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“借助于西部大開(kāi)發(fā)的背景，通過(guò)西安市商業(yè)銀行的發(fā)展，我們提出了‘西部發(fā)展銀行’的構(gòu)想。”西安市商業(yè)銀行行長(zhǎng)尹建宏說(shuō)。
記者 霍中彥 發(fā)自上海
“時(shí)至今日，我們也沒(méi)有放棄把西安市商業(yè)銀行改造成為‘西部發(fā)展銀行’的努力。
”尹建宏說(shuō)。
9月10日上午，古城西安淫雨霏霏，塵埃盡滌。就在前一天下午，西部城市商業(yè)銀行迄今為止在國(guó)際合作上走得最遠(yuǎn)的一項(xiàng)談判告一段落———加拿大豐業(yè)銀行和國(guó)際金融公司與西安市商業(yè)銀行在阿房宮凱悅酒店召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布三方就股權(quán)合作問(wèn)題達(dá)成初步協(xié)議，并簽署諒解備忘錄。
坐在寬大的辦公室里，身著便裝的尹建宏面色略顯疲憊，但思維非常靈敏，并顯示出優(yōu)秀的記憶力。身為西安市商業(yè)銀行行長(zhǎng)的他還在為下一步的談判思慮，電話時(shí)時(shí)響起。
引外資以促改制
商業(yè)上的合作通常被認(rèn)為是一個(gè)“相互利用”的過(guò)程，即通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)以達(dá)到雙贏。這次加拿大豐業(yè)銀行和國(guó)際金融公司參股西安市商業(yè)銀行也不例外。
“我們不會(huì)因單純地追求社會(huì)效益去進(jìn)行一項(xiàng)投資。”國(guó)際金融公司副總裁賈布爾在9月9日的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“而且我們不認(rèn)為，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目能夠帶來(lái)社會(huì)效益。”
賈布爾透露，無(wú)論在中國(guó)的東部地區(qū)還是西部地區(qū)，贏利都是投資的必要條件。“我們對(duì)于項(xiàng)目的贏利能力和可持續(xù)發(fā)展能力要進(jìn)行審慎的考察。”他說(shuō)。
既然是“相互利用”，西安市商業(yè)銀行自然也有自己的“小九九”。除了公開(kāi)場(chǎng)合所說(shuō)的充實(shí)資本金、改進(jìn)管理方案等以外，促進(jìn)銀行自身的體制改革、修身健體也是一個(gè)極為重要的考慮。
“其實(shí)我們自身的改革已經(jīng)開(kāi)始了，不過(guò)外資的進(jìn)入可以大大加速改革的進(jìn)程。”在尹建宏看來(lái)，兩家外資股東同時(shí)也是改制的助推器。
在政府控股的情況下，這些改革很難真正實(shí)現(xiàn)，而外資參股之后勢(shì)必稀釋股權(quán)，從而不存在所謂控股權(quán)的問(wèn)題。“目前政府對(duì)是否控股看得也不是很重。”尹建宏說(shuō)。
“而國(guó)際金融公司參股的條件之一，就是西安市商業(yè)銀行現(xiàn)有的管理層能夠接受和認(rèn)同他們的經(jīng)營(yíng)理念和管理標(biāo)準(zhǔn)；我們這邊也會(huì)擇其善者而從之，選擇那些符合國(guó)際慣例和標(biāo)準(zhǔn)的東西來(lái)改進(jìn)我們的體制和管理。”
“西發(fā)行”狂想
除了勉力而為的治理結(jié)構(gòu)的改革，銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立也是尹建宏和他的同事們殫精竭慮的方面。
尹建宏為記者描述了一個(gè)相當(dāng)完備的體系：成立“資產(chǎn)管理中心”以清理不良資產(chǎn)；成立“會(huì)計(jì)核算中心”以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理；成立“信貸審批中心”、建立計(jì)算機(jī)平臺(tái)以實(shí)現(xiàn)信息同步共享；成立“外匯審單中心”以實(shí)現(xiàn)初審的集中批量審批。除此之外，西安市商業(yè)銀行還成立了“資金營(yíng)運(yùn)中心”和“票據(jù)中心”以有效實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
在此基礎(chǔ)之上，還會(huì)成立一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)控制中心”對(duì)整個(gè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)。西安市商業(yè)銀行之所以不遺余力地整合內(nèi)部資源、構(gòu)建一個(gè)“具體而微”的大銀行構(gòu)架，西安市商業(yè)銀行深重的“西部發(fā)展銀行情結(jié)”是一個(gè)非常重要的原因。“借助于西部大開(kāi)發(fā)的背景，通過(guò)西安市商業(yè)銀行的發(fā)展，我們提出了‘西部發(fā)展銀行’的構(gòu)想。”尹建宏說(shuō)。那時(shí)，剛剛從美國(guó)訪學(xué)歸來(lái)的尹建宏在西安市商業(yè)銀行走馬上任才幾個(gè)月。
據(jù)尹建宏透露，當(dāng)時(shí)提出了3種思路：新設(shè)、重組和改建。“如果是新設(shè)，西安市商業(yè)銀行準(zhǔn)備當(dāng)發(fā)起人；重組的可能性比較小，因?yàn)槲鞑砍鞘猩虡I(yè)銀行的大股東基本上都是政府，迄今為止，我還沒(méi)有看到各大股東有進(jìn)行重組談判的意向；第三個(gè)方案就是在現(xiàn)有一家銀行的基礎(chǔ)之上，通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地域和業(yè)務(wù)的范圍，改建成西部發(fā)展銀行。這是我們主推的方案，因?yàn)槲覀兿Ｍ晌靼彩猩虡I(yè)銀行來(lái)扮演這一角色。”
這個(gè)方案得到當(dāng)?shù)卣闹С郑瑓s無(wú)法獲得央行的首肯，“西發(fā)行”由此擱置下來(lái)。
重提此事，尹建宏再一次明確表示不會(huì)放棄將西安市商業(yè)銀行改造成為“西發(fā)行”。在尹建宏看來(lái)，全國(guó)性商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)在對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的理解上有所欠缺，這個(gè)空缺應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)氐你y行來(lái)填補(bǔ)。
這么底氣十足，其原因究竟是對(duì)西安市商業(yè)銀行這幾年的發(fā)展深具信心，還是外資參股增加了他的籌碼，不得而知。但盡管西部各城市商業(yè)銀行的重組遙遙無(wú)期，但西部城市銀行間的合作出現(xiàn)了歷史性突破倒也是確信的事實(shí)。
9月4日，原本每年一次的西北五省區(qū)例會(huì)規(guī)模空前擴(kuò)大。不僅西部所有省會(huì)的城市商業(yè)銀行均到會(huì)，連北京、上海、南京三地的城市商業(yè)銀行也派代表參加，再加上陜西咸陽(yáng)和寶雞兩地的城市商業(yè)銀行，與會(huì)銀行達(dá)到20多家。
“和引入外資股東不同，西部銀行間的合作主要圍繞資源共享展開(kāi)。”尹建宏說(shuō)。他透露，會(huì)上就管理資源、經(jīng)營(yíng)資源、科技成果資源、信息資源等形成了6項(xiàng)資源共享協(xié)議，各家銀行都簽署了其中的一個(gè)或幾個(gè)。
“目前的合作還只能到這種程度，至于資本上的合作，這是各家銀行的控股股東———當(dāng)?shù)卣g的事情。”尹建宏說(shuō)。
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