|
文/本刊記者 楊逸民
"我本人喜歡做難做的事情，進(jìn)入生物制藥領(lǐng)域也是這樣，但現(xiàn)在回頭來看，當(dāng)初的思想準(zhǔn)備還是不夠，沒想到會這么難做。好比一個人走進(jìn)戈壁，前面有沙漠，沙漠前面有座金礦，你知道要發(fā)掘那座金礦很難，但只有你走進(jìn)沙漠時才會知道有多難。"
身為重慶前沿、瑞康、科萊三家生物技術(shù)公司領(lǐng)頭人的姜和博士這樣總結(jié)自己選擇生物制藥創(chuàng)業(yè)的感想，但作為醫(yī)學(xué)和哲學(xué)雙料博士的姜和在談到產(chǎn)品和公司前景時仍然顯得很興奮。
"前沿公司研發(fā)的一種愛滋病疫苗，是目前世界上唯一有效的愛滋病疫苗產(chǎn)品，3年后就可上市，保守預(yù)計全球這一市場將在200億美元。"
攻克世界難題
愛滋病是一種特殊的疾病，實際上愛滋病病毒不是一種病毒而是一堆病毒，它們有各種各樣的病毒類型，比如在美洲、非洲、亞洲它們都是不一樣的。"我們現(xiàn)在就是要找到各種各樣的愛滋病病毒，然后用一種藥品來控制。"這就是姜和博士領(lǐng)頭的三家生物技術(shù)公司之一的前沿公司現(xiàn)在正在做的。
中美合資的重慶前沿生物技術(shù)公司組建于2001年，不到一年就已經(jīng)成功地合成了一系列全新抗愛滋病病毒融合的肽分子，而且經(jīng)美國南方研究所科學(xué)家驗證，這些肽分子在體外具有極強(qiáng)的抑制特殊的人類免疫缺陷癥病毒感染人體免疫細(xì)胞的作用。
目前，前沿生物已經(jīng)測試了這些肽分子對世界各地發(fā)現(xiàn)的愛滋病病毒的抑制作用，發(fā)現(xiàn)其效果簡直令人鼓舞：這些藥物分子甚至對有基因變異的耐藥愛滋病病毒也有很強(qiáng)的抑制作用，是目前唯一的有效藥物分子。與一般肽類藥物相比，前沿生物藥物分子經(jīng)修飾后還具有超長效的療效，使治療用藥量和用藥頻度大大下降，達(dá)到每月1-2次，明顯減少治療費用、患者負(fù)擔(dān)和痛苦。
于是，前沿生物迅速于2002年9月向美國國家專利與商標(biāo)局申請了國際專利保護(hù)。
"與傳統(tǒng)的藥物相比，我們的這種新藥更能延長并維持病人的生命，哪怕只是三年或者五年，但這三至五年的時間里，必將有更有效的新藥出現(xiàn)。"姜和博士打了個比方，"這就是一場生命的接力跑。"
這些都意味著什么？從第一例艾滋病報道至今的20年間，愛滋病病毒已經(jīng)導(dǎo)致了全球4000萬人的感染，2800萬人死亡；每天就有16000人被感染。而目前艾滋病治療最大的困難就是病毒產(chǎn)生耐藥性，使藥物失效，導(dǎo)致約75%的治療失敗。世界上數(shù)以千萬計的人們渴盼有效的愛滋病預(yù)防與治療的藥物，這必將是一個巨大的市場。
據(jù)了解，前沿生物目前正利用這一重大發(fā)明積極開發(fā)相應(yīng)的愛滋病治療注射劑、預(yù)防愛滋病感染注射劑和預(yù)防愛滋病通過性途徑感染的外用制劑，而后一種產(chǎn)品預(yù)計將在2003年底前上市。
技術(shù)是這樣煉成的
"這樣的成果是不是讓人覺得很玄？"采訪中，姜和"主動"自問自答，"我們的生物技術(shù)公司都不是閉門造車，我們在國外有強(qiáng)大的技術(shù)支持和自己的實驗室、公司。"姜和一直強(qiáng)調(diào)他要做一個外向型的生物制藥高科技企業(yè)，"而且只做第一。"
事實上也是這樣，姜和領(lǐng)軍的幾家生物制藥公司都很有海外"背景"，除了前沿生物與美國大西洋公司于2001年9月簽定了引進(jìn)其愛滋病病毒疫苗技術(shù)的合作合同外，其它兩家瑞康、萊茵生物制藥公司也分別與美國克拉克和加拿大SUN公司進(jìn)行了技術(shù)合作。
"姜和系"還建立起了一支高效的工作團(tuán)隊，擁有包括中國工程院院士和美國醫(yī)學(xué)科學(xué)院高級科學(xué)家在內(nèi)的科技顧問。
其實，姜和本人也曾在美國的政府研究機(jī)構(gòu)工作過，并與上述三家國外公司頗有淵源。"國外的生物技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢很明顯，與他們合作會少走很多彎路。"
姜博士介紹說，美國一個大城市能有上萬家生物技術(shù)公司，但大部分都是在為別的生物公司做服務(wù)。"這就跟重慶做摩托車一樣，每個摩托車整車企業(yè)都有自己或者共同的配套廠家，分工很明確。這樣的網(wǎng)絡(luò)也就是優(yōu)勢。"而國內(nèi)很多小型的生物制藥公司，沒有自己的網(wǎng)絡(luò)，什么都得靠自己去做，除了要花費巨大的資金，還需要龐大的專家隊伍，根本就無法做得更好。
值得一提的是，美國國立健康研究院以及比爾·蓋茨基金會資助的"全球抗微生物劑計劃"，在得知前沿生物的發(fā)明之后，主動提出合作，雙方已于2002年8月正式簽訂了合作協(xié)議，由對方無償提供新藥開發(fā)臨床前的主要開發(fā)費用和資源，以加快本類產(chǎn)品盡早進(jìn)入市場，并確保產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和銷售權(quán)仍歸前沿生物所有。
"這在國內(nèi)生物制藥企業(yè)中是絕無僅有。為什么一家成立不到一年的中國重慶企業(yè)能夠獲得如此殊榮呢？"姜博士認(rèn)為除了由于人類在防治愛滋病上的努力極具價值外，更重要的就是因為前沿生物藥物技術(shù)成果的先進(jìn)性和獨創(chuàng)性。
瓶頸
跟所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣，姜和也毫不諱言剛開始創(chuàng)業(yè)時感到輕松，而發(fā)展到一定程度時就會遇到瓶頸。
"當(dāng)然市場上的瓶頸暫時還沒有，"姜和這樣解釋，"因為我們的產(chǎn)品還沒有進(jìn)入市場。"類似玩笑的解釋并不能說明姜和"心虛"，相反他很自信，因為他說他們做的產(chǎn)品都是獨家。他除了看好這200億美元的抗愛滋病藥物市場外，還探囊取物般的談到其他產(chǎn)品市場，其中心肌缺血壞死快速診斷產(chǎn)品預(yù)計2003年銷售可達(dá)5000萬元，2004年進(jìn)入國際市場后銷售可達(dá)5-10億元；而另一項癌癥早期檢測普查技術(shù)也將在今年晚些時候推出產(chǎn)品，預(yù)計2003年銷售可達(dá)1000萬元，2004年達(dá)4000萬元。
這是非常誘人的市場回報。"但生物制藥簡直就是燒錢，"姜和的幾家生物制藥公司遭遇的瓶頸主要就是投資上的尷尬，"資金對生物制藥企業(yè)而言永遠(yuǎn)都不會多。"
生物制藥是一個投資巨大、回報周期相對較長的行業(yè)。從國外很多大型生物制藥企業(yè)來看，開發(fā)一種新藥往往需要8年左右的時間和6-8億美元的投入。這是很多國內(nèi)生物制藥企業(yè)和投資者均很難想象的事情。
在這種情況下，"姜和系"除了從國內(nèi)、港臺、國外多方尋求投資外，還想辦法自己"生血"。
"我以前在美國國家政府的研究機(jī)構(gòu)工作，一個小小的實驗室一年就要花掉上百萬美元的科研經(jīng)費，我覺得有很大程度上的浪費，美國浪費得起，況且有些還只是表面的暫時的浪費，但中國不能這樣做，我們現(xiàn)在是需要投錢進(jìn)去能有及時的回報，這樣才能滾動發(fā)展，如果大家都投了錢20年后才能賺，那這中間就會形成一個真空。"
姜和想到的讓資金"滾動"的辦法是，讓專攻化學(xué)新藥的科萊生物技術(shù)公司生產(chǎn)一種科技含量很高的香水來"套現(xiàn)"。
"這種產(chǎn)品進(jìn)入市場比較快，不像藥品要經(jīng)過層層審批。這樣我們就能依靠這個還是全國獨家的香水產(chǎn)品及時獲得一些資金，從而支持我們對生物藥品的研究開發(fā)，要不然，我們投進(jìn)來的這有限的錢終會在核心產(chǎn)品賺錢之前被一天天燒光。"姜和對這個"妙招"同樣很有信心，10月底，這一"救命"的香水還參加了在重慶舉辦的一次化妝品博覽會。
姜和面臨的另一個瓶頸是因為"做的東西太新了"，"很多都是有關(guān)部門從未聽說過的，而且有些東西目前全世界只有我們一家在做，誰都不知道。這樣，我們的麻煩就來了，比如進(jìn)口一樣?xùn)|西，海關(guān)會問是什么，我們要花很長的時間才能讓他們明白。這是一個很小的例子，但這些事情多了，就會讓我們的工作減慢。好比一條魚，在清水里會游得很快，但如果在泥潭里的話就會游得很慢。"姜和說得很委婉，"周圍環(huán)境的粘汁度如果過大，一個人、一個公司的發(fā)展將會受到很大的影響。"
但不管怎么說，姜和還將在生物制藥這條道路上越走越遠(yuǎn)。
| 
