本報訊 “一手抓防非，一手抓經(jīng)營。”日前市旅游界再次奏響主旋律。錦江、新亞、衡山、東湖集團以及部分飯店、旅行社的老總們慷慨陳詞：同舟共濟、蓄勢待發(fā)！

　　目前，大部分旅行社除航空票務外，營收幾乎為零，星級賓館出租率大幅下滑。如何應對困難？錦江集團提出了現(xiàn)金流量統(tǒng)一調度的辦法，制定集團系統(tǒng)資金預警報告制度，以便及時采取應對措施。同時，調整年度工作計劃，如將有關酒店原定下半年的大修改造計劃

提前到5、6月份執(zhí)行，從“時間差”中盡量挽回經(jīng)濟上的損失。

　　上海中旅則提出“隊伍不散、思想不亂、業(yè)務聯(lián)系不斷”的方針。從5月起，根據(jù)“量入為出”的原則，臨時調整員工收入分配辦法，從領導做起，減少支出，節(jié)約可控費用。并為非典之后恢復發(fā)展作好準備。中旅表示，對上海將取得新一輪發(fā)展、旅游經(jīng)濟持續(xù)增長勢頭不會變的前景充滿信心。

　　(記者忻建一)