蘇格蘭皇家銀行、意大利圣保羅銀行和韓國(guó)的新韓銀行、外換銀行新近獲準(zhǔn)進(jìn)駐浦東，從而使浦東的外資銀行達(dá)到46家，集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

　　目前，浦東外資銀行占中國(guó)內(nèi)地外資銀行總數(shù)的1／4，資產(chǎn)總額和存貸款余額分別達(dá)1764億元和1223億元，占到全國(guó)外資銀行的半壁江山。隨著匯豐、花旗、渣打等世界著名金融機(jī)構(gòu)的分行、業(yè)務(wù)中心或中國(guó)區(qū)總部的遷入，浦東作為上海建設(shè)國(guó)際金融中心的核心功能 區(qū)的地位迅速攀升。

　　浦東46家外資銀行集聚于只有1.7平方公里的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)中心區(qū)，輻射范圍卻覆蓋半個(gè)中國(guó)，其人民幣貸款業(yè)務(wù)43%投向外省市，近及江蘇、浙江，遠(yuǎn)達(dá)廈門、山東、河北。

　　浦東新區(qū)發(fā)展計(jì)劃局副局長(zhǎng)劉季曾分析，當(dāng)初，首批外資銀行落戶浦東是因?yàn)閮?yōu)惠政策的吸引，如今政策已不再是外資銀行進(jìn)軍浦東的首要考量，它們注重的是集聚效應(yīng)，是浦東在區(qū)位、市場(chǎng)、人才、信息、服務(wù)等方面的綜合優(yōu)勢(shì)。譬如，日資銀行大多扎堆在匯豐大廈，盡管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域各有側(cè)重，有的專做外貿(mào)擔(dān)保，有的從事商業(yè)貸款，但集聚效應(yīng)提升了銀行的知名度與信譽(yù)度，有利于業(yè)務(wù)拓展。此外，陸家嘴高檔寫字樓的智能化和信息化水平，在全球中央商務(wù)區(qū)中首屈一指，適合跨國(guó)銀行全天候運(yùn)作。

　　隨著中國(guó)加入WTO和金融業(yè)的不斷開放，浦東外資銀行紛紛調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，向集商業(yè)銀行、投資銀行、證券、保險(xiǎn)于一身的全能型銀行發(fā)展。目前浦東外資銀行紛紛將客戶群從企業(yè)擴(kuò)大到居民，拓展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和居民個(gè)人外匯業(yè)務(wù)，開辦了5000戶人民幣個(gè)人賬戶和4.2萬戶外匯賬戶，同比增長(zhǎng)1.1倍和30%。匯豐、渣打和新加坡發(fā)展銀行還獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)QFII證券托管業(yè)務(wù)。部分外資銀行推出了結(jié)構(gòu)性存款、多幣種賬戶、活期存款賬戶透支和買方付息票據(jù)等新業(yè)務(wù)。增加網(wǎng)點(diǎn)，延伸服務(wù)，如匯豐、花旗、東亞等銀行在上海地區(qū)開辦了7家同城支行，并把零售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)到商業(yè)繁華地段，華一、恒生則獲準(zhǔn)在南京和蘇州開設(shè)支行或代表處。在做好本地金融服務(wù)的同時(shí)，拓展遠(yuǎn)程金融服務(wù)，擴(kuò)大輻射范圍。

　　與此同時(shí)，浦東外資銀行加緊實(shí)施本土化戰(zhàn)略。在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人民幣資金清算、客戶信息等領(lǐng)域，加強(qiáng)與中資銀行合作；與復(fù)旦、交大等大學(xué)聯(lián)合開設(shè)課程，培養(yǎng)金融人才；建立中文網(wǎng)站，推介產(chǎn)品和形象，提高品牌知名度；拓寬客戶服務(wù)對(duì)象，將目標(biāo)客戶群鎖定在世界500強(qiáng)在華企業(yè)，以及實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的三資企業(yè)、國(guó)企和民營(yíng)高科技企業(yè)；憑借待遇、機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，吸引更多本地人才。目前，浦東外資銀行本地雇員近3000人，僅去年就新增270人，其中匯豐、花旗等大銀行新增兩成，恒生、華一等中小銀行新增五成。

　　作者：葉國(guó)標(biāo) 張燕敏