國際金融報記者 蘇蔓薏 發(fā)自上海

　　4月24日上午，在幾乎沒有通知媒體和外界的情況下，由上海4家大商業(yè)集團合并而成的百聯(lián)集團正式掛牌成立，這4家集團包括：友誼集團、華聯(lián)集團、一百集團和物資總公司。據(jù)一名參加揭牌儀式的人透露，儀式在上海市政府內(nèi)舉行，上海市市委書記陳良宇和上海市市長韓正為這個新成立的百聯(lián)集團揭了牌，儀式只持續(xù)了十幾分鐘，這名人士形容儀式舉行

得“極為低調(diào)”。

　　初定管理層

　　4月上旬，當(dāng)國資辦決定友誼集團、華聯(lián)集團、一百集團和物資總公司4家商業(yè)企業(yè)的合并成新的百聯(lián)集團時，只確定了一名領(lǐng)導(dǎo)：由一百集團董事長張新生擔(dān)任新集團的黨委書記兼董事長。

　　隨著百聯(lián)集團正式成立，曾經(jīng)一直讓外界猜測的管理層人事安排終于浮出水面。揭牌儀式上還同時宣布了另外兩名領(lǐng)導(dǎo)層。友誼集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理兼聯(lián)華超市董事長王宗南擔(dān)任百聯(lián)集團總裁，友誼集團董事長鐘華君則出任百聯(lián)集團監(jiān)事長。

　　至于集團其他各部門人選，包括財務(wù)、人事、行政等，都仍然還是個未知數(shù)。一名內(nèi)部人士稱，領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛搭起來，肯定不會有那么快。目前，四大集團中已有相當(dāng)數(shù)量的人員被抽調(diào)至新成立的百聯(lián)集團進行籌備工作，估計原四大集團中的許多部門都面臨著更深層次的人事變動，以滿足重組需要。

　　前途未卜

　　據(jù)悉，新集團將按照市場化機制運作，通過股權(quán)管理和資本的調(diào)控和配置，發(fā)展和壯大連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，4家企業(yè)的歸并整合，也是這4家商業(yè)、流通優(yōu)勢企業(yè)跨部門、跨行業(yè)的強強聯(lián)合。

　　新的百聯(lián)集團實力空前，除總資產(chǎn)280多億元、營業(yè)額接近700億元外，還有5個上市公司，包括第一百貨、華聯(lián)超市、華聯(lián)商廈、友誼股份和物資中心。而由原友誼集團控股的聯(lián)華超市已申請在香港聯(lián)交所上市，如果上市成功，百聯(lián)將擁有6個“殼資源”。這將使新集團的融資能力大大增強，達到持續(xù)擴張的目的。

　　在這場政府行為多于市場行為的合并案中，也有人表示了一定程度的擔(dān)憂。海通證券的一名分析師認(rèn)為，百聯(lián)旗下的數(shù)個上市公司都正在爭取融資和再融資，實際控制人變更后，這些公司都必須重新準(zhǔn)備有關(guān)資料，這將打亂這些公司原來的融資計劃，進而影響其經(jīng)營計劃。

　　分析人士認(rèn)為，能否協(xié)調(diào)內(nèi)部各種業(yè)態(tài)，將是新集團能否成功的關(guān)鍵。由于集團存在同種業(yè)態(tài)，如果協(xié)調(diào)不利，將引起不必要的內(nèi)部競爭。但這名分析人士同時表示，無論如何，對國有資產(chǎn)進行重組，是很有必要的。

　　《國際金融報》(2003年04月25日第一版)