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--信息表明，彩電款式正向大屏幕、平面化、超薄型發(fā)展，但顯像管彩電目前仍占主導(dǎo)地位
本報(bào)訊 帶著困惑，懷著期望，更在合作與競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈動(dòng)能驅(qū)策下，國(guó)內(nèi)十余個(gè)品牌彩電的“掌門人”，昨天齊集在本報(bào)與蘇寧電器聯(lián)辦的“WTO與家電業(yè)創(chuàng)新”高層論壇上，共話彩電業(yè)從“寒冬”走向“春暖”的艱難過程，并對(duì)行業(yè)未來作出了審慎而中肯的判斷與分
析。
此番彩電業(yè)金陵“論劍”，讓人自然聯(lián)想到兩年前國(guó)內(nèi)九大品牌彩電推出價(jià)格聯(lián)盟遭市場(chǎng)阻力后，九巨頭移師南京召集的那場(chǎng)“峰會(huì)”。然而，與兩年前峰會(huì)圍繞行業(yè)最低限價(jià)的焦慮、爭(zhēng)吵完全不同的是，今天坐到一起的國(guó)產(chǎn)與合資品牌的領(lǐng)頭人都心平氣和，更具學(xué)者與思想家的風(fēng)范。一位與會(huì)者說，與兩年前相比，彩電行業(yè)的內(nèi)部與外部環(huán)境都已發(fā)生了質(zhì)的變化。從全行業(yè)虧損到“利潤(rùn)恢復(fù)計(jì)劃”的實(shí)施，幫助彩電業(yè)度過了一場(chǎng)嚴(yán)冬；加入WTO快一年了，作為市場(chǎng)化程度最高的彩電業(yè)，在這期間更是學(xué)到了許多新東西。在昨天彩電巨子們的言談間，價(jià)格戰(zhàn)已不再成為議論的焦點(diǎn)，競(jìng)合與多贏成為出現(xiàn)頻率最高的新主題詞。
彩電業(yè)急需整合的內(nèi)容有哪些？確認(rèn)行業(yè)發(fā)展方向第一重要。從彩電業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，數(shù)字化與信息化兩條主線已很清晰。目前中國(guó)彩電企業(yè)在技術(shù)開發(fā)上形成兩大陣營(yíng)：一條是背投陣營(yíng)，另一條是PDP(等離子)、液晶陣營(yíng)。在昨天的論壇現(xiàn)場(chǎng)，長(zhǎng)虹、松下、LG、夏普等爭(zhēng)相將自己最新投入市場(chǎng)的背投、等離子產(chǎn)品展示出來，果然贏得了先聲奪人的效果。但業(yè)界人士還是強(qiáng)調(diào)，在彩電款式向大屏幕、平面化、超薄型方向發(fā)展的同時(shí)，由于這些高端電視的價(jià)格較高，短時(shí)間內(nèi)(至少5年內(nèi))都不會(huì)取代目前占據(jù)主導(dǎo)地位的顯像管彩電，企業(yè)仍需在高端和傳統(tǒng)彩電產(chǎn)品之間，尋求市場(chǎng)與利潤(rùn)的最佳結(jié)合點(diǎn)和平衡點(diǎn)。
廠商供應(yīng)鏈的整合則是另一熱門話題。蘇寧電器總裁張近東在會(huì)上擲地有聲地向供貨商們承諾，蘇寧將力改彩電營(yíng)銷行業(yè)的陳規(guī)陋習(xí)，不僅為制造商提供銷售平臺(tái)，更提供資金和售后服務(wù)平臺(tái)，通過有計(jì)劃地包銷與大規(guī)模定制，與制造商共同降低成本，分享利潤(rùn)并回報(bào)消費(fèi)者。他指出，彩電行業(yè)曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)，有許多不理性的行為來自商業(yè)環(huán)節(jié)。究其原因，是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高度分散，商業(yè)巨頭數(shù)量太少，經(jīng)營(yíng)規(guī)模上不去。在彩電制造業(yè)出現(xiàn)合作競(jìng)爭(zhēng)的喜人局面時(shí)，家電流通環(huán)節(jié)的理性競(jìng)爭(zhēng)也呼之欲出。品牌廠家也強(qiáng)調(diào)，以連鎖經(jīng)營(yíng)為基本形態(tài)的商業(yè)資本正不斷壯大，生產(chǎn)廠家和商業(yè)資本都有各自的利潤(rùn)追求，但廠商雙方處于一個(gè)誰(shuí)也離不開誰(shuí)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上。雙方的競(jìng)爭(zhēng)并不只是競(jìng)爭(zhēng)，而必須是競(jìng)合。所以整合供應(yīng)鏈，鑄造雙方共同的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急。尤其在當(dāng)前加入WTO，國(guó)外的制造業(yè)巨頭、零售業(yè)大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的背景下，這一要求就顯得更迫切。(李程驊施新亞)
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