-本報記者 劉樹鐸

　　“200萬只口罩至今還在倉庫里，我們一直在為此事奔走，我們的上級企業也在一直為我們協調這件事情，但至今沒有什么結果”，北京床單廠李廠長在接受本報記者采訪時無奈地說。

　　一位工人是這么給記者算帳的：200萬只口罩，每只按出廠價3.8元計算，就是將近800萬元，300多人的小企業，效益本來就不太好，這下子更是雪上加霜了。口罩積壓誰之過？

　　事情的起因是這樣的：北京床單廠是北京京棉集團下屬的企業，4月下旬，非典疫情肆虐，口罩在北京一度斷貨，4月20日，北京市商委給該廠下發了紅頭文件，緊急訂購400萬只口罩，要求在5月22日前完成。4月21日，該廠和商委下屬的北京一商美潔商業有限公司簽訂了購銷合同，工人們開始加班加點，5月初，第一批貨200萬只口罩如期完工，但是，到了5月中旬，口罩的需求就開始銳減，一商美潔從此就再沒來提貨，剩下的200萬只口罩便從此沒了下文。

　　北京床單廠的一位部門經理告訴本報記者，原來有消息說這幾天商委就會給一個明確的答復，但還是沒有任何消息。

　　記者試圖聯系北京一商美潔商業有限公司，銷售部一位姓鄭的經理告訴記者，這事他們沒法答復。

　　李廠長說，我們也很理解商委，他們也很為難，畢竟當初是特殊的時刻，但我們苦不堪言啊。

　　該廠經營部的一位負責人告訴記者，好像有一種說法，商委負責出面解決一半，企業自己負責消化一半，但那也不合理呀，我們為什么要解決一半呢？

　　李廠長介紹說，像他們這種情況的企業可不在少數，都等著商委給答復呢。

　　對北京床單廠來說，800萬元肯定不是小的數目，對商委來說，也肯定是說不出來的苦衷，雙方都有一肚子的委屈，現在回過頭來看當初非典特殊時期的情形，也許錯就錯在當初對市場判斷的失誤。投資還是投機？

　　成都一家藥店經理不久前給本報記者打來電話說，成都某知名企業非典時期上馬了胸腺肽生產線，但現在已經造成了大量的積壓，那位老板說，這件事在成都醫藥圈都傳開了，不信你可以到成都地奧去打聽打聽，它們可能會知道此事。

　　記者隨后同地奧集團取得了聯系，該公司辦公室的一位先生告訴記者，他沒聽說有這樣的事情，地奧肯定沒造成胸腺肽積壓。

　　在地奧的一份文件上，記者看到這樣一條消息，“經過奮力拼搏，5月29日凌晨2點30分，成都地奧集團利用國產自制設備生產的邁普新�熜叵匐摩�1�牣a品檢驗合格，這意味著集團可月產150萬支邁普新�熜叵匐摩�1��、200萬支替波定�熜叵傥咫模牐�地奧集團一躍成為世界上最大高純度胸腺肽生產企業，而且可滿足非典防治、人們健康素質和生活質量提高”。

　　看來，到底有沒有積壓，只有地奧自己知道。

　　記者又同北生藥業銷售部�？偨浝砣〉昧寺撓�，牛經理說，別的企業有沒有積壓不知道，反正北生有自己固有的銷售渠道，不會造成積壓。

　　成都那位藥店的老板告訴記者，市場上胸腺肽積壓是肯定的，你也許不好到處去求證這件事情，事實上，積壓不積壓是小事，都是企業自身的行為，但這件事情告訴我們這樣的道理：這種不關注市場供求關系變化的行為，可能會遭到市場的報復，對生產企業來說，不應該把非典造成的突發性行情當成常規現象進行投資，否則企業只有自食其果，舉個例子說，以前本來生產胸腺肽的企業只有幾十家，但到了5月底，一下子增加到了幾百家，市場需求量有那么大嗎？當初也許是投資行為，可這一切都過去的時候，一下子就變成了投機行為，這是企業對市場判斷失誤造成的。

　　消毒液的情形也許更糟。

　　就在5月底，北京的一家公司舉行了一小型的新聞發布會，該公司購買了一種消毒液，準備大規模上市，就當時而言，非典還沒過去，也不能不說是一個商機，但很快消毒液造成了積壓卻也是事實，這種“見機而上”的企業有多少？據一位業內朋友介紹，4月底的時候，衛生部批準的消毒液生產企業才只有303家，可是到了5月底和6月初的時候，已經上馬的和準備上馬的企業已經接近1000家，非典時期，需求很大，是可以理解的，但各路大小品牌蜂擁而上，結果是什么也就可想而知了。企業應該吸取什么教訓？

　　　 對此，作醫藥生意的侯春國先生告訴記者，非典時期，凡是與非典有關的產品都是熱銷貨，口罩、消毒劑、十二味中草藥和部分增加免疫力的藥品都出現不同程度的脫銷，一些藥物如解熱鎮痛類、大環內脂類、氟喹諾酮類、β-內酰胺類、四環素類、糖皮質激素等也供不應求，預防非典的醫藥保健品也是炙手可熱，這無疑刺激了生產規模的擴大，生產企業也肯定是獲得了一次意外的發財機會，但非典過去了，熱度也下來了。

　　侯春國認為，企業不應該有短視的目光，更不應該在國家危難的時候法昧心財，但從另一方面也體現了企業對市場的了解和駕馭的能力不夠，才造成了盲目投資和一哄而上。

　　　 對于非典時期企業過熱的投資行為，有關專家提醒說，這種不關注市場供求關系變化的行為，可能會遭到市場的報復。廣東商學院副校長徐印州教授說，非典時期由于人們的特殊需要，板藍根、口罩、醋、消毒液等產品形成熱銷局面，目前商家應該及時“收手”。而對生產企業來說，更不應該把非典造成的突發性行情當成常規現象進行投資，因為在正常情況下，這些產品需求彈性較小，市場規模變化不大，否則必將會遭到市場滯銷的報復。