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中新社記者羅欽文
中國加入WTO后，國外同業(yè)資本加速登陸，國內(nèi)同業(yè)、國內(nèi)社會資本進入的競爭亦日趨激烈。進一步對外開放的中國出版業(yè)在新的歷史階段如何尋求發(fā)展，加快與國際接軌、與市場接軌的進程，成為海內(nèi)外出版界共同關(guān)心、思考的話題。
正于此間舉行的中國入世后首屆全國書市即第十三屆全國書市上，一個“中國書業(yè)集團化連鎖經(jīng)營與大物流”專題講座和一個出版界高層論壇的舉辦，便是這種思考的碰撞。
今天上午的“中國書業(yè)集團化連鎖經(jīng)營與大物流”專題講座上，巴顏喀拉出版在線有限公司總裁陳雪川、誠品開發(fā)物流股份有限公司協(xié)理李介修的主講，凸顯書業(yè)現(xiàn)代化連鎖經(jīng)營與物流配送管理相結(jié)合的新概念。
同樣，全國書市首次舉辦的“書市高層論壇”，以“集團化發(fā)展與連鎖經(jīng)營”為主題，抓住當前出版社集團化、書店連鎖經(jīng)營的兩個熱門課題展開深入研討，提出了應(yīng)對入世的發(fā)展思路與對策。
這兩項活動不約而同亮相此屆書市，傳遞出一個鮮明訊息：集團化與連鎖經(jīng)營成為中國出版業(yè)應(yīng)對入世不能不考量的一種發(fā)展取向。
當前，影視集團紛紛組建，報業(yè)集團大舉擴張，從中國出版集團到各種區(qū)域性出版集團也如雨后春筍般冒出來，都突出了傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集團化的發(fā)展趨勢。顯然，出版集團的組建既是中國出版業(yè)實現(xiàn)集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展需要，也是應(yīng)對入世挑戰(zhàn)增強競爭力的戰(zhàn)略舉措，對于出版業(yè)今后的健康、快速發(fā)展意義重大。
然而，問題的關(guān)鍵是如何實現(xiàn)集團化和連鎖經(jīng)營？是簡單的“拉郎配”，還是純粹的市場主導(dǎo)？集團化之后如何處理成員與集團的關(guān)系？專家的回答值得加以關(guān)注。
中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長黃國雄提出，發(fā)展連鎖經(jīng)營，要先以強為主，以市場為導(dǎo)向，逐步擴大，組建“聯(lián)合艦隊”；營造標兵店、旗艦店，規(guī)范經(jīng)營管理，樹立形象，開拓品牌；因地制宜，通過資產(chǎn)重組推動連鎖集團的建立。
深圳市新華書店總經(jīng)理陳錦濤認為，書業(yè)連鎖經(jīng)營要重點解決人力資源管理、計算機、物流配送、營銷創(chuàng)新等技術(shù)問題。香港聯(lián)合出版集團總裁趙斌則從集團自身的發(fā)展實踐指出，出版業(yè)集團化發(fā)展要優(yōu)化資源配置，科學(xué)規(guī)劃戰(zhàn)略布局，做大做強品牌，朝著專業(yè)化方向發(fā)展。
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