本報記者徐曇北京報道

　　意大利乳品巨頭帕瑪拉特瀕臨破產的窘境，使其在中國的業(yè)務也處于去留兩難的境地。

　　事實上，即使忽略總部金融丑聞的負面影響，帕瑪拉特進入中國8年的戰(zhàn)績也并不理想 。帕馬拉特原本在中國有三塊基地：天津、南京和黑龍江的肇東。目前帕瑪拉特只退守天津，南京業(yè)務托管給了南京乳業(yè)集團，肇東工廠也租給了伊利。

　　撤資還是由中方收購？

　　1995年，帕瑪拉特集團與天津農墾集團公司合資在天津組建了帕瑪拉特(天津)乳品有限公司，注冊資金1200萬美元，總投資1500萬美元。中方、外方的股權比例分配是30%和70%。

　　相比南京和黑龍江的業(yè)務，帕瑪拉特對天津合資公司的發(fā)展頗有信心，2003年4月份，帕瑪拉特集團還向天津帕馬拉特增資600萬美元，從瑞典引進兩條生產線，生產“西西里風朗紅橙”和“冰風茶”兩種歐洲口味的產品。其負責人還預計到年底可實現銷售收入4000萬元。

　　帕馬拉特總部的變故打亂了天津公司的發(fā)展進程。一位不久前離開天津帕馬拉特的原公司高層猜測，該合資公司下一步的命運，最容易出現兩種可能：要么由中方低價收購外方的股份；要么帕馬拉特撤資。

　　天津帕馬拉特市場部有關人士則否認了這種說法，他強調，工廠還在正常生產，一切變化還要看意大利帕馬拉特總部的事態(tài)發(fā)展。

　　3年后重返南京無望？

　　2001年7月帕馬拉特和南京奶業(yè)集團合資建立南京帕瑪拉特乳品公司，投資總額約為7000萬元人民幣。股權比例分別為65%和35%，帕馬拉特絕對控股。2003年4月，帕馬拉特在南京的合資公司因為經營不善托管給南京奶業(yè)集團。當時南京帕瑪拉特每年的虧損額都高達近1000萬元。

　　南京奶業(yè)集團的副董事長金人杰對記者表示：“帕馬拉特總部發(fā)生的問題不是我們能左右得了的。我們目前也密切關注事態(tài)發(fā)展，一切看意大利總部有什么說法。”

　　據金人杰介紹，托管時雙方曾定下“3年協(xié)議”，帕瑪拉特的資產不撤走，生產線、工藝、配方依然采用帕瑪拉特的，而南京奶業(yè)集團將在三年內實現逐步減虧，3年后要做到基本盈利。

　　按照協(xié)議，如果3年后開始盈利的時候，帕瑪拉特會回來繼續(xù)經營南京業(yè)務。目前看則前途未卜。

　　業(yè)內的一位專家認為，在同質化程度嚴重的液態(tài)奶市場，品牌通常被忽視。在中國數年經營，帕馬拉特品牌的附加值事實上是逐步削弱的。總部的風波，給他在中國的發(fā)展增添了更多變數。