在上市后不久，華夏銀行的不良貸款問題引起總行的嚴(yán)密清查。而對于華夏銀行內(nèi)部問題的兩種聲音，反映出迥然不同的處理模式

　　本刊記者李德林/文

　　2月25日，華夏銀行將組織召開全國分行行長及信貸組長會議。"那一天的會議上我們 將宣布2004年華夏銀行存量不良貸款壓縮計劃，我們計劃2004年回收壓縮16億元的不良貸款。"手拿2004年不良貸款壓縮計劃預(yù)測匯總表，華夏銀行的一位高層人士不無憂慮地告訴《證券市場周刊》。

　　華夏銀行于2003年9月上市，但是，上市不到兩個月，大量不良貸款問題開始暴露出來，總行于是在2003年11月派出4路人馬進(jìn)行大規(guī)模清查(見本刊2004年第三期報道《華夏銀行的"罪與罰"》)。

　　"100日大清查"終于在2003年年底結(jié)束。"情況十分糟糕，問題比你們所了解的還要大，就說現(xiàn)在華夏銀行的官司就有數(shù)百起。"華夏銀行這位高層人士認(rèn)為華夏銀行的許多問題亟待解決。而在華夏銀行官司不斷、不良貸款陡增的背后，2003年華夏銀行幾處分行行長出現(xiàn)重大變動，或調(diào)離行長崗位、或辭去行長職務(wù)、或被免職接受稽查。

　　針對華夏銀行逐漸暴露出來的種種問題，華夏銀行董事會秘書趙京學(xué)在面對《證券市場周刊》的采訪提問時，語氣激動:"我們是上市公司，一切以公告的為準(zhǔn)，你說的事情我一點(diǎn)都不知道。"

　　突查73億呆壞賬

　　2003年11月，離華夏銀行正式在上海證券交易所掛牌交易不到兩個月時間。華夏銀行上海、濟(jì)南、廣州等分行的不良貸款數(shù)據(jù)急劇增大，華夏銀行一位高層人士透露，華夏銀行總的不良貸款也由2003年9月末第三季度季報顯示的60.4億元上升到73億元。比上市時披露的59.49億元增加了13億元之多。11月，華夏銀行信貸管理部、資產(chǎn)保全部派出4路人馬稽查不良貸款猛增的分行。

　　2003年9月12日，華夏銀行股票上市首日以7.48元開盤，上攻至7.60元后逐級走低，當(dāng)天下午14時后股價一度跌至7.10元。華夏銀行的第一天交易沒有像市場預(yù)期的那樣為股市砸出大底，大盤反受華夏銀行上市走弱的影響繼續(xù)下跌，當(dāng)天便跌破1420點(diǎn)。"華夏銀行本來就是問題不少，上市就是想通過股市募集資金來解決自身問題，市場想靠華夏銀行來拯救那是不可能的。"華夏銀行的一位高層承認(rèn)，華夏銀行在上市的時候存在不少潛在的不良貸款風(fēng)險。

　　《證券市場周刊》調(diào)查了解到，2003年9月1日，華夏銀行向各分行發(fā)出了[華銀辦發(fā)]305號《存量不良資產(chǎn)清收檔案和臺賬工作的通知》。為了全面監(jiān)控1000萬元以上的不良資產(chǎn)，華夏銀行對50.41億元的不良貸款進(jìn)行了全面摸底，全國的各個分行將貸款客戶編造成名冊，詳細(xì)登記了客戶的情況，很快50多億元的不良貸款明細(xì)匯報到華夏銀行總部。

　　據(jù)了解，華夏銀行信貸管理部與資產(chǎn)保全部接到摸底明細(xì)后，決定照表制訂不良貸款劃轉(zhuǎn)處理方案。據(jù)透露令兩個部門意想不到的是，到了2003年11月，各分行的財務(wù)數(shù)據(jù)報到總行的時候，不良貸款增加到73億多元。

　　"給我的第一感覺就是，可能有重大的貸款損失早在上市前就已經(jīng)發(fā)生，為了上市才在上市后暴露。"華夏銀行的一位高層人士透露。在接到報告后，總行決定強(qiáng)行劃轉(zhuǎn)不良貸款。資產(chǎn)保全部派出一名副總孫星濤赴上海清查巨額不良貸款，而信貸管理部總經(jīng)理戴勤早在國慶長假的最后一天就到達(dá)廣州，親自主持問題最大的廣州分行的清查工作。

　　本刊得到的華夏銀行的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過100天的努力，華夏銀行73億元的不良貸款終于通過現(xiàn)金收回、轉(zhuǎn)貸劃解和以資抵債等方式降低到63.84億元。據(jù)了解，其中廣州、沈陽兩個分行問題最大，廣州分行損失類貸款上市時公布的數(shù)據(jù)為46萬元，不良貸款總計3億元。據(jù)華夏銀行高層透露，而到了2003年11月，其不良貸款增加到11億元以上。雖然通過系列措施，華夏銀行廣州分行2003年年底不良貸款總額仍然高達(dá)11.9億元，其他一些分行的不良貸款數(shù)據(jù)為：沈陽分行由7700萬元增加到4.02億元；深圳分行劃轉(zhuǎn)處理后還有6.5億元;上海分行6.6億元;而濟(jì)南分行的6億元票據(jù)壓縮到3.5億元。

　　華夏銀行一名高層人士透露，涉及到700多筆呆壞賬的華夏銀行貸款及擔(dān)保客戶已經(jīng)列入清退名單。記者看見，諸如歐亞集團(tuán)、四通集團(tuán)等都榜上有名，這位高層人士稱，華夏銀行不再考慮上榜客戶的貸款與擔(dān)保，因?yàn)樗麄兊娘L(fēng)險太大。

　　分行行長人事大調(diào)整

　　伴隨問題貸款的增多，2003年的華夏銀行的人事問題不斷。2003年1月30日，華夏銀行原行長段曉興受賄案戲劇性收尾，但是，伴隨華夏銀行上市的過程，華夏銀行先后有4名分行行長人事更迭。

　　兩個月前，戴勤在廣州分行夜以繼日地清查呆壞賬。而原分行行長郭俊明在一大堆爛賬面前再沒有為自己辯解的機(jī)會，被華夏銀行總部免去了分行行長職務(wù)。據(jù)悉，導(dǎo)致郭俊明直接下課的原因是與總行唱對臺戲，違規(guī)處置大連證券1.5億元貸款。

　　郭俊明，新疆人氏，原農(nóng)行新疆分行一般工作人員。后來，調(diào)到華夏銀行昆明分行。在昆明分行呆了半年，郭俊明調(diào)往廣州，擔(dān)任廣州分行行長兼黨組書記。同時兼任廣東銀行同業(yè)公會第一屆監(jiān)事會監(jiān)事、副監(jiān)事長。

　　2001年年初，郭俊明在接受香港《知識與命運(yùn)》雜志采訪時透露了自己的經(jīng)營理念是"不管白貓黑貓，能抓老鼠的就是好貓，不管國企民企，能賺錢的就是好客戶。誰的項(xiàng)目有發(fā)展前途，誰的風(fēng)險可以控制，誰的資信度值得信賴就扶持誰。"

　　2003年4月，郭俊明對外透露，廣州分行3年前成立初期僅有1300萬元存款，2003存款突破102億元，貸款余額69億元，銀行總資產(chǎn)105億元，3年累計實(shí)現(xiàn)利潤1.3億。不良資產(chǎn)率是2.1%。郭俊明的大膽經(jīng)營理念被香港媒體稱為："這是新時代銀行家的風(fēng)范。"

　　郭俊明在接受香港媒體采訪時透露，自己已經(jīng)將廣州當(dāng)成了又一個家，每次回北京總部開會，他便有一種回到廣州的欲望，說不準(zhǔn)哪一天會被總部調(diào)到另外城市當(dāng)拓荒牛，對于廣東，他很留念。郭俊明再也沒有收到華夏銀行的調(diào)任令反而被免去職務(wù)接受稽查。目前華夏銀行溫州支行行長王愛勤被調(diào)往廣州，接替郭俊明出任華夏銀行廣州分行行長一職。

　　據(jù)華夏銀行內(nèi)部人士透露，郭俊明去職是由于廣州分行不良資產(chǎn)上升到12%以上，大量違規(guī)貸款涌現(xiàn)。

　　據(jù)了解，幾年前大連證券派出原在人民銀行西安分行金管處的馬敬忠到南方融資，對銀行貸款十分熟悉的馬敬忠很快就成立了3家殼公司，到華夏銀行廣州分行利用承兌匯票貼現(xiàn)，總共貼現(xiàn)達(dá)1.5億元之多。2002年9月，大連證券被監(jiān)管部門停業(yè)整頓，幾個月后被宣布關(guān)閉。而華夏銀行開具的1.5億元承兌匯票猶如泥牛入海。

　　郭俊明導(dǎo)致不良資產(chǎn)率上升是因?yàn)槠睋?jù)業(yè)務(wù)出了大漏子。而華夏銀行沈陽分行的行長張悅宏也因票據(jù)等問題，向華夏銀行總部遞交了辭職報告。2001年因?yàn)?000萬元資金通過大連證券而流入股市，張悅宏遭到人民銀行的記過處罰，他也因此開始在業(yè)界受到人們的關(guān)注。

　　2000年9月和10月兩個月，華夏銀行沈陽分行的五愛支行為沈陽銀基集團(tuán)開出8000萬元的承對匯票。經(jīng)人民銀行調(diào)查，這筆資金流入大連證券，并最終流入股市。由于人民銀行取消了該支行的票據(jù)業(yè)務(wù)，給華夏銀行造成一定的損失。據(jù)透露，在100日大清查中，沈陽分行更多的問題被暴露出來，不良貸款從上市前的7700萬元，增加到4.02億元。

　　與郭俊明、張悅宏相比，濟(jì)南分行的行長張有余的辭職多有爭議。據(jù)了解，濟(jì)南分行的呆壞賬主要客戶是濟(jì)南輕騎(原ST輕騎)，張有余一方面要承受總行的不良貸款處置壓力，另一方面手中拿著質(zhì)押的ST輕騎股票，只收賬不配合ST輕騎重組，一旦ST輕騎破產(chǎn)，所有貸款分文無收，在兩難中，張有余的辭職讓外界猜測頗多。

　　而深圳分行原行長趙京學(xué)也調(diào)離分行行長職位，回京擔(dān)任董事兼董事會秘書。

　　400多起官司纏身

　　"你說的這些數(shù)據(jù)與事情我聽都沒有聽說。"趙京學(xué)在面對《證券市場周刊》的提問時顯得態(tài)度堅決:"我們的數(shù)據(jù)還沒有整理完，你怎么會知道呢？"趙京學(xué)堅決不承認(rèn)華夏銀行有63億元的呆壞賬，對于華夏銀行有400多起官司的說法更是滿臉驚訝。

　　在不良貸款猛增的背后不但是分行行長變動的事實(shí)，而且官司不斷。

　　公開資料顯示，"截止到2003年6月30日，華夏銀行沒有了結(jié)或可預(yù)見的單個標(biāo)的金額超過其資本凈額10%的重大訴訟、仲裁案件中，標(biāo)的金額在1000萬元以上的未決訴訟和仲裁有40件，涉案金額9.7996億元。"標(biāo)的在5000萬元以上的就有：6750萬元的深圳科瑞德與中房海外借款糾紛；北京金萬利1.444億元虛假騙貸，其中涉及刑事犯罪；深圳發(fā)特實(shí)業(yè)7889萬元授信糾紛；山東天源投資5000萬元借款糾紛；北京月壇1.53億元存單刑事犯罪案；沈陽3999萬元經(jīng)濟(jì)犯罪案等6起大案。

　　"我們行里有一個內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，信貸管理部的標(biāo)準(zhǔn)是2003年新增不良貸款不能超過10億元，資產(chǎn)保全部劃轉(zhuǎn)壓縮不良貸款10億元。2003年的內(nèi)部總結(jié)數(shù)據(jù)結(jié)果出來，資產(chǎn)保全部完成13億元的任務(wù)。"華夏銀行高層透露，由于廣州分行不良貸款的突然增加讓信貸管理部壓力很大，雖然竭力壓縮增長數(shù)據(jù)，但是依然超標(biāo)3億元，為此信貸管理部遭到了扣獎金8%的處罰。

　　趙京學(xué)在聽到記者轉(zhuǎn)述該高層的話后語氣激動："純粹亂說，我們的財務(wù)報表都是公開的，你自己可以去查，到底有沒有那么多。"而該人士則語氣堅定："我這樣給你說，現(xiàn)在我給你看的是我們內(nèi)部報上來的數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)我都不敢相信是不是真實(shí)的，這其中肯定有很大水分。"記者告訴趙京學(xué)，在15分鐘前才在華夏銀行總部看到了內(nèi)部數(shù)據(jù)，趙京學(xué)一口咬定："你這么說，只能說明我們內(nèi)部有叛徒。"

　　"華夏銀行本來資本金就問題不少，上市就是為了解決這個問題，哪曉得下面這么大膽，上市不到兩個月就冒出幾十億的呆壞賬。"該高層透露，100日大清查查出的問題內(nèi)部將慢慢處理，隨著問題暴露的越來越多，華夏銀行的官司也不斷，除了公告的外，華夏銀行至少還有多起涉及金額30多億元的官司沒有結(jié)案。有華夏銀行內(nèi)部人士分析，雖然98%以上的案件是華夏銀行告別人，但是通過官司勝訴能收回兩到三成涉案壞賬就比較幸運(yùn)了。

　　該人士對于趙京學(xué)的說法一笑了之:"有問題就要勇敢面對，我不知道有些人隱瞞是什么目的，那樣對華夏銀行的發(fā)展沒有好處，有問題不怕暴露，可怕的是不敢面對暴露的問題，華夏銀行需要的是擠干報表水分，才能更好地發(fā)展。"（有刪節(jié)）