| 渣打銀行集團執行董事：“2004內地收購計劃” | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2004年03月20日 12:08 21世紀經濟報道 | |||||||||
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中國蛋糕在那些頂尖的銀行家眼中越來越誘人了。每個人都希望盡可能地在自己的盤子里放上最大的一塊。 1858年就進入中國的渣打銀行當然決不例外。用渣打銀行集團執行董事邁克·迪諾瓦(Mike DeNoma)的話說，目前在中國還是僅僅在進行一場籃球賽的熱身賽，等到正式比賽的時候2007年銀行業務全面開放，渣打希望成為場上最耀眼的明星。
“China，渣打銀行，中國�！痹诮邮苡浾卟稍L之前，負責全球個人銀行業務的邁克有意無意間溜出來一個中文單詞，意味悠遠深長。盡管因為受到政策限制，渣打在中國大陸的個人銀行業務僅僅處于起步階段，但是邁克更愿意相信，不遠的將來，他在中國的事業將有一個爆炸性的增長。 與英俊、堅毅而又個性張揚的邁克相比，渣打銀行集團另外一位全球執行董事南凱英(Kai S. Nargolwala)則更多了一份印度裔移民所具有的東方文化的一種內斂。負責全球企業銀行業務的南凱英認為，中國是渣打最看重的市場之一。南凱英估計，在2015年左右，中國大陸對于渣打集團的利潤貢獻將在10%～15%左右，與現在的印度相同成為利潤貢獻最大的地區之一。 南凱英透露，在渣打銀行集團的遠期規劃中，渣打希望在中國成為最賺錢的銀行之一。并透露，渣打已經與多家中國銀行進行了接觸，洽談收購事宜，與其中一家的談判已經進行了兩年，可能今年年底就會正式向外界公布。但對于收購交通銀行的市場傳聞，兩位執行董事都不愿評論。 3月11日，在韓國舉行的“2004國際征信局高峰會議”上，作為渣打銀行集團最重要的兩個人，邁克和南凱英接受了《21世紀經濟報道》的專訪。 協助中國建立征信體系 《21世紀》：渣打銀行作為商業銀行，為什么這么關注信用征集這樣一個概念，這似乎更應該是政府考慮的事情？ 渣打銀行：因為香港和韓國的案例表明，銀行會在征信體系不完善的情況下承擔巨大的風險。以2002年香港為例，信用卡持有人未經擔保的信貸額度是其月薪的55倍，由于沒有能力償還貸款，產生大量壞帳，香港的銀行無一幸免地都受到了損失。希望通過召開“國際征信局高峰會議”，尋求一種合理的信用征集體系，讓一些尚未發生危機的國家未雨綢繆。 《21世紀》：韓國的信用卡公司也受到了這一問題的沖擊，最大的信用卡公司——LG信用卡公司——正面臨破產，渣打銀行進軍韓國個人銀行業務，會不會收購LG信用卡公司，以獲得大量客戶？ 渣打銀行：相對于收購一家債務累累的信用卡公司，渣打銀行更加傾向于申請新的信用卡牌照，自己建立一家新機構。 《21世紀》：中國人民銀行征信管理局副局長也來參加了這次的會議。請問渣打銀行如何評價中國的信用征集體系？ 渣打銀行：中國的征信體系正在建設中，從其他國家和地區的經驗教訓中借鑒了很多，從一開始就著手建設征集全面信息——包含正面信息和負面信息——的征信體系，這非常聰明。 《21世紀》：包含全面信息的征信體系，是不是可以防止類似香港和韓國的信用卡危機？ 渣打銀行：發展個人銀行業務，需要非常完善的個人信息，通過對正面和負面信息的全面分析，可以充分地評估風險，降低銀行出現事故的概率，降低不良資產比例。個人銀行業務中非常重要的部分——信用卡業務——就需要這樣的信息。 《21世紀》：中國在建立這樣的征信體系中，存在什么問題么？ 渣打銀行：中國最大的問題就在于，中國太大了！上海目前建立了比較好的征信體系，中國的問題在于，如何在全國范圍內建立統一、全面的征信體系？渣打銀行正在全面配合、幫助中國建設這樣一個征信體系。 《21世紀》：但是，在沒有這樣全國性的征信體系下，花旗等外資銀行已經開始進入中國發行聯名信用卡，開展個人銀行業務。 渣打銀行：外資銀行在中國的個人業務其實很局限而信用卡市場目前還不存在。就像場籃球賽，現在僅僅是一個熱身賽(pre-game)，現在投籃再準確，分數也不會帶到正式比賽中去，現在很多投手只是“看上去很美”。 《21世紀》：中國是有信用卡用戶，也有信用卡市場，中國至少有200萬張純粹的信用卡。 渣打銀行：相對于韓國每年700億美元的信用卡消費量，中國每年幾百萬美元的消費量小到可以忽略不計。這也同樣說明，中國的信用卡市場潛力無窮。渣打肯定會抓住這個機會。 做中國最賺錢的銀行 《21世紀》：中國的信用卡市場上，什么時候才會開始正式比賽？ 渣打銀行：等到有一個比較完善的征信體系的時候，2007年外資行可以全面開展業務，信用卡市場大概可以起步。到2015年，中國的信用卡市場、個人銀行業務可以初具規模。 《21世紀》：那么渣打銀行在其中就是等待？ 渣打銀行：不。渣打銀行在中國大陸向個人銀行領域進行了大量的投資。渣打在中國的企業銀行發展很快，每年以20%的速度增長。企業銀行的所有盈利都用于中國大陸的個人銀行投入，這種投入還包括來自集團總部的投資。 《21世紀》：經過不斷的投資，企業銀行和個人銀行業務的發展，渣打希望在中國達到一個什么樣的地位？ 渣打銀行：歷史經驗可以看出來，外資銀行在一個國家所占有的市場總是很小的，渣打絕對不期望與四大商業銀行在規模上進行競爭，那是不現實的。渣打不會選擇做中國最大的銀行，而是要選擇做中國最賺錢的銀行！渣打希望在某些領域，如企業銀行、個人銀行等細分領域內，占有3%～5%的市場份額，在外資銀行中做到前三位。渣打銀行希望中國客戶認為渣打是一個管理規范、經營穩健、善于控制風險的商業銀行。 《21世紀》：如果渣打在中國占據了所預期的地位，那么渣打中國在整個渣打集團內會有什么樣的地位？ 渣打銀行：在各地區的發展，渣打有一個有機的規劃，進行平衡的發展。目前中國內地對渣打集團還沒有利潤貢獻。 我們希望，到2015年左右，包括中國內地、香港、臺灣在內的大中華區，可以占到集團所有利潤的20%，中國內地占有其中的10%～15%。經過這樣的發展，中國將成為渣打最重要的市場。 參股中資銀行的主要標準 《21世紀》：在2015年之前，渣打銀行如何擴大在中國的市場占有率？是否會收購某家中資銀行？ 渣打銀行：會的。我們已經與多家中國銀行進行了接觸，與其中一家的談判已經進行了兩年，如果要發生點什么，今年年底就會正式向外界公布。 《21世紀》：能否透露正在與哪家銀行談判？到了什么程度？有傳聞稱，渣打馬上要參股交通銀行，是否有此事？ 渣打銀行：現在不方便透露細節。對于市場傳聞，渣打不進行評論。 《21世紀》：我們也注意到了，渣打在韓國持有韓美銀行9%的股份，還希望進一步收購韓美銀行。在中國，渣打也要參股中資銀行。對于選擇收購對象，渣打有什么具體標準么？希望持有多大比例的股份？ 渣打銀行：渣打參股中資銀行的主要標準是，有利于提升渣打銀行的股東回報。具體地說，首先，我們希望收購一家全國性的商業銀行(national)，有足夠多的營業網點。盡管我們現在有足夠的資金，但希望能通過收購，獲得更充足的存款。其次，渣打希望收購這家中資銀行后，渣打擁有足夠的影響力，可以參與作出一些經營決策。再次，渣打希望這家銀行從高層到中低層，都對此有足夠的認識和理解，能接受收購和盡快的融合。 《21世紀》：這么看，交通銀行似乎非常合乎標準。另外，渣打大中華區總裁王冬勝曾經說過，中資銀行對待外資收購的態度從收購的過程中可以體現出來，先是拒絕，再是希望僅僅引進資金和技術，到現在探討共同進行高層管理。所以，有傳聞認為，渣打和這家中資銀行的談判已經到了董事會席位的討論，是否如此？ 渣打銀行：對于市場傳聞，渣打還是不能做評論。 《21世紀》：渣打為什么這么低調？今年年底前公布收購結果，是不是意味著，如果今年不達成協議，明年到2007年，中國根據WTO協議徹底放開金融領域，渣打不會進行收購？ 渣打銀行：不是。雖然入股中資銀行并不是我們在中國擴大的唯一途徑，但渣打銀行仍將對此保持一貫的關注力度，今年不合適，我們還是可能在2005，或是2006年繼續尋找機會。 本報記者 徐可強 韓國 漢城報道 |
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