在高利潤的吸引下，中國的典當業規模未來兩三年將成倍增長，2003年全國將新增典當行近200家；上海6家典當行打造“中國之最”的計劃只待商務部批準

　　本報記者 陳琳琳

　　上海當地的6家典當行近日正在緊密磋商，醞釀合并成為一家連鎖典當行，有關申請文

件已獲原國家經貿委基本認可，目前只待新成立的商務部正式批文下達。

　　記者從華聯典當行了解到，這6家擬合并的上海典當行，分別是華聯典當行、天源典當行、天寶典當行、華聯典當行宜山路分行、天源典當行浦東分行和天寶典當行南京西路分行。其中，華聯、天源、天寶三家都已經有10年的歷史，后3家則是原國家經貿委在2002年批準典當行設立分支機構后的產物。

　　這一合并舉動得到了上海市商業委員會(簡稱“上海市商委”)的大力支持。而公司一旦正式掛牌，不但將成為國內最大的典當業“航母”，也是中國的典當業真正走上連鎖經營道路的試點之作。

　　另據透露，長三角地區其他典當行已有意向加入這一連鎖行列，但一切還要視試點工作能否順利展開。

　　典當業“連鎖新概念”

　　典當作為中國古已有之的行業，向來以“小、散、亂”著稱于世，而典當行以連鎖形式出現，在中國可以說是一個新概念。

　　中國國內典當業在銷聲匿跡幾十年之后，于1997年得以恢復，當時作為非銀行金融機構，一直由中國人民銀行進行行業審批和監管。按照當時的規定，典當業不允許設立分支機構。典當業設立分支機構的政策破冰，是在2000年國家對典當行業監管體制進行重大改革后打破的。當時取消了典當行非銀行金融機構的資格，作為“特殊工商企業”歸口由國家經貿委統一管理。

　　隨著2001年8月經貿委正式出臺《典當行管理辦法》，一些政策變化為國內典當行業發展拓寬了道路，其中一條就是“典當行不允許設立分支機構”的限制被取消。2002年12月，國家經貿委在全國批準了29家典當行首批開設分支機構，其中包括上海華聯、天源、南普等3家典當行。

　　當時就有專家分析認為，典當業允許開設分支機構，是發展典當業連鎖的第一步；也有業內人士表示，典當連鎖經營模式已經悄然出現。但一家連鎖典當行只擁有兩個營業網點的現狀，畢竟離真正意義上的“連鎖”還有相當大距離。

　　目前，典當相對于其他行業而言，利潤回報依然相當豐厚。據上海市商委副主任張黎明透露，僅2002年一年，上海全市典當行業的利潤額達4000多萬元，利潤率高達50％～60％。另據上海市天源典當行一家提供的統計資料，平均每年融出當金高達6500萬元，一年的轎車典當金額就有300多萬元。

　　據《典當行管理辦法》規定，典當業的當金利率，按中國人民銀行公布的銀行機構同檔次法定貸款利率及浮動范圍執行；典當綜合費用——包括各種服務及管理費等——質押典當“月綜合費率”收取標準不超過當金的4.5％，房地產抵押典當的“月綜合費率”不超過當金的3％。也就是說，國家對典當行的收費標準只做了一個最高限額。

　　業內專家預測，在如此高利潤的吸引下，不出兩三年，中國的典當業規模將會“成倍增長”。據原國家經貿委透露，2003年度，全國將新增典當行大約200家。

　　數量的迅速增加，并不能改變典當業“小、散、亂”的現狀。上海天源典當行有限公司總經理謝伯偉表示，數量眾多的典當行各自為營，為了搶奪客戶就可能在費率上大打價格戰，造成行業內惡性競爭。

　　上海打造典當“巨鱷”

　　據華聯典當行負責人透露，合并6家上海典當行事宜正在緊鑼密鼓地商討操作中。合并后的連鎖典當行將統一用“華聯典當行”招牌，成為上海乃至全國最大的一家連鎖典當行，并將成為上海市商委發展典當連鎖模式的試點。

　　上海的典當業迅速向大型連鎖模式邁進，背后有其天時地利之因。上海市商委副主任張黎明表示，2002年前11個月，全市典當達到2.5萬筆，典當額9.1億元，比上年同期上升了30％。“上海的小企業多，資金需求量大，因此，典當業的發展還有相當大空間。上海將有計劃地推進典當行業的發展。目前發展中主要存在的問題之一是規模較小。”張說。

　　6家各自為營且實力并不懸殊的典當行共商合并大計，除了政府方面有意著力促進，還因他們背后的深厚關系——華聯典當行宜山路分行、天源典當行浦東分行和天寶典當行南京西路分行，分別是華聯、天源、天寶三家典當行的分支機構，而華聯、天源、天寶3家其實同屬于華聯集團，華聯集團又是上海典當業實力最強的企業。

　　2003年4月初，在上海市政府支持商業企業“做大做強”的背景下，國內最大商業航母——上海百聯集團浮出水面。上海一百集團、華聯集團、友誼集團、物資集團聯合重組為一家超大型零售集團，合并后產生的控股公司就是百聯集團。

　　據業內人士透露，此次上海“商業航母”誕生的背后，也孕育著國內典當業的一只“巨鱷”。在上述上海一百等4大商業集團重組過程中，極有可能將華聯以外3家集團下屬的典當行一并歸入新“華聯典當行”——這其中包括去年5月成立的物資集團下屬的東方典當公司。該公司注冊資金5000萬元，是目前國內規模最大、經營范圍最廣的典當行，成立之時亦有業內“航空母艦”之稱。

　　連鎖的規模效益

　　如果按照這一模式，華聯集團屬下的6家典當公司，再加上其他3家集團的典當公司，一條注冊資本上億元的“典當巨鱷”將在上海浮出水面，而國內目前典當行的平均注冊資金一般僅為500萬元左右。

　　天源典當行有限公司總經理謝伯偉向《財經時報》表示，“連鎖模式必然帶來諸多優勢”。

　　首先是資本的優勢。典當行在雄厚資本的支持下能更好、更多地滿足客戶融資需求，比如為客戶提供免費咨詢、在當期內為客戶清潔當品等。

　　其次是經營模式優勢。典當行本質上是銀行的一種補充，是為中小企業和個人提供小金額特別是急需資金的融資渠道。網點遍布上海的典當行，全部電腦聯網經營后，客戶可以在浦西典當而在浦東贖當或續當，真正實現融資便利。

　　另外經營管理上，可以統一標識，統一管理，更快地樹立起自己的品牌，提高信用度。同時，可以共享有限資源，降低典當經營成本，避免同行業惡性競爭。

　　最后，很重要的一點是共享技術人員優勢。典當行業的抵押物從房產、汽車、手表、珠寶到國債、股票等各種動產或不動產，要求從業人員知識面廣，能判斷抵押物的價值，還要了解金融法規、民法、商法、合同法、企業會計、稅收等方面知識。人才緊缺是目前典當業發展的一大瓶頸。

　　“大型連鎖典當行一旦出現，也可以為整個行業的費率標準、服務質量等起到一個示范作用。” 謝伯偉對《財經時報》說。