全線虧損其實是一個很好的利好，空調(diào)行業(yè)從誕生到現(xiàn)在，一直充當(dāng)?shù)氖钦麄�家電業(yè)利潤和規(guī)模的主力軍角色，一直沒有一個很好的洗牌經(jīng)歷，所以才有了產(chǎn)品迅速同質(zhì)化和過于龐雜的企業(yè)隊伍

　　“2003年是中國空調(diào)業(yè)全線虧損的第一個年頭”，家電業(yè)內(nèi)分析人士發(fā)出疾呼。

　　6月12日，中國《新聞周刊》與國美總部市場部經(jīng)理陳建國通電話時，正是國美的銷售旺季，電話那頭一片忙碌的嘈雜聲。“空調(diào)今年賣得不好，5月銷售額6000萬元，比起去年5月的9000萬減少了1/3。”

　　2003年早就被稱為空調(diào)行業(yè)的生死年，2002年從頭到尾的價格戰(zhàn)，已經(jīng)使全行業(yè)風(fēng)聲鶴唳。去年1000多萬臺的庫存量，年初原材料的漲價，SARS的突如其來，欲罷不能的價格戰(zhàn)……所有跡象均造成一種印象：2003年的空調(diào)廠家不好過。

　　慘淡的銷售旺季

　　“今年國內(nèi)空調(diào)生產(chǎn)廠家肯定全面虧損”，湘財證券研發(fā)中心分析師夏勇接受中國《新聞周刊》采訪時，非常肯定地說。

　　夏勇提供了一組數(shù)據(jù)：2003年4月，空調(diào)的生產(chǎn)量是151萬臺，比去年同期增長15%；而銷售總額48個億，比去年同期下降了8%。

　　2001年，空調(diào)的產(chǎn)量是1100萬臺，相對市場需求還有缺口。因此2002年，空調(diào)的產(chǎn)能增加了一倍，但需求量有所下降，再加上2002年的“涼夏”，空調(diào)廠家展開了曠日持久的價格戰(zhàn)。

　　據(jù)保守統(tǒng)計，截至今年年初，空調(diào)的庫存量有1000多萬臺，賬面金額高達(dá)幾百個億，在國內(nèi)上市的幾家空調(diào)企業(yè)，其庫存金額達(dá)上百億元。

　　大批庫存急需釋放，剛剛進(jìn)入2003年度，空調(diào)廠家嚴(yán)陣以待。2月12日，格蘭仕在順德宣布空調(diào)價格大幅度降價。CEO梁昭賢稱此舉是為了打掉柜機(jī)的不合理高利潤，從而引發(fā)行業(yè)大洗牌。接著，美的、格力、海爾、科龍等主流品牌均有降價動作。

　　但，SARS突然來了，完全出乎任何人的預(yù)料，對空調(diào)廠家們更是“致命一擊”。

　　先是商場不能促銷，顧客放棄到商場購物，甚至拒絕安裝工人服務(wù)到門。接著醫(yī)學(xué)專家提出，空調(diào)有可能成為第二道污染源;中國室內(nèi)環(huán)境檢測協(xié)會更是明確提出，慎用中央空調(diào)。

　　據(jù)陳建國介紹，今年的1至4月，國美空調(diào)的銷售勢頭與去年持平，上升的曲線一致，但4月中下旬以后，銷量就有明顯下降。

　　當(dāng)然也有表現(xiàn)良好的品牌。據(jù)海爾集團(tuán)華南地區(qū)事業(yè)部部長趙鳳剛介紹，海爾空調(diào)銷量較去年同期增長了40%，僅海爾氧吧空調(diào)在廣州地區(qū)的銷量就突破了8萬臺。在國美今年5月份的空調(diào)銷售總額中，氧吧、負(fù)氧離子、殺菌等新品類空調(diào)的銷售量占到30%以上，而這些去年就有的新品類空調(diào)由于價格偏高一度并不受消費者青睞。

　　許多企業(yè)也開始著手關(guān)注這一市場，如小鴨和新科要成立健康空調(diào)殺菌聯(lián)盟，一些中央空調(diào)制造企業(yè)也積極著手改造傳統(tǒng)中央空調(diào)，實施產(chǎn)品技術(shù)的更新?lián)Q代。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士稱，中國許多空調(diào)企業(yè)屬于這兩年剛剛進(jìn)軍此業(yè)，其推出殺菌空調(diào)的技術(shù)實力和技術(shù)積累厚度讓人擔(dān)心，至今，中國還沒有一個評定健康空調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)；其次，即便推出所謂的健康空調(diào)，市場也需要消化的時間。

　　分析師夏勇認(rèn)為，空調(diào)的“殺菌”功效不應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的主攻方向，健康空調(diào)的熱銷應(yīng)該是短期行為，空調(diào)的制冷品質(zhì)才是產(chǎn)品的根本點。

　　慘淡已成定局

　　天氣這時也來湊景，繼去年的“涼夏”之后，目前氣溫一直偏低，6月份已經(jīng)有了大規(guī)模降雨。消費者樂得放棄購買空調(diào)的計劃，對廠家而言商機(jī)轉(zhuǎn)眼即逝。

　　今年年初，空調(diào)主要部件壓縮機(jī)價格普遍上漲10%，鋼材的價格也居高不下，已經(jīng)比往年上漲了30%。同時，面臨經(jīng)銷商對價格下調(diào)的需求，空調(diào)廠家在上下游的積壓下，空調(diào)的利潤空間在減少。

　　為了消化庫存，降價將仍舊是廠家的必然選擇。今年的市場主流品牌也大多卷入其中，如美的、格力、海爾、科龍、海信等，價格大體為1.5匹的分體機(jī)維持在1600～1800元之間，一體機(jī)價格在1300～1400元左右。一向?qū)�降價謹(jǐn)慎的海爾也推出低于3000元的2匹柜機(jī)，而且還有降價趨勢，國美的陳建國很肯定地斷言。

　　但利潤率降低不一定說明廠家會虧損。華夏證券研究所的分析師許向中國《新聞周刊》分析，今年空調(diào)市場不容樂觀，但不會大面積虧損。剛與一家大型空調(diào)生產(chǎn)廠家通過電話的許說，由于大型企業(yè)對上游討價還價的能力強(qiáng)，對成本的控制能力強(qiáng)，所以不會虧本。相對而言，小企業(yè)在這方面沒有優(yōu)勢，他們的現(xiàn)金流會有麻煩。

　　許認(rèn)為空調(diào)業(yè)不會大面積虧損的第二個證據(jù)是，今年1～4月空調(diào)產(chǎn)量是1691萬臺，同比增長47%；出口808萬臺，同比增長93.87%。在國內(nèi)市場慘淡的情況下，出口增長這么快，許認(rèn)為，這可以抵消國內(nèi)市場的不景氣。

　　盡管1～4月出口量增長很大，但夏勇認(rèn)為，這些合同訂單很多是在去年就已簽訂，而今年3、4月的訂單減少會滯后顯現(xiàn)。最重要的是，在這些出口企業(yè)中，合資品牌占很大比例，本土企業(yè)的優(yōu)勢不明顯。

　　根據(jù)往年的銷售統(tǒng)計，空調(diào)3、4月的銷售量占全年的10%，5月占15%，6月高達(dá)40%，7、8月份占到10～15%。所以，每年的5、6月是空調(diào)的銷售旺季。廠家會在3、4月調(diào)整，做好準(zhǔn)備，然后迎來5、6月的“黃金時段”。如今，空調(diào)廠商已經(jīng)錯過了5月的銷售季節(jié)，能不能在接下來的日子釋放庫存和產(chǎn)量尤顯重要。夏勇對此持悲觀態(tài)度，認(rèn)為很難完全釋放，也就是說，空調(diào)在2003年的慘淡已成定局。

　　虧損也許是好事

　　一位長期跟蹤家電企業(yè)的分析師向中國《新聞周刊》指出，2003年中國空調(diào)的全線虧損其實是一個很好的利好，空調(diào)行業(yè)從誕生到現(xiàn)在，一直充當(dāng)?shù)氖钦麄�家電業(yè)利潤和規(guī)模的主力軍角色，一直沒有一個很好的洗牌經(jīng)歷，所以才有了產(chǎn)品迅速同質(zhì)化和過于龐雜的企業(yè)隊伍。

　　隨著空調(diào)業(yè)的發(fā)展，中國空調(diào)業(yè)的品牌集中度反而越來越分散(市場占有率大部分集中在個位數(shù))，基本上國內(nèi)所有的有點名氣的家電廠家都已經(jīng)進(jìn)入了空調(diào)行業(yè)，像做冰箱的新飛、做洗衣機(jī)的小鴨、小天鵝、做DVD的新科、做電表的奧克斯等等，老的空調(diào)廠家反而沒有淘汰掉幾個，忙著枯枝發(fā)新芽。

　　今年年初，中國生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了400多家，這對空調(diào)行業(yè)的品牌集中度和價格體系是一個強(qiáng)有力的破壞元素，其中的大多數(shù)企業(yè)會不惜犧牲利潤和空調(diào)的許多優(yōu)質(zhì)功能而大上規(guī)模，這是一個劣幣驅(qū)逐良幣的效應(yīng)，在需求量不能馬上提高的情況下，有限的蛋糕會被二、三線品牌和雜牌機(jī)蠶食，低利潤會迅速蔓延整個空調(diào)業(yè)。

　　國外廠家大舉進(jìn)入，已經(jīng)在空調(diào)行業(yè)形成了跟國內(nèi)企業(yè)相差無幾的成本優(yōu)勢，多年在中國市場的摸索，加上員工和生產(chǎn)銷售的本地化，無論從信息對稱方面和勞動力成本及原材料成本方面，國外企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)基本持平，不能比較的是國外品牌的國際含金量和其整體規(guī)模、資金及技術(shù)實力優(yōu)勢，2002年LG空調(diào)迅速竄升至國內(nèi)市場第四名就是一個很好的警示。

　　分析師認(rèn)為，空調(diào)業(yè)會由此進(jìn)入一個如彩電業(yè)一樣的革命階段。2001年彩電業(yè)全線虧損，2002年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整復(fù)蘇，2003年彩電業(yè)春天就全面來臨，品牌集中度大幅提高，彩電的道路也許演繹著空調(diào)的將來。(文/劉英麗)