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新華網(wǎng)北京8月12日電(記者于長洪孫曉勝)暮夏秋初，各種中外飲料品牌為爭奪更大的市場空間激戰(zhàn)正酣。而對
于在中國市場上知名度頗高的百事可樂，今年的8月更像是一個多事之秋。雖然在超市的貨架上百事可樂依然占據(jù)著醒目的位
置，罐裝飲料的藍色包裝上年輕偶像依然是一幅“冷酷到底”的神情，但細品今天的百事，冰涼爽口之外，似乎已經(jīng)可以感覺
到一絲苦澀。
天涼好個秋這苦澀源于本月初的一紙仲裁申請書。8月2日，美國百事公司向瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院提出仲裁，
要求終止與在四川成都設(shè)立的合作企業(yè)――四川百事可樂飲料有限公司的所有合作合同和協(xié)議，并要求合作企業(yè)中方就其違規(guī)
行為給予經(jīng)濟賠償。百事公司楊美虹女士今天稱，仲裁申請當(dāng)天就收到了受理的回函。
在這份仲裁申請中，百事公司提出要終止的合同包括：商標(biāo)特許合同、濃縮液供給合同和百事(中國)投資有限公司
與現(xiàn)在的中方合作企業(yè)的合作合同。這就意味著，百事公司要同四川百事“恩斷義絕”，終止一切合作。
百事中國區(qū)總裁朱華煦稱這是“一個不大不小的事情”。在他看來，“所謂‘不大’，是指百事在中國的罐裝廠目前
有14家，合資和全資企業(yè)40家，四川百事只是其中的一家；所謂‘不小’，是指百事在中國發(fā)展的20年中，第一次以仲
裁這種破天荒的方式要求終止合同。”
而四川百事面對仲裁風(fēng)波顯得臨危不亂。他們的直接反應(yīng)是：“非常欣賞將爭議提交仲裁的做法”，認(rèn)為“依照合同
，在百事中國執(zhí)意拒絕采用協(xié)商、董事會討論解決爭議的方式之外，仲裁也許是明辨是非曲直的一種理智選擇。”四川百事在
給百事中國的回函中堅稱，“盡管這是百事中國的選擇，但相信它是有悖于百事可樂公司在華的根本利益的。”
四川百事還將回函同時抄送給國內(nèi)各百事可樂罐裝廠中方負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理及百事員工，表示要“堅決地、毫不妥協(xié)地
依法、依約進行仲裁，讓百事公司為其違約行為付出代價，捍衛(wèi)中方的合法權(quán)益。”從四川百事透露出的最新消息是，他們已
經(jīng)授權(quán)北京友邦律師事務(wù)所積極準(zhǔn)備相關(guān)的法律事務(wù)。
四川百事可樂飲料有限公司董事長胡奉憲異常坦然自若：百事中國所聲稱的四川百事種種違約事件，要么是空穴來風(fēng)
，要么就是站不住腳。有理走遍天下，帆已升起，為什么不企盼風(fēng)來呢？
“變臉”非偶然仔細研究一下銷售、利潤指標(biāo)，就不難看出四川百事在中國百事陣營中的重要位置。年銷量約2000
萬標(biāo)箱，相當(dāng)于百事在韓國市場的銷量；年利稅總額超過7000萬，在百事系14家罐裝廠中利潤水平穩(wěn)居第二。更為重要
的，在世界上所有“兩樂同城”(同時有百事可樂與可口可樂生產(chǎn)工廠)的區(qū)域內(nèi)，四川百事是僅有的幾個“百事可樂市場占
有率超過可口可樂”的企業(yè)，兩者之間的比例大致是5：1，可謂力量懸殊。那么，究竟有什么“難言之隱”使雙方要撕破臉
皮，甘冒一個成熟的市場跨掉的風(fēng)險？
其實，百事中國和四川百事之間的矛盾由來已久。四川百事是1994年1月由美國百事可樂公司與四川省廣播電視
實業(yè)開發(fā)公司合作成立，當(dāng)時注冊資本為400多萬美元，四川廣電占有73％的股份，百事中國占有27％的股份，雙方各
有3人進入董事會。同年四川百事得到百事公司授權(quán)許可罐裝生產(chǎn)百事可樂系列產(chǎn)品。
2001年8月，四川省廣播電視實業(yè)開發(fā)公司與四川省廣電局脫鉤，轉(zhuǎn)由四川省國有資產(chǎn)管理公司管理，并更名為
四川韻律實業(yè)開發(fā)公司。這次正常的體制內(nèi)產(chǎn)權(quán)變更卻為日后的糾紛埋下伏筆。百事中國的憤怒在于，合作方換了新的東家，
自己居然不知道。“中方在股份和股權(quán)上出現(xiàn)變化，導(dǎo)致了實際控制權(quán)出現(xiàn)變化。如果合同在廣電系統(tǒng)，控制權(quán)沒有變，我們
不會做出如此舉動(提出仲裁申請)。”這也是百事中國此次提出仲裁申請的一個主要理由。
但四川百事方面稱，在新公司辦理完工商登記手續(xù)后，就已經(jīng)根據(jù)雙方的合同有關(guān)條款正式函告百事中國。況且，這
只不過是根據(jù)中央及四川省政府的部署進行的正常脫鉤工作，只是改變了隸屬關(guān)系和名稱，根本沒有發(fā)生產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓。一位知
情者稱，百事中國擺不上桌面的原因，是對四川百事幾年來未能撤換掉他們不喜歡的管理層不滿。
當(dāng)然據(jù)了解，四川百事與百事中國之間的分歧遠不止于此。雙方你來我往的多次交鋒中，新產(chǎn)品開發(fā)也是經(jīng)常被提及
的問題。二者合作之初定立的合同和公司章程中，有允許四川百事生產(chǎn)中國地方牌號飲料的條款，而且保證本地牌號產(chǎn)品將達
到四川百事總產(chǎn)量的15％。但雙方的合作已有8年之久，“生產(chǎn)中國地方牌號的飲料”還依然處在紙上談兵的階段，四川百
事多次提出方案，但百事中國的答復(fù)是“可行性報告不充分”。
雙方在濃縮液價格上的沖突更是到了劍拔弩張的地步。百事中國要求提高濃縮液價格，四川百事卻認(rèn)為在飲料市場競
爭日漸激烈、批發(fā)價格不斷下滑的情況下，提價違反“雙贏”和互利的原則，帶頭堅決予以抵制。在中方及中國其他百事可樂
工廠的強烈反對下，百事中國擅自提高濃縮液價格的愿望未能實現(xiàn)。合理的推斷是，百事中國當(dāng)然要將“這筆帳”主要記在四
川百事的頭上。
一個更大的焦點是幾年前成立的“百事可樂中國裝瓶商協(xié)作會”。百事中國稱其是自愿成立的指導(dǎo)會員企業(yè)合法經(jīng)營
的組織，四川百事等則認(rèn)為“協(xié)作會”確立的簡單多數(shù)原則不合理，不過是通過“舉手表決”的方式來強行決定市場費投入、
市場劃分等重大問題，對不聽話的罐裝廠予以罰款或縮小其銷售區(qū)域。四川百事的資深人士屈之的說，由于四川百事屬于“不
聽話”之列，所以近年來屢遭制裁。在多次抗?fàn)師o效的情況下，四川百事、上海百事、武漢百事、南京百事四家中方管理的企
業(yè)，聯(lián)合向國家民政部進行投訴。而由于違反《社會團體登記管理條例》，民政部民間組織管理局已于今年6月責(zé)令協(xié)作會停
止一切活動。這里，“壞事”的又主要是四川百事。
至此，四川百事和百事中國的摩擦交惡達到了頂點。各界頗關(guān)注沒有退一步海闊天空，破裂似乎只是個時間問題了。
關(guān)鍵是，當(dāng)國內(nèi)的飲料市場上各類中外品牌正礪兵抹馬，爭取更廣闊的市場空間時，百事可樂會不會因為自己內(nèi)部震蕩而裹足
不前？一個相關(guān)的問題是，作為全球知名的品牌，如此大規(guī)模的內(nèi)部震蕩還會不會向更深層次波及？
這引發(fā)了社會各界的關(guān)注。北京、成都等地一些媒體迅速地報道了仲裁風(fēng)波，在回味一樁美好姻緣的同時，對市場利
益出現(xiàn)分歧進行了深入分析。幾天來，提出采訪百事中國區(qū)總裁朱華煦、四川百事可樂飲料有限公司董事長胡奉憲的媒體數(shù)以
十計，世界飲料巨頭和它曾經(jīng)的良好合作者之間的“對話”牽動著人們的神經(jīng)。
對飲料行業(yè)有相當(dāng)了解的原國務(wù)院稅則辦副主任肖宏章的看法是，百事的內(nèi)訌預(yù)演了WTO對中國飲料行業(yè)的沖擊，
這是矛盾雙方多年利益之爭的必然反應(yīng)。一方要謀取更多的合同外利益，一方堅持“雙贏”的取向，怎么可能會水火相容呢？
中國社會科學(xué)院博士后、青年經(jīng)濟學(xué)家喬梁說，作為一個躋身世界500強，有著百年歷史的國際知名品牌，百事可
樂與一家優(yōu)秀的合作伙伴挑起仲裁風(fēng)波確實耐人尋味。它凸顯出兩個問題，呼喚理性之舉：一是中國加入WTO后，歷史上形
成的契約、體制和管理模式，與現(xiàn)實要求的矛盾和沖突，如何在轉(zhuǎn)變過程中得到妥善解決；二是國內(nèi)企業(yè)、合資企業(yè)的中方任
何按照入世后的市場規(guī)則來維護自己的合法權(quán)益。
法律界專家也認(rèn)為，中國加入WTO后，在解決經(jīng)濟糾紛的過程中，會越來越頻繁地使用國際通行的解決方式，這其
中也包括國際仲裁。只有國內(nèi)的公司盡快都熟悉、擅長運用這些游戲規(guī)則，游戲才能玩得更好，才能從游戲中獲益。
不能不提到的還有消費者。一直愛喝百事可樂的某公司白領(lǐng)鄧小姐說，百事的內(nèi)部事變照理與購買者無關(guān)，但當(dāng)你端
起百事可樂又聽說正在鬧“官司”時，無形中感覺還是不那么親近了。
仲裁程序需要一年半左右，在最終結(jié)果出來之前，雙方是繼續(xù)執(zhí)行合作合同還是會有那些舉動？糾紛中關(guān)于竊取電話
機密、套取廣告費用等傳聞又是怎么回事？我們將密切追蹤事件進展，提供更多的有關(guān)報道。(完)
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