本報(bào)記者 董碧水

　　“如今，我們二氯甲烷的銷量猛增188％，月盈利水平從100萬元增加到目前的1000多萬元。”曾經(jīng)飽嘗國外傾銷之害的巨化股份有限公司總經(jīng)理許生來說，這是中國企業(yè)反傾銷的成果。

　 追溯巨化的反傾銷之路，還得從5年前說起。

　　按《蒙特利爾議定書》規(guī)定，發(fā)達(dá)國家應(yīng)同時(shí)削減停止四氯化碳的生產(chǎn)與消費(fèi)。但一些歐美國家企業(yè)違反國際公約，違反政府承諾，從1996年開始大肆將本該焚燒的四氯化碳向中國傾銷，導(dǎo)致四氯化碳銷價(jià)急劇下跌。

　　巨化作為國內(nèi)最大的氟化工和甲烷氯化物生產(chǎn)企業(yè)，成了第一個(gè)受害者：企業(yè)70％的生產(chǎn)能力放空。

　　然而，就在四氯化碳傾銷苦果未盡，二氯甲烷國外傾銷烽火又起。與此同時(shí)，氯仿傾銷也開始了。1998年底，在甲烷氯化物行業(yè)年會(huì)上，甲烷氯化物生產(chǎn)企業(yè)提出倡議：向國家呼吁禁止四氯化碳進(jìn)口。巨化公司由此開始踏上了反傾銷之路。

　　反傾銷得到了國務(wù)院總理的高度重視：立即停止“四氯化碳”進(jìn)口，并在蒙特利爾第十一次締約國大會(huì)上公開表明了中國政府的立場。

　　四氯化碳的禁止進(jìn)口，成了巨化運(yùn)用世界環(huán)保規(guī)則取得的第一個(gè)勝利。

　　1999年底，巨化又揭開了二氯甲烷反傾銷的序幕。2002年6月20日，國家外經(jīng)貿(mào)部發(fā)布終裁公告，決定對進(jìn)口原產(chǎn)于英國、美國、德國和韓國的二氯甲烷征收比例不等的懲罰性關(guān)稅。

　　反傾銷的勝利極大地改善了巨化的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)效益大幅攀升。其中二氯甲烷的銷量猛增188％，月盈利水平從100萬元增加到目前的1000多萬元。

　　在飽嘗了國外傾銷傷害的痛楚之后的勝利，巨化股份總經(jīng)理許生來說，打“洋官司”是加入WTO后中國企業(yè)的一堂必修課。“洋官司”并不可怕，關(guān)鍵在于要熟悉國際規(guī)則和各國相關(guān)的法律法規(guī)。

　　許生來認(rèn)為，世貿(mào)經(jīng)濟(jì)是規(guī)則經(jīng)濟(jì)，在這個(gè)規(guī)則世界，首先必須懂得規(guī)則，尤其對一個(gè)外向型企業(yè)來說，弄不好就會(huì)成為違規(guī)者，受到別國的起訴。另一方面，不懂規(guī)則，一旦受到國外傾銷的傷害也會(huì)麻木不仁，即使發(fā)現(xiàn)也不懂得用規(guī)則來保護(hù)自已，使企業(yè)只會(huì)在惡性競爭中逞勇斗狠，弄不好會(huì)導(dǎo)致企業(yè)死亡。

　　其次，許生來介紹，二氯甲烷反傾銷的勝利，很重要的一點(diǎn)就是在同一技術(shù)水平上的競爭，無論是產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)的成本均不遜色于先進(jìn)的國家，從而使國外傾銷的問題更突出、更典型，也有利于政府作出了準(zhǔn)確的判斷和裁決，國外企業(yè)對我國政府的裁決也因此信服。

　　第三、在反傾銷活動(dòng)中，政府作為企業(yè)間的裁判將一切以規(guī)則為準(zhǔn)繩，作為企業(yè)，開展反傾銷是對企業(yè)基礎(chǔ)工作特別是數(shù)據(jù)工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此，在數(shù)據(jù)管理上必須注意三點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)完備，現(xiàn)場檢查你什么話都可以說，但你說完后相關(guān)部門就會(huì)向你要數(shù)據(jù)；二是數(shù)出一門，數(shù)據(jù)要統(tǒng)一由一個(gè)部門出；三是數(shù)據(jù)保密，對外宣傳要嚴(yán)格審控，要警惕外國企業(yè)借政府之名，向你索要數(shù)據(jù)。