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3月15日，國美電器有限公司宣布，黑龍江國美電器公司的總經(jīng)理及其助手、11名中層管理人員全部被免職�！皣馈笨偛繉�(duì)此事的解釋是：領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)。黑龍江國美電器內(nèi)部管理人員卻認(rèn)為：銷售業(yè)績差才是導(dǎo)致黑龍江國美電器管理層大換血的真正原因。
一紙“休書”——黑龍江國美電器管理層紛紛落馬
3月15日一早，國美總部就宣布，黑龍江國美電器公司總經(jīng)理韋永江被免職，由從深圳調(diào)至哈爾濱的蔡凱云接替。同時(shí)，與韋永江一起被免職的還有他的兩名助手。像每天一樣照常上班的黑龍江國美電器公司采購部經(jīng)理安龍齊沒想到自己也在被辭退之列。他說，在此之前的兩三天里，總部突然調(diào)過來20多人參與企業(yè)的管理，當(dāng)時(shí)他就感覺有點(diǎn)不對(duì)勁兒。宣布總經(jīng)理韋永江被免職后，安龍齊也被來自總部的人找去談話。他們對(duì)安龍齊說，目前黑龍江分部領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，總部將調(diào)整整個(gè)管理層的人員，安龍齊被告之自己已被解聘了。
據(jù)了解，目前，除了總經(jīng)理和他的兩位助手被免職外，黑龍江國美電器公司的11位中層管理人員全部“落馬”。其中，7人被解聘、3人被降級(jí)、1人被調(diào)離。
我沒錯(cuò)——“下崗者”有話要說
安龍齊是黑龍江商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)的本科生，從事經(jīng)濟(jì)工作已經(jīng)16個(gè)年頭了。他說，這次突然被辭退是他始料不及的，“領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)”的理由也令他無法接受。在“國美”工作的11個(gè)月里，他從來沒有出現(xiàn)過失誤和違紀(jì)。到“國美”前他曾是“萬達(dá)家電”、“黑天鵝家電”的中層管理者，來“國美”正是看中了它的實(shí)力。安龍齊在“國美”工作了快一年的時(shí)間，一直沒有簽訂勞動(dòng)合同，因此，這次被辭退也沒有合同約束。安龍齊說，在辭退他時(shí)，總部的人表示他“應(yīng)該把領(lǐng)導(dǎo)班子不合及時(shí)反映給總部”。安龍齊說，“國美”作為連鎖企業(yè)，就是靠制度進(jìn)行管理，他們中層管理者的職責(zé)中并沒有“反映領(lǐng)導(dǎo)班子狀況”這條，這應(yīng)該是企業(yè)檢察、審計(jì)部門的職責(zé)。
曾經(jīng)擔(dān)任過哈爾濱江南春商場物流中心經(jīng)理、這次被解聘的黑龍江國美電器公司軍工店原店長鄒中鳳說，“國美”自始至終沒有對(duì)他的工作能力提出過異議。因?yàn)橐粋�(gè)與他無關(guān)的理由而被辭職，讓他感到這家大型連鎖企業(yè)的用人制度存在缺陷。他說，他并不為今后的工作發(fā)愁，但目前要好好調(diào)整一下心態(tài)。
據(jù)知情人透露，被免職的黑龍江國美電器公司總經(jīng)理韋永江是“國美”的元老。在為“國美”工作的近10年時(shí)間里，他曾經(jīng)為“國美”開拓香港、天津、沈陽、上海等地市場立下汗馬功勞�！皣馈痹诤邶埥氖袌鲆彩撬J出來的。
替罪羊和重視人才——“國美”的路怎樣走？
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，“國美”此次大規(guī)模的人事變動(dòng)，在全國商業(yè)企業(yè)中也是罕見的。而“國美”電器總部認(rèn)為，此次黑龍江分部的人事變動(dòng)只是一次正常的人事調(diào)整。
“進(jìn)駐哈市3個(gè)月來，黑龍江國美電器公司的銷售額在全國‘國美’連鎖機(jī)構(gòu)中一直排在末位�！卑昌堼R向記者透露，就連“國美”高層也坦言，“國美”在哈爾濱遇到了來自當(dāng)?shù)貙?duì)手的強(qiáng)勁競爭。安龍齊直言，正是因?yàn)殇N售業(yè)績不好，導(dǎo)致了管理層集體“下崗”，“高層不合”只是借口。他認(rèn)為，一個(gè)城市能容納的超大型家電企業(yè)是有數(shù)的，黑龍江國美電器公司之所以業(yè)績不好，同當(dāng)初總部高層在選擇市場的時(shí)候出現(xiàn)偏差有直接關(guān)系。由此造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失不應(yīng)由像他這樣的中層管理者承擔(dān)。
“不管這次大規(guī)模的人事變動(dòng)意味著什么，至少我認(rèn)為此舉有悖于企業(yè)管理的基本原則�！币晃毁Y深企業(yè)管理者認(rèn)為，黑龍江國美電器公司中高層集體大“換血”，將造成公司在管理上的青黃不接，甚至?xí)䦟?dǎo)致“腎虧”。
有一本介紹“國美”創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的書叫《國美攻略——中國連鎖業(yè)最卓越的經(jīng)營模式》，在該書“給國美把脈”一章中記者看到，“國美”一直用上海“永樂家電”“儲(chǔ)備自己的經(jīng)營管理人才庫，將民營企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢，把股份、期權(quán)及發(fā)展空間變成能吸引人、留住人、發(fā)揮人潛質(zhì)的機(jī)制優(yōu)勢”的理念來要求自己�？伞皣馈边@次的舉動(dòng)是否忘了這個(gè)原則呢？ (黑龍江日?qǐng)?bào) 劉姝媛)
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