6月20日，長虹在其第100萬套健康靜音王空調下線之際，全面啟動醞釀已久的長虹空調“健康颶風行動”，從而引爆了空調業后非典時期的新一輪競爭。

　　今年的非典疫情對全國400多家空調廠家來說，無疑是一個非常沉重的打擊。在經歷了價格戰的硝煙之后，國內的空調廠家們也開始考慮新的市場策略和競爭方式。在“舒適化、健康化、人性化”發展大旗的指引下，一直倡導以“產品、價格、服務”三條腿走路的國內

主流廠家們，開始了新一輪的市場謀略。

　　一份來自新華網、經濟參考報等全國10余家媒體聯合開展的2003中國問題空調調查活動的初期結果顯示，健康功能已成為當前消費者購買空調的首選因素，第一次超過質量、服務、價格、品牌，一躍成為消費者首要購買因素。

　　對于市場的需求，海爾、春蘭、長虹、華凌等國內知名空調品牌均積極響應，紛紛向市場推出了健康空調，以期成為今年殘酷市場競爭中的贏家。早在2002年末，長虹在行業內率先推出具有除菌、除塵、除臭功能的健康靜音王系列空調，因而在非典襲來之時，其經營不但未受明顯影響，在許多地區還保持了穩定的增長。2003年初，長虹又將市場上銷售的空調全面切換為健康空調，并承諾市場上銷售的長虹空調都具有健康功能，同時在具有健康功能的長虹空調外包裝上明確標示長虹“健康空調”標志。6月20日，長虹又借2003年第100萬套健康靜音王空調下線之機，全面啟動醞釀已久的長虹空調“健康颶風行動”。

　　據長虹執行總裁王鳳朝介紹，長虹空調2002年銷量逆市突破110萬套，2003年火爆銷售勢頭依然不減。即使是非典時期，在很多地區仍保持了穩定的銷售增長。他指出，這主要得益于長虹空調技術、新品及渠道等三大戰略的正確實施。長虹空調早在1997年問世前就已掌握了空調產品的核心技術，即包括核心產品開發技術(如交流變頻技術、直流變頻技術、網絡技術、新冷媒技術以及多系統技術等)，也包括核心制造和質量保證技術。長虹在注重產品技術高起點的同時，更注重制造水平的高起點，到目前為止總投資10億元、具備280萬套年生產能力的長虹空調具備世界一流的生產、檢測、實驗和質量保障手段。

　　2003年，長虹對以往研究成果進行了完善和發展，成功研制出第三代長虹“自然芯”，在此基礎上推出了暢銷市場的健康靜音王系列空調。該系列空調全面配備了防霉空氣過濾網、冷觸媒過濾器、電子集塵器、健康負氧離子發生器、HEPA酶殺菌過濾網、納米光再生脫臭過濾器等六大健康技術。通過長虹獨有的“自然芯”，并配合長虹多種提升空氣品質的先進技術，經過重重過濾除菌、消除異味、保持空氣清新。

　　長虹空調經營部黃益欣部長認為，非典在給2003年中國空調業帶來挑戰的同時，也帶來了機遇，在非典的沖擊下，空調業格局重組必然大大加速空調市場健康空調的異軍突起，而各個空調生產企業也將面臨重新洗牌的考驗，以往的空調業陣營將被打亂重組，新的行業領袖也將會隨之產生，以技術、產品、渠道和服務等優勢作保證的長虹空調有信心在新一輪洗牌中勝出。

　　國務院發展研究中心市場經濟研究所陸刃波副主任指出，由于近年來國內空調業的產能和產量不斷增加，導致各企業的產品庫存壓力有所增大，而原材料的漲價、涼夏等因素又使得整個行業的競爭形勢進一步加劇，這從客觀上加速了我國空調業結構變革的進程。健康空調是空調行業一個不可忽視的發展趨勢，空調業格局重組必然大大加速空調市場健康空調的異軍突起。非典在給2003年中國空調業帶來挑戰的同時，也帶來了機遇。如果空調生產企業此時不能及時觀察到市場潛在需求的這種發展態勢，緊跟市場需求變化調節產品技術，也許用不了二、三年，就會被長虹等市場知名品牌所淘汰。(經濟參考報李寶春)