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借道旅游,華南MALL商業(yè)地產(chǎn)變身勝算幾何?

http://whmsebhyy.com 2004年03月31日 10:03 金羊網(wǎng)

  繼成功引進(jìn)國際國內(nèi)商業(yè)巨頭登陸華南MALL并順利完成主力店和次主力店招商后,3月27日,東莞最大的民營資本三元盈暉投資發(fā)展有限公司在廣東省、東莞市旅游局的支持下,再度與香港星辰、澳門國際、北京云通、廣之旅、深圳口岸等內(nèi)地及港澳的100多家旅行社,以及南航、深航代表簽署了聯(lián)盟協(xié)議。三元盈暉投資發(fā)展有限公司副總裁童銳毫不諱言地表示,此舉在實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與旅游資源大規(guī)模整合的同時(shí),已使華南MALL從單純的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目演變成為購物式旅游主題公園。

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  A.購物式主題公園

  與大多數(shù)購物中心以“購買”為主題相比,華南MALL將很大的資本投放在娛樂休閑方面。童銳介紹說,華南MALL除了百貨中心、大型超市、專賣店、美食街等傳統(tǒng)功能外,耗費(fèi)重金打造了電影城、康體中心、游藝中心、別具特色的酒店等。“特別值得一提的是園內(nèi)七大主題建筑風(fēng)格的公園,有世界第一海岸的加州海岸、有風(fēng)車之都阿姆斯特丹、有世界名水城威尼斯、有法國香榭里榭大道、古埃及、舊金山,以及加勒比灘與熱帶雨林。除此之外,我們還與時(shí)代華納、天線寶寶、歡樂天地以及加拿大全球巨幕電影先驅(qū)IMAX巨幕影院簽定合作協(xié)議。”初步統(tǒng)計(jì),華南MALL約80萬平方米的空間中,休閑娛樂功能超過了10%的比例。“其實(shí),華南MALL早就看好旅游行業(yè)這個(gè)重要的資源和市場(chǎng),醞釀初期,公司就成立了旅游部,并在組織結(jié)構(gòu)、人才等方面做好了充分的準(zhǔn)備。”童銳表示,整個(gè)旅游景觀園林的設(shè)計(jì)和施工就是聘請(qǐng)?jiān)?jīng)設(shè)計(jì)過迪斯尼樂園的美國著名的EDSA公司親自操刀;另外,為配合旅游功能,華南MALL在燈光工程方面也投入了7000多萬元成本。

  B.欲借道旅游旺市

  “這次與百強(qiáng)旅行社聯(lián)盟,在中國還是第一次。華南MALL通過整合全國旅游業(yè)百強(qiáng)企業(yè)旗下的客戶資源,必然實(shí)現(xiàn)人流、客流的規(guī)模性和連續(xù)性。”童銳對(duì)記者透露,通過與百強(qiáng)旅行社的聯(lián)盟,整個(gè)MALL的商圈事實(shí)上已通過百強(qiáng)旅行社的終端滲透到內(nèi)地和港澳地區(qū)。另外,本次聯(lián)盟還可以使商業(yè)與旅游業(yè)的業(yè)態(tài)疊加,實(shí)現(xiàn)了1+1>2的財(cái)富聚積效應(yīng)。“現(xiàn)在的消費(fèi)者消費(fèi)方式的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變就是體驗(yàn)式消費(fèi)的興起,華南MALL以這種一站式體驗(yàn)消費(fèi)為經(jīng)營理念,而百強(qiáng)旅游企業(yè)匯聚的龐大消費(fèi)群正好迎合了華南MALL的目標(biāo)顧客需求,這將是一個(gè)華南MALL、旅行社和消費(fèi)者三贏的大整合。”

  童銳還透露,此次整合旅行社資源進(jìn)行業(yè)態(tài)疊加,只是今年華南MALL經(jīng)營戰(zhàn)略“三步棋”的第一步;第二步,華南MALL將整合全球500強(qiáng)商家和國內(nèi)知名商家的資源;第三步,則是整合國內(nèi)乃至世界MALL經(jīng)營管理的智囊資源。

  C.本土旅游乘勢(shì)轉(zhuǎn)型

  與華南MALL簽約的旅行社多是全國的“雙百強(qiáng)”企業(yè)。對(duì)此,香港星辰旅行社董事林金文先生表示,在國外,MALL的有效商業(yè)圈為200-300公里,它的形成將帶動(dòng)人流、物流、信息流、資金流的全面匯集,這種功效與旅游業(yè)有著類似的作用。目前,廣東旅游業(yè)發(fā)展迅速,但購物消費(fèi)指數(shù)在旅游消費(fèi)中所占比例不大,遠(yuǎn)遜于日本、香港市場(chǎng)。而據(jù)統(tǒng)計(jì),在香港,旅游購物收入占了旅游總收入的50%以上,但在內(nèi)地只有20%左右,這顯示出旅游結(jié)構(gòu)的不平衡。華南MALL的旅游項(xiàng)目以體驗(yàn)為經(jīng)營特色,為旅行社提供了全新概念的旅游產(chǎn)品,旅行社則為華南MALL帶來充沛的客源,同時(shí)還是將現(xiàn)代旅游業(yè)貼身服務(wù)的理念滲透到MALL的經(jīng)營和管理中強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)和重在參與,這正是幾家香港大型旅行社參與這次聯(lián)盟的目的所在。北京云通旅行社總經(jīng)理高京麗也表示,這次聯(lián)盟是中國旅游業(yè)發(fā)展路向的一次全新嘗試,它意味著中國旅游業(yè)開始從單純的觀光旅游向體驗(yàn)式、參與式旅游進(jìn)發(fā)。東莞市旅游局葉樹洪主任透露,東莞市政府也正大力投資發(fā)展旅游業(yè),努力使東莞從旅游輸出型城市向輸入型城市轉(zhuǎn)型。前不久政府更提出“魅力新東莞”理念,并推出了相關(guān)的扶持政策。但東莞缺少一些標(biāo)志性的現(xiàn)代旅游項(xiàng)目,以形成強(qiáng)大的旅游輻射能力來推動(dòng)?xùn)|莞旅游市場(chǎng),華南MALL的出世,正好產(chǎn)生推波助瀾的效應(yīng)。[鏈接]

  關(guān)于購物中心

  所謂購物中心(SHOPPING MALL)是指一群商店的組合或是一群商店在一共同的所有權(quán)之下(管理權(quán)),擁有共同的公共空間及提供可及之停車空間與設(shè)施。購物中心大小與功能大致由該中心所服務(wù)之商業(yè)區(qū)域之市場(chǎng)特性所決定。

  購物中心可分為鄰里型、社區(qū)型、地區(qū)型、超地區(qū)型、時(shí)尚精品型、工廠直營型、主題節(jié)目型、業(yè)態(tài)專賣型。鄰里型的概念就是方便,面積在3000平方米-15000平方米之間,有一個(gè)或多個(gè)主力店,以超市為主,輻射商圈在3里之內(nèi)。社區(qū)型購物中心主要經(jīng)營百貨,1-3.5萬平方米,2個(gè)或以上主力店,主要是折扣型百貨店、大型超市與大型專賣店,輻射范圍在3-7里。地區(qū)型購物中心(封閉式MALL)以綜合百貨時(shí)裝為主,面積4-8萬平方米之間,2個(gè)或以上主力店,經(jīng)營綜合百貨,集中采購商場(chǎng)服務(wù)。超地區(qū)型與地區(qū)型相同但商品種類和品牌更多,8萬平方米左右,有3個(gè)或以上主力店,主要經(jīng)營服飾,輻射范圍5-25里。時(shí)尚精品型以服飾為導(dǎo)向,面積80000-25000平方米,無主力店,主要經(jīng)營各類生產(chǎn)商的產(chǎn)品,輻射5-15里。主題節(jié)目型,主要以休閑旅游為導(dǎo)向,面積約8000-25000平方米,無主力店,輻射范圍無法界定。業(yè)態(tài)專賣店以主力業(yè)種商品專賣為主,面積25000-60000平方米,有3個(gè)或以上主力店,主力業(yè)種有家居用品、折扣百貨、會(huì)員制賣場(chǎng)、折扣店,輻射范圍約2-10里。

  根據(jù)目前發(fā)展情況,珠三角乃至中國還沒有真正意義上并實(shí)現(xiàn)盈利的購物中心,天河城作為最早的MALL的探索者,是迄今為止唯一一個(gè)收回成本并賺錢的購物中心。據(jù)悉,它去年的租金收入為3億元人民幣。(子琦/編制)(來源:金羊網(wǎng))

  記者 田愛麗


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