TCL集團董事長李東生 圖片選自《中國企業家》
范海濤 李新麗 史小兵 2002年09月13日
李東生 質疑彩電業回暖
“國內家電企業國際化經營能力仍然不足,一兩年后國產品牌將失去價格優勢”
當家電企業沉浸在中報全線飄紅的一派喜氣當中時,TCL集團股份有限公司董事長李東生作為局中人有著自己的憂慮,“對于剛剛加入世界貿易組織的中國來說,許多家電企業并沒有感到實際的威脅,而等兩年后國外家電生產企業制定出對中國的對策時,爆發的攻擊力才是驚人的。”在日前召開的“世貿組織對中國家電市場機遇及挑戰高層研討會”上,李東生對記者這樣表示,“現在中國家電企業的當務之急是發揮比較優勢,并盡快熟悉世貿組織國際規則。”
家電業最大挑戰將在兩年后出現
盡管包括TCL在內的國內家電企業今年以來的業績喜人,但是李東生告訴記者,“加入世界貿易組織后對家電企業的威脅并沒有凸現出來,這是因為在中國投資的外資家電企業還沒有來得及完成對中國的戰略調整,而且政府承諾加入世貿組織后關稅降低50%的年限是3年至5年,所以,國內家電業入世后真正的挑戰將在一年到兩年后真正凸現。屆時,國產品牌的價格優勢將不存在。”
李東生告訴記者,目前,中國家電企業與國際企業差距仍然十分明顯,我國企業對國際規則的不熟悉形成了WTO對中國企業短期內的主要挑戰。“發揮中國企業的比較優勢,如低成本生產能力、本地化創新能力和營銷網絡的優勢,加速變革經濟體制和企業結構,催生世界級企業是中國家電業的當務之急。”
李東生說,雖然出口使我國家電企業與去年相比有回暖趨勢,但是,國內家電企業的國際化經營能力仍然不足,如索尼公司海外銷售比例是65%、松下是40%、LG電子是63%、三星電子是70%。中國家電企業差距巨大,要成為世界級企業,中國家電企業第一階段必須將海外銷售比例提高到30%至40%。
中國家電業已經實現五大突圍
在研討會上,國務院經濟發展研究中心市場研究所副所長陳淮指出,中國家電業已經實現五大突圍,年內家電業基本能夠實現整體盈利,尤其是這種增長是在去年11月開始的通貨緊縮、價格走低的情況下出現的,實現了家電業的財務突圍。另外,彩電業向數字化發展,人機對話的發展,空調在使用中噪音的減少,材料要求使用可再生資源說明了家電業在技術上的突圍。另外,在去年國外對國內產品提起的200起反傾銷案中,有1/3是針對家電產品的,但今年出口增長8%已成定局,這說明加入世界貿易組織以后,國內企業實現了對世界市場的突圍。陳淮同時提到了中國家電業今年在體制上突圍的良好態勢,如TCL進行的股權、期權的改造,長虹正在進行的股權改造,都說明家電企業市場化進程的加速。另外,一些家電企業也正在進行物流改造,表明了后工業時代渠道突圍的重要性。
背景:中國成為全球第三大家電市場
從中國家電協會主辦的北京國際家電展上傳出的信息表明,中國已經成為繼歐洲、北美之后的第三大家電市場板塊。據統計,目前中國家電市場總量在370億美元左右,如果按照每年以20%以上的速度增長,10年之后中國的家電市場總量將超過1800億美元,成為全球最大的家電市場。中國家電協會秘書長姜風表示,中國家電市場已經快速增長了15年,而其市場容量決定了中國家電市場仍將有較長的增長期。
|