中國銀行強化公司治理機制取得良好成效 | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年07月08日 15:49 新浪財經 | ||
明晰發展戰略 完善決策機制 本報訊記者王濟洲報道中國銀行近年來傾全力加速建設良好公司治理機制,為業務發展奠定了良好基礎。今年前4個月,中國銀行集團實現營業利潤172.21億元,同比增長40.64億元,增幅達30.89%。全行不良資產率凈下降1.81個百分點,由上年底的22.37%降為20.56%,資產質量進一步改善。 良好的公司治理機制首先應來源于良好的公司治理結構。該行一直致力于建設一個健康負責的董事會。2001年,中國銀行修改了《中國銀行章程》,完善了董事會職能和議事規則,并在董事會下設立資產負債及預算委員會、風險管理委員會、稽核委員會和薪酬管理委員會等四個委員會。在這個治理結構下,中國銀行為實現在新世紀的騰飛付出了艱苦卓絕的努力,初步走出了一條具有自身特色的發展道路。 確立清晰的發展戰略,強調以科技為依托,大公司業務和大零售業務并重,發揮比較競爭優勢。中國銀行堅持“有所為有所不為”,一方面堅決退出非核心主業領域,對信托資產、自辦經濟實體和投資項目進行了徹底的清理和關閉。據不完全統計,3年來,中行逐步退出部分領域,客戶比例得到明顯優化,其中AB類客戶由1999年不足50%,上升至66.5%,凈升16.5個百分點;自2000年至2003年5月,中國銀行系統共實現資金清收818.2億元人民幣。另一方面,中行集中力量大力發展優勢領域,使該行在海外機構網絡、外匯業務、投資銀行和保險業務等方面的比較競爭優勢得到進一步的鞏固和提高。目前,中國銀行已在海外設立582家分支機構,已形成商業銀行、投資銀行和保險三大業務協同發展的新格局;零售業務實現“逐年倍增發展”的戰略性目標,國際結算截至今年5月底,共辦理國際結算919億美元,結算量同比增幅達33.37%。增量和增幅均超過了去年同期水平,繼續保持了國際結算業務的市場領先地位,發揮了支持我國外貿發展的主渠道作用。保理業務進入全球第七位。 在完善決策機制的基礎上控制風險。中國銀行以盡職調查和嚴格的后評價制度為基礎,建立和完善了風險評審委員會、資產處置評審委員會、采購評審委員會等三個委員會,由委員會而非行領導本人對授信業務、資產處置、大宗采購等重大事項集體作出決策,有效地保證了決策的科學、準確、公開、公正。成立了風險評審委員會、采購評審委員會、資產處置委員會,建立了一整套科學嚴密的運行程序。 實行審慎的會計原則,增強財務信息透明度。2001年,中國銀行在國有商業銀行中率先按照國際會計準則編制了資產負債表、損益表、現金流量表、權益變動表及財務報表附注。同時根據國際通行的五級風險分類法,率先如實披露了不良資產比率、呆賬準備金及資本充足率等重要財務信息。此舉引起外界的積極反應,著名評級公司穆迪隨即提高了該行的財務實力評級,惠普也主動給予較高的財務評級。 加快開發和培育人力資源。2001年5月,中國銀行與清華大學合作的MBA高層次聯合辦學項目開課,2002年10月,與英國倫敦城市大學和上海財經大學合作的EMBA項目正式啟動,這是中國金融界惟一獲得國家承認文憑的中外合作辦學項目。2002年國內外培訓達705838人次,員工培訓覆蓋率98%。 經過全行上下建設良好公司治理機制的不懈努力,歷史悠久的中國銀行煥發出勃勃生機:2002年,中國銀行集團經營利潤達到創紀錄的522.71億元,實現稅前利潤137.91億元,繼續在國內同業中保持領先地位;截至今年3月,境內32家省級分支機構全部實現經營性盈利,盈利面從1999年底的28%上升到100%;境內五個、境外三個信息中心如期建成,信息科技水平躍上新的臺階;各項業務健康發展,成功躋身歐洲銀團貸款安排行50強,成為國有商業銀行中惟一一家全國社會保障基金托管行,并獲合格境外機構投資者托管業務許可。 編者注:本稿件由中國銀行提供
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