4月26日，臺灣燦坤集團在上海推出大陸首家3C連鎖店。通過這種經營模式，大舉進軍大陸市場。

　　今年的小家電市場殺機四起，各路英豪都瞄準了即將到來的“五一”旺季。燦坤在今年4月首次推出風扇產品，品種達50多種，并且剛一出道就有了120萬的出口定單，為業內所關注。

　　作為臺灣獨資控股的廈門燦坤小家電擁有6項銷量世界第一的產品，產品97%出口到世界各地，成為國內最大的OEM小家電出口制造商�！耙�做就做世界第一”，日前，燦坤集團的郭藝勛副總告訴記者。

　　另類模式打通國際市場

　　產品研發出來僅僅是一個開端，如何進行大量的制造，并把數以千萬計的商品送往世界各地的消費者手中，是企業面臨的真正挑戰。

　　郭藝勛介紹說：“我們的口號就是瘋狂的為客戶節省每一分錢，讓我們的合作伙伴都能贏利”。今年該公司已經在漳州建成并開始投產占地180萬平方米的生產基地——燦坤工業園區，使燦坤成為小家電的世界工廠。憑借這樣的信條和忠實的信用度，燦坤在OEM領域開拓出了自己的空間，使國際的定單量節節攀高。

　　OEM瓜分小家電市場

　　目前在臺灣，燦坤的3C連鎖店已經做到了一百多家，這些連鎖店由燦坤進行風格統一的裝潢，賣場面積在3000-5000平方米，其中燦坤自有品牌的產品占50%，同時銷售國際知名企業的小家電產品。這種在臺灣運行良好的機制是否實用于中國大陸市場？郭藝勛認為這是一個好的嘗試，一些臺灣成功的經驗可能會給大陸的小家電市場注入新的生機，為此針對大陸市場的特殊性，燦坤進行了一些戰略調整。

　　從去年開始，燦坤已經與大陸的廠家合作OEM生產，并已經有了4家合作伙伴，定位上主要與一二線品牌合作，采取自由經營、與其他商品作配套的禮品定單、聯合大賣場和邊遠地區批發等形式擴張自己在大陸的勢力。

　　今年，燦坤在全國掀起強大的市場反攻，將低端產品定位在百元人民幣以下，比大陸同類產品的價格低5%以上，形成價格壁壘；在中高端市場，燦坤則將比飛利浦等品牌同類產品低30%到50%的價格對其產品進行沖擊。包括電飯煲、電熨斗、咖啡壺等產品，憑借種種經營手段，到現在燦坤在國內的零售額已經超過4億元�？磥磉@個來自臺灣的小家電大鱷在今年將會給市場帶來一場不小的沖擊波。