□本報記者高雯
日前,北京2008年奧運會比賽場館及相關設施項目法人招標工作已全面展開。此次招標活動是奧組委工程部的首批招標,據奧組委工程部部長平永泉透露,工程部近期就能確定正式的投標人,隨即將進入正式的招投標工作,奧運工程建設也將馬不停蹄地向前運行。
時間緊迫任務重
2008年奧運會計劃使用37個比賽場館,奧運建設項目分布在北京及沈陽、秦皇島、天津、青島、上海6個城市。27個項目的比賽安排在北京的32個場館,帆船比賽和足球預賽安排在京外的5個賽場。
平永泉對記者說,奧運工程建設項目的任務是十分艱巨的。2008年北京奧運會要新建、改建一批標志性體育建筑。要廣泛應用高新技術和智能化管理;數字網絡技術要更加廣泛,要深入介入體育比賽的全過程;遠程音像傳輸以及圖像顯示技術要體現出人與體育的緊密結合;要體現體育建筑功能的多樣化和空間的可變性;要安全舒適、節省能源;要做到真正的環保。而且,組委會還有可能決定再增加一個大學,建設大學體育場館,從原來的3所增加至4所,這樣對于明年6月有兩項建設項目開工的目標,可能會顯得很有難度,但大家都有信心,也一定會盡力。
資金來源很廣泛
奧運會是個龐大的體育項目,必須有強大的資金支持和保障。據估算,2008年奧運會比賽場館140萬平方米,總投資約15.3億美元;連同相關設施(不包括城市基礎設施建設)330萬平方米,總投資約3205億美元;相關城市基礎建設和環境生態建設投資約216.87億美元。然而,這么大的一組奧運會比賽場館建設所需資金數,對于平永泉來說依然顯得非常有信心。他說:“奧運場館建設的資金來源主要有四個方面。其中,國家投資和奧組委的投資所占的比例應該說是一個小部分,而絕大部分來自地方政府投資和法人項目投資。例如國家體育總局的新、改、擴建場館的資金就是由國家投資;組委會負責臨建項目,如電力臨時設施,總數大約有3億美元。然后,剩下的幾乎所有的資金都來源于地方政府組織的招標業主投資。也就是說,只要本著公開、公正、誠實守信的原則,就可以按照國際慣例,向國內外法人進行招標。資金的來源渠道是比較廣的,對通過資格預審和建設意向的投標人,無論是國內的,還是國外的,我們都一樣歡迎。”
平永泉說,任何一屆成功的現代奧林匹克運動會都不可能完全依靠政府投資來完成。剛剛結束的釜山亞運會給同是在亞洲舉行的北京奧運會樹立了成功的典范,在經營和招投標工作上,都有值得2008年北京奧運會學習和研究的地方。
項目管理要規范
在奧運工程的招投標工作中,一個很突出的問題就是國內企業在招投標的規范性上與國際水平接軌的程度依然欠缺。對此,記者采訪了負責五棵松文化體育中心項目招投標的中機國際招標公司副總經理徐濤。徐經理坦言,目前國內的多數企業在國際招投標的規范以及標書的格式上都不能與國際水平完全接軌。以前不規范的招投標方式,可能在國內的建設項目中是適用的,但是一旦遇到像奧運會這樣的國際大項目,就不合格了。就像商店的一樣,門面破破爛爛,里面的貨物再好,也很難得到大家認同的機會。因此,對國內建筑工程公司軟件的培訓工作刻不容緩。奧運的大蛋糕擺在眼前,摸到吃不到,才是真正的痛苦。
對此,清華大學繼續教育學院國際項目管理培訓中心的李森林主任也發表了自己的看法。他說:“目前,奧運工程項目管理培訓市場非常火爆,建筑單位對這樣的培訓抱以非常高的熱情。他們在具備了硬件實力的同時,也看到了軟件環境的重要性與不足。為了與國際接軌,與國際知名建筑企業同臺競技,他們也開始對工程項目管理的科學與規范進行大力調整完善。這是一個很好的現象,對于促進國內建筑施工行業的規范與科學化管理起到了重要的推動作用。”
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