本報記者程國慧

　　近日，中國商業(yè)聯(lián)合會對2002年的上百個“商業(yè)(零售)亮點”進行研究評估，從國家政策、重大事件、外商進入、走向世界、企業(yè)改制、社會影響等方面，推選出中國商業(yè)(零售)十件大事。

　　1.2002年1月，具有劃時代意義的“全國推進流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會”在上海召開。這是近年來以國務院名義召開的旨在從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代化商業(yè)轉(zhuǎn)變的一次具有劃時代意義重要會議。會議提出：力爭經(jīng)過5年時間初步確定連鎖經(jīng)營在商業(yè)和服務業(yè)中的主體地位，并有計劃地控制大賣場和倉儲式商店的盲目發(fā)展。

　　2.2002年9月27日，國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務院體改辦、國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于促進連鎖經(jīng)營發(fā)展的若干意見》，為推動連鎖經(jīng)營向多領(lǐng)域和深層次發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　3.國債貼息優(yōu)惠政策首次惠及商業(yè)企業(yè)，已有58個商品流通項目獲此政策支持。2002年進入國債技改項目的總體金額約200個億，其中商業(yè)連鎖(包括藥業(yè)連鎖)約占65億元，使改造后的連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通組織形式和營銷方式得到長足的發(fā)展。

　　4.國家新批準8家外商投資零售企業(yè)，國外新型業(yè)態(tài)紛紛落戶中國。這8家外商投資者包括法國的家樂福、歐尚，日本的吉之島，英國的百安居，以及臺灣地區(qū)的統(tǒng)一集團，香港的華潤集團等，外商在華競爭實際上已由規(guī)模、資金競爭逐步轉(zhuǎn)向業(yè)態(tài)競爭。

　　5.2002年7月，中國商業(yè)聯(lián)合會正式加入“國際零售論壇”組織，成為該組織的第31名成員。

　　6.2002年12月中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布我國首部“中國零售業(yè)白皮書”，這是我國首次發(fā)布的反映行業(yè)發(fā)展情況的白皮書。白皮書預測：未來5—10年，中國零售市場中15%的市場份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣場的市場份額約為10%，百貨店將為10%的份額，其他各種零售業(yè)態(tài)單位可能不會超過10%以上的市場份額。

　　7.北京零售業(yè)重組走向市場化。2002年9月，北京超市發(fā)連鎖股份有限公司與北京天客隆集團公司最終實現(xiàn)了資產(chǎn)、財務、人事等的統(tǒng)一。而引人注目的是，由北京新燕莎集團、北京市供銷合作總社、北京市二商集團等十幾家股東搭建的北京商業(yè)“航母”———首都商業(yè)連鎖集團，卻發(fā)生了股權(quán)結(jié)構(gòu)和高層人事的變動，這預示著帶有行政“胎記”聯(lián)合重組必然會有變數(shù)。

　　8.上海聯(lián)華并購華商，成為年度業(yè)內(nèi)最大企業(yè)并購案。2002年7月，上海聯(lián)華超市股份有限公司宣布以人民幣2.1億元溢價增資杭州華商集團有限公司，聯(lián)華成為華商的控股公司，從而成功地實施了國內(nèi)連鎖業(yè)最大的一樁異地購并案。同時聯(lián)華還宣布：在5年內(nèi)，在浙江省要擁有1000家網(wǎng)點，銷售規(guī)模超過150億元。

　　9.大商集團加強編織“東北店網(wǎng)”，成為國內(nèi)最大的百貨連鎖企業(yè)。大連大商集團作為東北地區(qū)的商業(yè)龍頭企業(yè)，2002年頻頻跨地區(qū)并購，且由單店收購轉(zhuǎn)向成批收購，目前，大商集團在東北、山東30多個城市共有店鋪65個，年銷售額達100億元，年實現(xiàn)利稅3億元，成功地實現(xiàn)了低成本擴張，成為國內(nèi)最大的百貨連鎖企業(yè)。

　　10.湖南友誼阿波羅股份有限公司成為我國商業(yè)企業(yè)改制成功的典型案例。湖南友誼阿波羅股份有限公司以“兩個置換”的產(chǎn)權(quán)制度、勞動制度改革和“經(jīng)營管理一體化”改革，找到了一條傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，為百貨業(yè)態(tài)由單店經(jīng)營向多店經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營探索出了一條路子，其經(jīng)驗在全國引起強烈反響。

　　《市場報》(2003年01月14日第二版)