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按照政府意志運作的企業一開始就遭遇市場利益的挑戰，首聯的股東們各懷心思，與跨國公司的合作也許前途未卜
本報記者陳海保
2001年11月，北京市首都連鎖商業集團(簡稱“首聯”)甫一誕生，就被評為2001年中
國連鎖業十大新聞之一。首聯注定將是一個不斷制造新聞的機器。
近日，首聯與家樂福旗下的冠軍生鮮超市組建合資公司，而今年早些時候，也與迪亞折扣店和美國7-11便利店閃電般地簽下大單。
盡管“傍”上“洋人”，一路高歌猛進，但由多家不同所有制和行業的企業組建而成的首聯集團卻一直面目不清。最近大股東北京物美集團宣布退出后，人們又重拾首聯的股權結構話題。
《財經時報》經過多方了解，逐漸發掘出首聯的冰山一角。
股權動蕩
“在物美退出首聯之前，其實已經有4家企業退出了，但由于小白羊連鎖超市的加入，使首聯目前的股東數維持在9個�！笔茁摴蓶|之一的一位高層人士日前在接受《財經時報》記者采訪時透露，“城市之光商業有限公司、中國華潤總公司、匯源飲料食品集團和東方達泰資產經營公司已經先后退出了首聯。”
而之前的11月底，作為首聯集團的發起人之一和大股東身份的北京物美集團悄然退出了首聯，原首聯總經理、物美首席運營長蒙進暹主動辭職，使首聯頓起波瀾。事后，首聯集團方面一直保持緘默，即便是在12月11日2002年國際流通現代化北京論壇召開的一次新聞發布會上，公開露面的首聯董事長、北京市商委副主任龔莉也毫不客氣地繞開了記者提出的關于股權方面的“敏感話題”。首聯集團這艘“商業航母”成立于2001年11月7日，由13家企業構成，它們分別是北京新燕莎集團、供銷合作總社、二商集團、東方達泰資產經營公司、物美集團、宏潤投資經營公司和城市之光商業有限公司7家企業，將其連鎖企業或部分店鋪資源以實物資產折價入股的方式參與整合，而中國華潤總公司、北京市國有資產經營公司、西單友誼集團、匯源飲料食品集團、富基旋風科技公司和中國商業服務網6家企業是以投資入股的方式進入的。
據該高層人士稱，首聯已在今年2月注冊成立，注冊資金為5000萬元，當時物美和市國有資產經營公司各占22%成為大股東，并且在今年9月悄悄掛牌。但是還不曾有實質性經營活動，首聯內部就已經開始動蕩。由于資金鏈斷裂，城市之光商業有限公司剛進入首聯就已倒閉。而財大氣粗的中國華潤總公司想控股首聯，但因遭到物美等股東堅決反對后知難而退。匯源飲料食品集團則是對首聯內部的利益爭奪拂袖而去。至于北京市東城區龍頭企業的東方達泰資產經營公司退出的主要原因，是企業本身改制問題和當地政府出于稅收方面考慮等。
5家股東先后退出，北京市國有資產經營公司便接盤了它們的股份，使其股份升至近60%，一股獨大。
各懷心思“首聯里面的水實在是太深了，一邊是物美集團，一邊是北京市商委，我不好置評。但可以肯定，政府出面組建首聯的初衷很好，但在具體操作上存在許多問題。”北京市一位業內資深人士在接受記者采訪時稱，不止一次地說。
與上海、廣東同時起步連鎖商業相比，2001年年初的北京商企似乎一直處于強者不強，弱者不弱的尷尬境地。
“由于北京本地企業實力在伯仲之間，不存在誰吞誰的問題，由此北京市商委便出面牽線，組建首聯集團，對抗外資零售巨頭。”該人士指出。更富戲劇性的是，首聯集團的草簽儀式與沃爾瑪進京新聞發布會放在同一時間、同一地點，這看似不經意的安排，實則表明了北京市商委用心良苦。
但這些捆綁在一起的企業是否如北京市商委所說，“自愿加入”呢？西單友誼集團便是一個例子。據記者了解到，西單友誼集團當初本來并不情愿入首聯，因是本地市屬企業，后來只好象征性地投入了一些資金，占股1%，并沒有以網點方式入股。而且，一些小股東，如中國商業服務網的股份只是百分之零點幾。
在首聯成立之前，北京市商委已經導演了幾出重組大戲。北京王府井百貨集團股份有限公司與北京東安集團成立北京王府井東安集團有限責任公司；北京燕莎集團有限公司和北京飲食服務集團有限公司重組為北京新燕莎控股集團有限公司�！斑@兩家公司自前年重組以來，目前優勢還沒有體現出來�！痹撊耸繉τ浾哒f。
物美尷尬
11月25日，當物美退出首聯的消息傳出后，北京市商委對外統一了口徑，稱“物美退出首聯緣于同業競爭，并且是在友好協商的情況下達成的”。
“同業競爭只是一個很表面的現象，物美退出首聯實則出于迫不得已，有自身的難言之隱，物美退出是一種必然結果。”首聯集團一位不愿透露姓名的人士稱。按北京市商委的規劃，首聯將要打造成擁有10億元人民幣總資產的商業航母，而一直希望成為首聯大股東的物美，如果按其所占22%股份計算，它還需增資2億元左右。“目前首聯正處于大規模整合和增資階段，物美方面就因缺乏資金而被迫放棄了首聯�！笔茁撘晃蝗耸糠Q。
而據該人士稱，物美不是北京市市屬企業，本身幾乎沒有商業網點，基本靠租賃開店，所以，盡管擁有260多家超市堪稱北京第一大超市企業，物美沒有選擇用實物入股，反而用資金入股。據他稱，物美商業集團的注冊資金只有1.2億元，綜合超市也僅1億元左右。缺乏資金實則是物美之痛處。
其實，物美去年積極進入首聯的想法和現在的外資企業如出一轍，也看中了首聯這塊“金字招牌”。如果將來以大股東的身份進入首聯，不僅可以發展原有的業態，而且還可以控制首聯麾下的網點，將觸角伸得更遠，成為北京名副其實的商業巨無霸。
退出首聯后，物美與首聯將在大賣場、超市和便利店等業態上將進行正面交鋒。失臂首聯后，物美開店的速度加快了。于11月29日，物美與崇文區崇遠投資經營公司注冊成立了北京崇遠物美商業有限公司，注冊資本8000萬元，全面接收崇文區副菜總公司和糧食局的經營店鋪150余家，并打算全部改成便利店。而在今年5月，物美也早已將眼光放在商業之外，與中石油成立了中石油物美便利店有限公司初期投資6000萬元，計劃年內開設1000家便利店，3年內鋪遍中石油全國6500個加油站。
網點鋪路
5月16日，首聯與迪亞宣布成立北京迪亞首聯零售有限公司，并打算從明年開始在北京及其他北方省份開設首批20家到30家折扣店，此后每年發展50家。8月中旬，首聯又與日本7-11集團、臺灣統一超商等共同組成北京7-11便利店公司，計劃5年內在京開設多達500家店鋪。12月12日，首聯與冠軍生鮮超市成立北京冠軍首聯超市公司，計劃明年7月率先在京開兩家店，以后達到50家左右，其中生鮮食品占到30%以上。
頻頻與外資巨頭合資，一直被外界稱為“聯而不合”的首聯憑借的是什么呢？一位分析人士指出，除了首聯本身具有良好的政府背景外，分布在北京各個區的商業網點是首聯和外資談判的真正籌碼。據了解，北京新燕莎集團、供銷合作總社、小白羊超市和二商集團都是將其連鎖超市網點折合成資金的方式入股，目前正在進行資產評估階段。
在物美退出以后，首聯旗下真正做連鎖企業的其實只有供銷合作總社的億客隆、二商集團的小白羊超市和新燕莎集團的燕莎望京超市三家。
“這些企業的連鎖超市業態將交給首聯統一管理，自己只按股分紅，因此以后不會造成相互間的沖擊�！笔茁撘晃粌炔咳耸糠Q，“宏潤投資經營公司將旗下的9家超市折合成1000萬元資金增資首聯，占首聯總資產的1%”。
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