業界認為，這將打亂廠商合作平臺，激化廠商矛盾

　　“直接貼‘國美’品牌，還是另外推出一個屬于國美的子品牌，我們還在研究中，但這一步始終是國美要走的�！弊蛱焐衔�，全國最大家電零售商北京國美電器采購中心副總經理孫一丁在廣州向本報記者透露，作為商業巨鱷的國美即將把觸角伸向家電制造領域，而首先一步將是以OEM的方式切入影碟機、電飯煲、飲水機等小家電市場。

　　在昨日由中國家電協會舉辦的第三屆家電OEM合作洽談會上，作為首次參加的國美電器一舉拋出碟機類(包括影碟機、復讀機、線材)、小家電類(包括電飯煲、飲水機、電磁爐、電水壺、微波爐、吸塵器等)數十個家電品種的OEM產品采購繡球，吸引了來自珠三角、長三角一帶的眾多靠貼牌為主的家電生產廠家的追捧。

　　此前作為家電零售商的國美電器通過大規模采用包銷、定制、買斷等業務手法，已經成為全國最大的家電零售連鎖企業。業內一直有擔心，憑借國美在全國大中城市的70余家專營店，年銷售額逾110億元的銷售實力，如果打造自有品牌進入家電制造領域，勢必會對整個家電市場格局造成相當的影響。

　　對國美將觸角延伸至家電制造領域，孫一丁的解釋是：入世后越來越多的世界著名家電廠商將生產線轉移到中國，使中國正在成為世界家電生產的“大車間”，國內家電企業間的OEM也相當普遍，業務量相當大。這使得國美電器有必要逐漸調整經營思路，即在繼續鞏固與廠家、大型客戶的戰略合作伙伴關系基礎上，發揮自己在家電零售領域的巨大優勢，幫助一些家電廠家提供市場營銷和廣告推廣的服務，降低他們開拓市場的難度，使一些質量不錯的產品在家電市場得到應有的地位，同時也提高國美的利潤水平。

　　孫一丁透露，國美通過OEM切入家電制造，是企業發展必然要走的一條路。而具體會表現出三種方式：其一是直接打出“國美”牌電器，像沃爾瑪某些特別定制的產品一樣；其二，另外注冊一個屬于國美的子品牌，貼這個品牌并重新包裝OEM廠家提供的產品；其三是將類似索尼、GE等洋品牌旗下那些還沒有在本地實現銷售的產品由國美獨家買斷經營銷售權。

　　盡管孫一丁稱，貼國美自有品牌的產品將包括白電和黑電，甚至還將包括IT領域的電腦、手機、電池等零配件。但記者注意到，國美首先切入的領域將肯定是利潤率高，而品牌拉力并不明顯的小家電產品。

　　對此，孫一丁并不否認。他表示，像空調、冰箱、彩電這些大家電基本已形成固定格局，重新樹立一個新的品牌并迅速擴張市場難度不小。而當前小家電市場絕大多數品牌以貼牌為主，且包括飲水機、電水壺在內的小家電領域雖然利潤奇高，但是幾乎沒有一個品牌在市場具壟斷地位，這就給坐擁龐大銷售網絡的國美以機會。

　　“我們年底將使國內直營店數目達到120家-150家，網絡連鎖將實現覆蓋大的省會城市和發達的二線市場。試想，即使我們一個店一天只賣出一臺國美牌飲水機或影碟機，我們一年就能銷售5萬多臺該產品。這在小家電行業已經是非常不錯的成績了�！睂O一丁對國美進入制造領域躊躇滿志。

　　然而也有業內人士稱，并不看好國美進軍家電制造業。在家電業利潤日益趨薄、專業化分工日益明顯的今日，零售業巨頭國美倘若殺入家電制造業，勢必會打亂廠商共贏的平臺，并將激化廠商矛盾。

　　一位知名家電企業負責人昨日在接受本報記者電話采訪時，也表示出對國美進軍家電制造業的不理解。他表示，國美的優勢在銷售，而這與家電制造業有著截然不同的游戲規則，國美介入家電制造業，很可能是炒作，不太像是理智之舉，“即便是小家電領域�！边@位負責人稱。

　　本報記者 戴遠程