本報北京4月5日訊 我國零售業前100家規模正快速擴大。據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心統計，2003年我國零售業前100家銷售額總計為4129.8億元，與自身相比，增長28.5%，與2002年零售業前100家相比，增長42.7%。平均每個企業銷售規模為41.3億元，比2002年前100家企業提高12.3億元，比2001年前100家企業提高17.9億元。

　　從2003年零售業前100家綜合情況分析，我國零售業前100家主要有以下幾個方面的

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特點：

　　第一，零售業前100家企業之間競爭加劇，入圍前100家企業名單變化加快。2000年前100家企業名單與2001年相比，有16個企業出圍；2001年與2002年相比，有16個企業出圍；2002年與2003年相比有26個企業被擠出前100家。其間，也有出圍的企業又重新進入前100家的現象，但第一次入圍企業，其業態大部分為超市、專業店。

　　第二，前10名的比重進一步加大，超大型零售企業發展開始加速。前10名企業銷售額總計為1672.1億元，同比增長32.7%。銷售額占前100家比重為40.5%，比2002年提高1.7個百分點，絕對額增加504億元。其中3家以百貨店為主的銷售額為803億元，同比增長27.7%，銷售額占前100家比重為19.4%(2002年為17.4%)；3家以超市、便利店為主的銷售額為329億元，同比增長33.5%，銷售額占前100家比重為8%(2002年為14.7%)；3家以家電專賣為主的銷售額為405.7億元，同比增長46.2%，銷售額占前100家比重為9.8%(2002年為6.7%)；1家大型綜合超市業態，銷售額為134.4億元，同比增長25.7%，銷售額占前100家比重為3.3%。

　　2003年零售業前100家第一名為上海百聯(集團)有限公司，其銷售額為485.2億元，同比增長21.9%；占前100家比重為11.7%，銷售額比第二名企業高出300多億元，比2002年前100家中的第一名高出275億元。這說明我國零售業向超大型零售企業的發展開始加速。同時也說明，我國零售企業向超大型零售企業發展的快速途徑是收購、重組，而現階段，在企業資金比較困難的情況下重點是有效率的資產重組。

　　第三，連鎖經營占主導，競爭優勢突出。2003年零售業前100家中，有69家企業實行連鎖化經營，比2002年前100家增加14家，其銷售額合計為3505.7億元，銷售額同比增長32.2%。銷售額占前100家比重為84.9%，比2002年前100家中同類企業占前100家銷售總額的比重提高7.5個百分點。

　　第四，百貨店業態競爭劣勢愈加明顯。2001年零售業前100家中，主要以百貨店業態發展的企業有59家，2002年減少為45家，2003年又快速減少為31家。其2003年銷售額為624.1億元，僅占前100家銷售總額的15.1%，占前100家銷售總額的比重比2002年下降7.5個百分點。銷售額增長速度為11.2%，低于前100家銷售總額增長速度17.3個百分點，低于專業店連鎖經營企業46.1個百分點，低于連鎖超市業態企業17.9個百分點。這些企業如果不實行集團化、連鎖化(超市等業態)發展策略，終將出圍零售業前100家。

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　　大型百貨商場經營效益好轉

　　經過近兩年的發展，大型百貨零售商場的經營效益逐步好轉，據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心統計，統計范圍內的銷售額在億元以上的大型百貨商場，2003年總體利潤總額同比增長31%，平均利潤總額約為2000萬元，虧損面為10.2%，比2002年下降4個百分點。2003年大型百貨商場經營效益的好轉，其原因來源于以下幾個方面：

　　首先，調整商品經營比重，錯位經營。一些大型百貨商場對商品經營比重進行調整，避開與新型零售業態的正面競爭，進行錯位經營。減小競爭力較弱的商品經營比重，增加競爭力相對較強的商品經營比重。據統計，大型百貨商場服裝的經營比重由2000年的22.4%上升到2003年的24.5%；通訊器材類由1.2%上升到3.7%；化妝品類由3%上升到3.5%；汽車類商品由1.4%上升到3.1%。

　　其次，提高商品經營檔次，突出特色商品。增加名牌商品比重，增加利潤較高商品的比重，擴大店中店比重，做大優勢品牌、強勢商品的經營，從而也帶動了企業品牌的提升。大型百貨商場大打時尚牌，做足商品的前期市場，打好時間差。

　　第三，擴大經營面積，開架售貨，減員增效。據統計，統計范圍內銷售額在億元以上的大型百貨商場，2003年營業面積同比增長8.8%，員工同比下降4.4%，每百平方米人數為3.5人，接近于連鎖超市業態水平。

　　第四，歷史包袱有所減輕。

　　記者 蘇民 報道