記者蘇蔓薏 發自上海

　　上海市商委有關官員1月21日透露，上海將組建一個年營業額500億元的商業集團航母，以對抗沃爾瑪這樣的國際巨頭。由此，聯華和華聯合并再次成業界關注的熱點。

　　去年，上海的零售規模超過2000億元，已接近國際商貿中心城市的公認底線。在全國 零售企業十強中，上海有4家企業入圍，并囊括一二名。可見上海已成中國絕對的商業中心。

　　盡管如此，與國際巨頭相比，上海的差距顯而易見。

　　2002年，上海商業排名第一的友誼集團，銷售額為200億人民幣。老二聯華超市，銷售額180億人民幣。而2001年，沃爾瑪全球的銷售額就達2178億美元，是友誼和聯華的100多倍。即便是全球零售業50強的最后一名，英國瑪莎百貨公司(Marks & Spencer)的年銷售額也在150億美元以上。上海三大連鎖企業聯華、華聯、農工商，加起來的銷售額只相當于沃爾瑪2001年全球銷售額的1.68%。

　　銷售規模遠遠落后，更重要的還在于經營狀況不佳。在年凈利潤率這項關鍵效益指標上，聯華和華聯明顯低于沃爾瑪。2001年，聯華的凈利潤率為1.04%，華聯為2.5%，而同期，沃爾瑪的這個數字為3%。根據官方公布的統計數據，2002年，國內零售連鎖企業的平均利潤率不到2%，資產負債率整體達到73%以上。而華聯2001年年報更顯示，該公司資產負債率已高達77.38%。

　　與此同時，國際商業巨頭更加大規模的沖擊已在預料之中。根據入世承諾，加入世貿組織1年內，外資對大部分合資零售企業可以控股，3年內取消合資公司的數量、地域、股權和設立方式的限制，5年內除少數經營重要商品和擁有30家以上倉儲式超市的連鎖企業仍由中方控股外，取消其他一切限制。據上海市商委主任蔡鴻生透露，沃爾瑪上海開店事宜已在正式洽談中。

　　政府有意組建年營業額500億元商業大集團，正是希望培育本土的“沃爾瑪”。上海市商委辦公室副主任周強在接受記者采訪時說，“上海商業舞臺的主角不能是沃爾瑪，而應該是民族品牌。”事實上，上海從來沒有停止過做大商業集團的努力。幾年來，在政府牽頭下，兼并、重組、整合頻頻，上海商業企業集團從最初的60多個減少到2002年的32個，年銷售額超過100億的集團從2個發展到5個。周強表示：“集約化是提高企業競爭力的捷徑，組建商業大集團有利于優化資源配置。”

　　業內人士猜測，商業航母的組建將不可避免地選擇強強聯合。而此前，已經傳出連鎖業界老大聯華將與老二華聯合并的消息。對此，上海市商委官員1月21日表示，有關媒體關于聯華和華聯合并的報道，實屬謠傳。但耐人尋味的是，聯華的有關負責人日前在接受本報記者專訪時，并沒有否認這一說法。但他同時對記者表示：“聯華與華聯是否最終合并，主要取決于上海市政府。”1月21日，蔡鴻生對記者說：“如何組建商業集團，決定權還在于企業本身和市場。”盡管如此，業內人士仍認為，國有股控股企業組建商業集團的過程中，政府仍將扮演重要角色。