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近日，新華人壽保險公司推出一個代號為“鵬程”的人才儲備計劃，擬在全國范圍招聘20—30名高級管理和專業(yè)人才，準備精心打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的經(jīng)理人才隊伍。據(jù)了解，此次招聘的對象是處級以上的政府官員，大中型企業(yè)的廠長、經(jīng)理，銀行、證券等金融業(yè)高級管理和專業(yè)人才，海外留學(xué)歸國人才等。值得關(guān)注的是，新華此次招聘把視野放在了保險行業(yè)之外。
其實，保險公司之間相互挖腳由來已久，幾乎已成了業(yè)內(nèi)集納人才的慣例。由于保險人才的缺乏，不少保險公司將挖腳作為快速發(fā)展的方式。無怪乎業(yè)內(nèi)戲稱中國人保為中國保險業(yè)的“黃埔軍校”，而稱平安為保險業(yè)的“MBA培訓(xùn)班”。但2個多月前，美國友邦進入北京保險市場的宣告著實讓人驚訝：友邦不會從其他保險公司挖一個人。在招聘廣告對壽險代理人的一條特殊的要求也是“無壽險”從業(yè)經(jīng)驗。而此次新華人壽也在中資保險公司中首家提出要從業(yè)外求才，這是否意味著保險業(yè)的人才競爭，將告別“挖腳”時代呢？
挖來的墻腳未必牢
我國的保險業(yè)起步晚，市場還不發(fā)達，高素質(zhì)人才奇缺，已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。長期以來的“挖腳”行為壓抑了人才的產(chǎn)生，保險公司都把目光盯在業(yè)內(nèi)有限的人才上，經(jīng)過激烈的爭奪，在挖與反挖的過程中抬高了人力資源的成本，而且挖來的墻腳未必都牢固。相反，自己培養(yǎng)人才雖不是一條捷徑，但長遠來看，公司員工易形成相互的認同感，從而組建一個優(yōu)秀的團隊，企業(yè)的文化氛圍好，人才較穩(wěn)定。
據(jù)新華人力資源部副總經(jīng)理趙子良透露：業(yè)內(nèi)人才雖業(yè)務(wù)熟練，但一般沒有帶過大型團隊，開拓力不強。從行業(yè)外招，可選擇面寬，容易發(fā)現(xiàn)素質(zhì)高、管理能力強的人才，至于具體業(yè)務(wù)，經(jīng)過3—6個月的培訓(xùn)，人員對業(yè)務(wù)一般都能達到熟練的程度。
新華為何率先選擇這樣的人才戰(zhàn)略呢？趙子良解釋說：經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司已從國內(nèi)外吸收了先進的經(jīng)驗，對人才的培養(yǎng)能力很強，這是令新華底氣足的根本原因。
說到底，挖腳之風(fēng)盛行是由于業(yè)內(nèi)人才缺乏造成的，如果公司自己的培養(yǎng)體系健全，挖墻腳的行為就屬多余。這一點，也是友邦與新華逆流而上、從業(yè)外招人的原因之一。
人才儲備與火箭理論
正如一位業(yè)內(nèi)老總所說，在外資保險公司尚未完全進入前，國內(nèi)保險業(yè)有一個大規(guī)模擴張的機遇，靠挖墻腳來滿足發(fā)展只能是一廂情愿，注重培養(yǎng)才是長久的生存之道。
幾年來，新華人壽公司的業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長，規(guī)模不斷擴大。到目前為止，已經(jīng)建立了分公司29家和53家中心支公司。同時，新華人壽雖已經(jīng)形成了一支專業(yè)能力強、愛崗敬業(yè)的人才隊伍，但人力資源的核心競爭力還沒有形成，后備力量捉襟見肘。面對這個矛盾，新華人決定獨辟蹊徑，從行業(yè)外招聘優(yōu)秀人才，自己培養(yǎng)。
火箭理論在新華人壽非常流行，這是董事長關(guān)國亮的一個管理思想。對此，趙子良解釋說：火箭理論是要在全公司形成競爭機制，使人才對公司的發(fā)展形成節(jié)節(jié)助推，從而把公司送入正確的軌道。
據(jù)介紹，新華內(nèi)部框架布局已近尾聲，需要加快人才儲備，為公司發(fā)展適時點燃火箭二級助推器。
用成長空間留住人才
在談到是否擔(dān)心自己培養(yǎng)的人才被挖走時，趙子良顯得非常自信。他說，中資員工向外資保險公司流動，大多看中的是薪酬福利和培養(yǎng)體系，在這方面新華毫不遜色。
據(jù)了解，新華公司一直把人力資源作為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性資源，樹立起“以人為本”的價值觀。新華注重員工能力的開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃，為每位員工設(shè)計一條跑道。
新華一貫以市場的觀念去看待人才，通過市場機制實現(xiàn)人力資源的科學(xué)配置、公平報酬與合理流動，優(yōu)秀的人才都能配置到最適合自己的崗位。該公司還準備適時推行股票期權(quán)和骨干員工持股計劃，以形成一整套激勵體制和良好的企業(yè)文化。
人才總是向最有發(fā)展前景的地方流動，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造適合發(fā)展的環(huán)境，才能留住人才。新華已經(jīng)成為走在前面的探路者，其他保險公司是否會跟進呢？大家將拭目以待。
文／本報記者 江 帆 實習(xí)生 崔二偉
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