本報記者項俊平 武漢報道

　　武漢長江二橋是香港新世界發(fā)展集團(tuán)投資8.6億元參與興建的一項享有30年收費(fèi)權(quán)限的市政工程。2002年10月，武漢市政府根據(jù)上級部門的政策規(guī)定取消路橋收費(fèi)，香港新世界的收益陡然“縮水”。

　　本報記者獲悉，香港新世界旗下新世界中國地區(qū)總監(jiān)區(qū)煒銓近日將飛抵武漢，借考察CBD項目之機(jī)就“賠償”問題與武漢市有關(guān)方面進(jìn)行磋商。

　　據(jù)透露，上月底借武漢市官員赴港招商之機(jī)，香港新世界主席鄭裕彤拉下臉面，直接提出“賠償”問題，得到武漢市官員的積極回應(yīng)。

　　在外界眼里，投資回報期長達(dá)30年之久的武漢長江二橋是新世界的一臺“印鈔機(jī)”，而且是一臺“誰也搬不走的‘印鈔機(jī)’”。但沒有人想到的是，這臺“印鈔機(jī)”只運(yùn)行了7年就被“搬走”了。

　　2002年10月1日，武漢市政府根據(jù)湖北省政府的有關(guān)文件精神，對包括武漢長江二橋在內(nèi)的五座市內(nèi)橋梁停止收取通行費(fèi)，實(shí)行“年票制”，同時收回投資方享有的大橋經(jīng)營權(quán)。

　　鄭氏拉下臉當(dāng)面索賠

　　據(jù)本報記者了解，為了修建長江二橋，1990年，武漢橋梁公司成立。1991年，長江二橋破土動工，1993年,長江二橋項目遭遇資金短缺瓶頸——武漢橋梁投入3億元后，資金缺口10億元無法解決。這時，香港新世界集團(tuán)乘機(jī)介入，于是三方——武漢橋梁、武漢控股(600168)和香港新世界發(fā)展合資成立了武漢橋梁建設(shè)股份公司(以下簡稱“武橋股份”)，這是國內(nèi)橋梁系統(tǒng)中唯一一家中外合資股份公司。

　　武橋股份負(fù)責(zé)融資修建，建成后的收費(fèi)權(quán)也由該股份公司擁有。中方以長江二橋的資產(chǎn)加上江漢一橋、二橋的政府投資、人員費(fèi)用等折為資產(chǎn)注入，占51.14%股權(quán)(其中武漢控股出資4.2億元，擁有武橋股份25.4%的股份)，外方香港新世界投資8.6億元，持48.86%股權(quán)，為其第一大股東。武橋股份主營業(yè)務(wù)為長江二橋、江漢一橋、二橋的建設(shè)、維護(hù)和收費(fèi)，三方享有同比例的投資收益。

　　1995年6月18日，長江二橋建成通車，長江二橋、江漢一、二橋開始收費(fèi)，每座橋日均收費(fèi)22萬元左右，其中，武漢二橋日均流量8萬車次，收入近50萬元。其后兩年間，武橋公司每年車輛收費(fèi)收入約2.5億，凈利潤約1.8億元。按投資比例，武漢橋梁、香港新世界和武漢控股每年可獲得4633萬、8794萬和4572萬元的投資收益。由于回報豐厚，武漢控股一度計劃增持武漢橋梁股權(quán)至51%。

　　但好景不長，1998年月湖大橋(江漢四橋)建成通車，車流量有所分流，武橋公司收費(fèi)收入減少約2000萬，凈利潤下降至1.6億元。1999年6月，武漢市根據(jù)湖北省政府有關(guān)部門規(guī)定，停止江漢一、二橋收費(fèi)，每天收入減少40萬元，武漢橋梁當(dāng)年收入比1998年減少約4700萬元，凈利潤約1.2億元。

　　“而最大的打擊要數(shù)2002年10月1日開始實(shí)施的‘年票制’。武漢市有關(guān)方面承諾只按每年不低于2001年從武橋公司實(shí)際分得的稅后收益水平給予投資回報。”武漢控股的有關(guān)人士介紹說：“這樣一來，香港新世界的收益將大幅下降，鄭裕彤原先預(yù)計十七、八年可以收回投資的時間可能將延長一倍，樂觀的話也需要近30年。”如此漫長的回收期，令過去一個財年虧損75億元港元，目前急需現(xiàn)金流的鄭裕彤萌生了向武漢市索賠的念頭。

　　30年權(quán)限突縮為7年

　　今年9月22日，借湖北省省長羅清泉及武漢市市長李憲生來港出席鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會之機(jī)，鄭裕彤拉下臉面，向武漢市政府提出了有關(guān)長江二橋的“賠償”要求。

　　區(qū)煒銓，新世界發(fā)展旗下的新世界中國(0917)地區(qū)總監(jiān)，按照鄭裕彤的安排，近日將飛抵武漢，明是考察王家墩中央商務(wù)區(qū)項目(CBD)，實(shí)質(zhì)是就賠償?shù)挠嘘P(guān)問題與湖北省及武漢市有關(guān)方面進(jìn)行當(dāng)面的具體磋商。區(qū)煒銓日前曾透露，此前，鄭裕彤已借助此次香港“圓桌會議”的良機(jī)，與湖北省和武漢市的官員就解決新世界在湖北省面臨的一攬子問題達(dá)成了“口頭協(xié)議”，其中包括武漢長江二橋的“賠償”問題。

　　據(jù)本報記者了解，湖北省和武漢市承諾的“口頭協(xié)議”目前尚未進(jìn)入操作程序，不過，有關(guān)人士提出了三個可供參考的“賠償”方案。

　　10月8日，本報記者就湖北省和武漢市將向香港新世界長江二橋投資項目進(jìn)行“賠償”的“口頭承諾”一事采訪了武漢市有關(guān)部門，得到的答復(fù)均是“不知道”。

　　“我個人認(rèn)為，稱補(bǔ)償比賠償要準(zhǔn)確些”，武漢市政府一位不愿具名的官員坦言道：“這不是一樁小事。由于該事件牽涉的數(shù)額巨大，以及涉及多方利益，首先需要省市領(lǐng)導(dǎo)集體研究，定出條條框框，然后交由有關(guān)部門具體操作。不巧的是，省市領(lǐng)導(dǎo)返漢后遇上黃金周放假，加之李市長出訪美國，我估計補(bǔ)償方案一時難以出臺，順利的話也得幾個月的時間。”

　　新世界啟動又一輪投資

　　“香港新世界一旦能從二橋項目上‘解套’，可能將把巨資砸向武漢的房地產(chǎn)項目。”武漢萬科的工作人員分析道。

　　據(jù)悉，目前香港新世界在武漢在建的房地產(chǎn)項目有兩個：一個是在原武漢飯店舊址上重新崛起的一座投資額高達(dá)16億元，總建筑面積達(dá)28萬平方米，包括商場、酒店、寫字樓和高檔住宅的大型商貿(mào)建筑群——武漢新世界中心；另一個是首期投資額為6億元的位于漢口塔子湖畔的新世界“夢湖花園”別墅區(qū)。以這兩個漢口新標(biāo)志性項目為開端，香港新世界將在武漢啟動第二輪的大規(guī)模投資。

　　“而香港新世界的下一個目標(biāo)將是武漢CBD。”業(yè)界的這番話得到了區(qū)煒銓的認(rèn)同。他并笑稱：“只要有錢賺就做。”

　　據(jù)了解，CBD項目位于武漢市漢口城區(qū)中心，占地2.67平方公里(4000畝)，是進(jìn)入武漢的門戶和武漢各城市功能區(qū)對外交流的窗口，被譽(yù)為“連接武漢三鎮(zhèn)的樞紐”。按照國際著名咨詢公司麥肯錫公司制定的戰(zhàn)略策劃，這個中央商務(wù)區(qū)將包含6個品質(zhì)功能區(qū)：華中地區(qū)商務(wù)中心、華中地區(qū)服務(wù)中心、國際博覽中心、商業(yè)娛樂區(qū)、優(yōu)質(zhì)住宅區(qū)和大型公共綠地，預(yù)計總投資在600億元左右。　　

　　香港新世界之所以青睞武漢的房地產(chǎn)市場，是因?yàn)閲L到了甜頭。用區(qū)煒銓的話說，“武漢應(yīng)該是一個投資重點(diǎn)。眾所周知，中國各大城市中，武漢的樓價是很低的，升值空間很大，在其他地方，投資房產(chǎn)能增值20%已屬不易，但香港新世界在武漢開發(fā)的常青花園，從開始的每平方米908元到現(xiàn)在的2000元，已經(jīng)翻了一番，而且空間還很大，再翻一番也是有可能的。”

　　但香港新世界在武漢的成功并沒有掩飾住它在房地產(chǎn)投資上的窘境，10月16日，鄭裕彤麾下的三家香港上市公司新世界基建、新世界中國公司和新世界發(fā)展公布了過去一個財年的虧損業(yè)績，共計虧損75億港幣。

　　在這種背景下，近日將飛抵江城的區(qū)煒銓此行的目的就顯得很重要了。CBD“投資餡餅”以及燙人的“賠償山芋”能否讓新世界發(fā)展有得“吃”，答案即將呈現(xiàn)在與區(qū)握手之后的武漢人的掌心上……

　　三種“賠償”方案

　　有關(guān)人士分析認(rèn)為，香港新世界未來可能獲得的“賠償”方案有三種可能：

　　一是政府出面進(jìn)行回購，對香港新世界在武漢橋梁股份的投資，按目前的凈資產(chǎn)測算，進(jìn)行一次性回收，此方案干凈利落，但政府必須一次性支出一大筆資金；二是資產(chǎn)置換，即由政府出面，以同樣具有良好成長性和穩(wěn)定收益的資產(chǎn)與新世界的投入資金進(jìn)行等額置換；最后一種可能性也是最具操作性的，即維持年票制下的政府補(bǔ)貼，由政府定出一個基數(shù)，在一定年限內(nèi)每年按一定比例增長，過年限后不再增長，上述收費(fèi)金額由武漢市城市建設(shè)基金管理部門按月、季撥付給武漢橋梁股份公司，各股東再按比例分享。

　　據(jù)悉，武漢控股已經(jīng)在補(bǔ)償方面獲得了突破。日前，武漢控股收到武漢市城市建設(shè)基金管理辦公室的承諾函，主要內(nèi)容是自武漢市路橋收費(fèi)實(shí)施“一票制”改革后，關(guān)于公司對武漢橋梁建設(shè)股份有限公司投資回購的問題，城建基金辦承諾在其未收回投資本金前，保證每年按不低于公司2001年從武橋公司實(shí)際分得的稅后收益水平給予武漢控股1233余萬元的回報。

　　有關(guān)人士分析認(rèn)為，香港新世界的此次武漢之行勝數(shù)很大。其理由是，湖北省政府在鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會上向新世界推介了武漢規(guī)劃中的投資額高達(dá)600億元的CBD項目，鄭裕彤對此很感興趣。如果武漢市政府能讓新世界發(fā)展從長江二橋投資項目上“火中取栗”，很有可能換來他的“投桃報李”。因此，“達(dá)成‘賠償’協(xié)議的可能性極大，畢竟雙方各有所謀。”

　　新世界香港巨虧內(nèi)地狂賺

　　雨在下,這是南方夏日常見的陣雨。雨中，牛背的一邊是濕漉漉的，而另一邊卻是干爽爽的，農(nóng)人稱這種奇異的雨為“牛背雨”。

　　有趣的是，香港股市日前也下了一場“牛背雨”，而被“淋”著的便是香港新世界發(fā)展集團(tuán)(以下簡稱“香港新世界”)。

　　10月16日下午2時許，香港新世界公布，在過去的一個財年，其麾下的新世界基建虧損9.59億港元，去年同期虧損為1.48億港元，期內(nèi)每股虧損1.01港元；新世界中國虧損17億港元，每股虧損1.155港元；新世界發(fā)展虧損48億港元，期內(nèi)每股虧損2.21港元。三家公司共計虧損75億港元。

　　但當(dāng)它在香港被“淋”了個透濕的時候，它在內(nèi)地的收益卻是“陽光普照”。有消息稱，香港新世界在內(nèi)地的投資已經(jīng)渡過了蟄伏期，至2002年，其在內(nèi)地的樓盤每月進(jìn)賬2億元人民幣，開始了大規(guī)模的利潤回報。

　　據(jù)了解，香港新世界于1980年大舉進(jìn)軍內(nèi)地市場，投資領(lǐng)域涉及物業(yè)、基建、酒店、工業(yè)、百貨等行業(yè)，投資額超過50億美元，遍布20多城市，被人們譽(yù)為“內(nèi)地第一港商”。它同時也是擁有國內(nèi)最多土地儲備的海外物業(yè)發(fā)展商。目前在國內(nèi)土地儲備已達(dá)1900萬平方米，居香港六大地產(chǎn)巨頭之首。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，新世界在香港的虧損，主要是由于樓市低迷，而集團(tuán)本身擴(kuò)張過快，負(fù)債過重，樓盤積壓所致。

　　目前，香港新世界開始了他們的“減負(fù)王牌”運(yùn)動。一是將原先隸屬于新世界基建的太平洋港口公司和新世界基建進(jìn)行資產(chǎn)重組，通過此舉，獲得現(xiàn)金50億港元，從而達(dá)到減債與提高融資能力的目的。但對香港新世界而言，最卓有成效的還屬另一張“減負(fù)王牌”——啟動在內(nèi)地積累的大量土地，進(jìn)行房地產(chǎn)項目開發(fā)，并在短期內(nèi)套現(xiàn)，償還債務(wù)。據(jù)悉，從2002年下半年至2003年底，香港新世界將推出5000個住宅單位，市值高達(dá)30億港幣。

　　盡管遭遇上了“牛背雨”，但香港新世界主席鄭裕彤對“雨季”的盡快結(jié)束充滿了信心。他的自信源自二個方面：一是香港疲弱的地產(chǎn)市道有好轉(zhuǎn)跡象，今年上半年樓宇買賣成交宗數(shù)較去年下半年上升7.5%；二是行政長官董建華在國慶酒會致辭時說，將提出穩(wěn)定樓市的措施。出席同一場合的地產(chǎn)建設(shè)商會主席何鴻燊及鄭裕彤隨即公開呼吁，政府再停止賣地和勾地1年，便可以救樓市，“再停1年不賣地，讓舊貨消化，樓市便會好轉(zhuǎn)很多，而最近香港氣氛轉(zhuǎn)好，消費(fèi)也增加很多。”

　　但眼下，香港新世界遭遇的這場“牛背雨”還在下。至于它還要下多久，何時結(jié)束，或許只有天知道.....