股東的職責，萬通地產的管理團隊和發展戰略都不會發生變化，馮侖仍將擔任董事長。
業內人士認為，萬通與泰達的合作，是目前房地產企業面臨在新形勢下的戰略選擇，我國的房地產企業經過十幾年的發展，日漸成熟，如何在下一輪的市場競爭中誰能勝出已經在為房地產企業思考的問題，而民營企業尤其如此，在北京4號令下發之后，就出現很多大型民營房地產企業手里纂著錢找地的情況，資本與資源終于已經成為房地產企業優勝劣汰的根本動力。而民營企業雖然在市場上十分活躍，但從整體上來看，實力仍遠遜于國企，在房地產上市公司中除上海復地實力強較外，其它均為國有企業。而國企雖然掌握著豐富的人力、資本、資源，卻在管理機制、創新能力、貼近市場方面顯得力不從心，因此兩者的優勢互補、強強聯合，體現了資源和能力相結合的趨勢，是混合所有制在房地產領域的一次有創新意義的嘗試。
著名經濟學家茅以軾也認為，這是一次有益的嘗試，但國企與民營能否更好的融合將是萬通和泰達下一步所面臨的問題，也是兩者合作成敗的關鍵。
作者：王曉華
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