新華網北京4月9日電 (記者 朱治德) 深圳飛亞達(集團)股份有限公司日前聯合中國青少年發展基金會，發動了一場聲勢浩大的“關注未來時刻”大型公益活動，除了向希望工程捐款100萬元人民幣并進行首批手表捐贈外，還號召社會各界人士向貧困地區的青少年捐贈6萬塊手表。本次活動將持續3年，消費者所捐出鐘表將

　　由飛亞達公司花人力、物力負責清洗、消毒、整改再贈送到學生手中。青基會和飛

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亞達公司表示，此舉意在通過手表這一符號化的獨特載體，傳達社會各界人士對貧困地區青少年未來時刻的關注，希望這些青少年現在更加珍惜時間、熱愛生活。

　　飛亞達此舉一出，立刻引來媒體和社會各界的關注。“山雨欲來風滿樓”，人們普遍認為，飛亞達的這次活動象征意義明顯，其中可能透露出一個重要信息：目前尚處于危困之中的我國鐘表業越來越不滿意現狀，正試圖打破行業發展的僵局，醞釀著前所未有的變化。

　　人們的猜測似乎不無道理，這在飛亞達公司總經理徐東升口中得到了證實。飛亞達公司正在啟動一項新的市場攻略，以期為我國鐘表業的整體發展“殺出一條血路”。

　　據中國行業企業信息發布中心資料顯示，2003年國內手表銷量達到748.8萬多只，銷售額為58.22億元。不過，以我國目前城市人口人均5只手表的消費水平，對比發達國家人均23只或較一般發展中國家人均消費12只的水平仍有較大差距。我國的鐘表行業一直處于難堪的邊緣化角色，這與瑞士鐘表業的支柱地位不可同日而語，與國內家電業動輒上千億元的規模也無法相比。

　　不僅如此，與國際手表消費出現奢侈和時尚兩條路線并存的情形一樣，目前國內手表消費也出現了同樣的格局，或者說，這一趨勢日益明顯。零點調查機構總經理袁岳認為，這使得國內鐘表業存在著一種集體困惑，必須面對兩大難題：第一、走大眾消費品路線，但時尚感匱乏，主要體現在兩種對時尚的捕捉能力缺乏，首先，國產表企業缺乏持續不斷地融合最新科技成果到手表中的能力；其次，對時尚產業流行元素實施“文化再造”的能力缺乏。最顯著的癥結，就是在國際上被極其看重的手表設計師在國內手表行業中被漠視、地位邊緣化。第二，在手表作為高檔奢侈品路線上的技術與品牌資源匱乏。除曾經以一款“護灘使者”在巴塞爾鐘表展上獲得瑞士設計大師贊譽的飛亞達之外，國內幾乎沒有一家能夠在機芯技術與品牌資源兩個方面協同適應中國社會變革所激起并不斷膨脹的對高檔奢侈品手表的需求。

　　這一切都預示著中國鐘表業正在發生前所未有的大變局。針對這種正在發生的變局，飛亞達公司未雨綢繆，適時推出一項名叫“三色堇”的市場攻略。

　　“在飛亞達股份有限公司的未來品牌戰略規劃里，飛亞達將充當一個中檔的品牌定位，相對檔次鏈而言，更注重在時尚鏈上的拓展。而公司將在高端市場和低端市場上各推出1個新的品牌。”徐東升不經意間透露的這個“三色堇”計劃，也昭示著飛亞達品牌未來的發展方向。

　　“盡管目前存在種種困難，但我國鐘表業的潛力仍然巨大，由邊緣產業上升為主流產業的想法并非遙不可及。”一位業內專家這樣認為，“‘三色堇攻略’對于困局中的國內鐘表業巨頭而言，只是鐘表業面臨洗牌前的一個前奏，但至少這種探索為國內鐘表業的集體突圍提供了一種思考的方向。”(完)