●國際金融報記者 李俊 發自上海

　　中國保險業與國際先進水平相比存在相當差距，整體水平相差30年左右

　　太保不盲目追求世界500強，太保追求股東和員工利益最大化，追求效益第一和穩健經營

　　中國保險業的對外開放在金融行業是最早的。加入WTO后，外資保險公司進入中國的步伐明顯加快。全國目前已有35家外資合資保險公司，遠高于獨資保險公司的數量。全行業保費每年以35%的速度高速增長，2002年總收入為3051.1億元，今年預計為5000億至6000億元，整個保險行業的競爭越來越激烈。

　　太平洋保險集團公司組建12年來，保費收入年平均遞升54%，資產規模年平均遞升45%，經營利潤年平均遞升22%。

　　8月9日，《國際金融報》就中外保險業的差距以及中國保險業所面臨的機遇和挑戰，對太平洋保險(集團)股份有限公司董事長王國良進行了獨家專訪。

　　數量比例明顯落后

　　有過多年基層工作經驗的王國良給人的感覺總是非常自信。王國良認為，中國保險業的發展首先要靠自己。加入WTO以來，面對外資保險公司咄咄逼人的氣勢，中資保險公司還是牢牢控制著整個市場，95%的市場份額還是控制在中資公司手中，外資所占比例僅為5%，而且這種現狀近期不會有太大變化。

　　王國良認為，既不要盲目崇洋媚外，也不要認為國外的什么都不好。

　　發達國家成熟市場的保險公司有優質的資源和領先的技術。中國保險業與國際先進水平相比存在相當差距，整體水平相差30年左右，去年中國內地人均保費為130元，而發達國家這一數據為4000美元。中國保險業的整體發展速度與國民經濟及社會發展不夠協調，沒能完全滿足廣大人民群眾對保險的需求。

　　統計數據顯示，截至今年6月底中國內地保險總資產為7782.6億元，到今年底預計可達1萬億左右，在金融資產總量中占比不足10%。因此王國良認為保險總資產在經濟總量中的比重太小，不能適應社會發展對保險業的需求。

　　從保險公司數量看，美國有1.4萬多家保險公司，中國香港特區有140多家，而中國內地僅有50多家。因此王國良認為應該加快發展保險機構，否則中國內地如此大的資源無法開發。內地專業經紀機構也才600多家，王國良認為6萬家也不算多，正因為中介機構少，才導致了內地保險公司之間的惡性競爭。

　　從機構布局上看，內地保險公司及分支機構主要分布在東部地區，全國保費收入的75%都集中在這一地區，相比之下西部地區機構偏少。王國良希望監管層出臺相應優惠政策，鼓勵保險公司到西部開設分支機構。

　　經營理念亟待更新

　　王國良告訴記者，在發達國家，當災難發生時人們首先想到的是保險公司。這一點在美國“9·11”事件中體現得非常明顯，保險公司為此付出了沉重的代價。從另一方面講，保險公司的確承擔了巨大的社會責任。

　　在中國內地，當災難發生時人們首先想到的是政府。在不久前的非典危機中，起主導作用的首先是各級政府和財政，而保險公司只扮演了很小的配角角色，此次非典危機也凸顯了中國內地保險功能的嚴重不足和未來巨大的發展空間。這一現狀的根本改變還需要相當長的時間，首先是整個社會觀念的改變，其次是保險公司經營理念的改變。

　　中國內地衡量保險公司大小有時主要看保費收入，這其實只是表面現象，關鍵還是要看盈利能力和風險控制能力。有些保險公司盲目擴大規模，忽視了風險，表面上規模很大，資產質量卻很差，潛在風險可能導致公司的倒閉，因此王國良認為保險公司首先應該追求經濟效益，使公司保持足夠的償付能力，才會有一定的社會效益。

　　王國良不那么熱心追求所謂的世界500強。世界500強的標準是年銷售額達1000億元人民幣，導致一些企業拼命追求規模而不講質量，每年公布的結果到第二年可能有相當數量會被淘汰，實際上沒有實際意義。

　　王國良表示，太保不盲目追求世界500強，太保追求的是股東和員工利益最大化，追求的是效益第一和穩健經營。作為一家綜合類保險公司，太保前年進入世界保險業200強，名列第45位，而這一評選是根據各方面綜合評比得出的。

　　保險公司過去賺錢是靠投資，“9·11”事件后這一公認的理念被打破。王國良認為，保險公司應該回到本行上來，靠承保賺取利潤。“9·11”前全球保險公司投資收益率達12%，去年便下降到4.6%，而太保目前這一比例是5.15%。因此，保險公司經營理念必須回到承保上來。為了保證承保利潤，太保的要求是，確保每一張保單都有利潤。

　　太保去年投資基金累計虧損達4.6億元，盡管今年到目前為止基金投資收益率達到16%，但王國良表示不能將寶押在投資上。

　　利益最大化才是根本

　　王國良認為，以目前的現狀，中國內地保險業與金融業的發展很不相稱，迅速提升保險業的地位、擴大內外資保險公司的數量是當務之急。與此同時防范和化解風險將成為重中之重。目前內地保險公司大都成立時間短、發展不成熟、操作方式原始，在追求規模與效益時，沒有成本概念。沿海一帶更為突出，保險公司之間互相殘殺，抬高經營成本，甚至連國外的再保險公司都非常擔心。因為保險公司在賣出保險時就買入了風險，如果這些風險不能通過再保險分保出去，就將全部風險留給自己，這樣是非常危險的。

　　王國良坦言，太保這幾年發展的確很快，但蘊涵的經營風險也讓他非常擔心。為了從根本上化解風險，從去年開始，集團下決心將核保核賠工作收上來集中管理，壽險公司預計9月份可完成，產險公司要到11月底完成。王國良透露，到目前為止，國內總部能夠高度集中管理的并不多，掌握即時業務的也只有3—4家。一旦控制了風險，公司就可以加快發展。

　　王國良認為，中國保險業最大資源就是日益增長的保險市場需求，在擴張過程中，中資保險公司一定要積極引入外資或民資，徹底改變中資保險公司的法人治理結構，徹底解決潛在償付能力不足的問題。

　　王國良還首次向國際金融報透露，壽險公司引進外資工作已取得重大突破，集團整體上市前的準備工作一直在進行，董事會目前考慮的問題是何時上市、境內上市還是境外上市，上市必須選擇好的時機。

　　一旦上市成功，實現太保集團國際化金融控股集團的發展目標的進展將隨之加快。