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本報記者崔毅
自7月19日，格力電器股份有限公司(格力電器，000651)發布公告稱，擬向珠海唯一的“窗口公司”———珠光集團下屬財務公司投資1.05億元以來，董秘劉興浩的電話就一直沒斷。而每次，在回答投資者或記者的提問時，他總是首先重申，格力電器只是參股珠光財務，真正入主的，是公司的大股東———格力集團。
正如劉所言，此次，格力電器將要拿出的1.05億元現金，在重組后的珠光財務公司全部3.5億元資本金中，只占30%。另有35%的股份(約1.2億元)由格力電器的母公司———格力集團(約持有格力電器50.3%的法人股，為其第一大股東)持有，其余35%的股份則分散為不同比例，由格力集團的另外五家子公司持有。
13億元“躺”在銀行格力電器“財大氣粗”
2001年，在家電行業一片“凄風苦雨”之中，格力電器仍取得凈利潤2.73億元、每股收益0.51元的好成績，并被譽為家電行業“專業化”(只做空調)的楷模，但一下子拿出1.05億元現金參股一家財務公司，多少令投資者有些擔心。
其實，仔細閱讀格力電器2001年年報便可發現，該公司2000年8月實施配股所募集的近4.5億資金中，仍有1.5億多元未按配股文件所承諾的項目投入，這筆“巨資”目前正安全地“躺”在銀行。而其間資產負債表“貨幣資金”更顯示為將近13億元，即便在今年空調銷售旺季遲至7月底仍未出現，國內空調產能已明顯過剩的情況下，格力電器尚不至于在資金上捉襟見肘。
對于上市公司來說，手中有錢，心中不慌。正如格力電器董事兼總經理董明珠日前在接受媒體采訪時所言：“格力電器并不排斥多元化，但在有價值的投資機會出現之前，格力的錢寧肯存在銀行，也決不搞盲目投資。”此次，機會也許真的來了。
財務公司：不可多得的“殼資源”？
由于財務公司不同于一般企業，其經營風險往往波及某一地區，乃至整個國家。因此，目前，央行已基本上停止審批新成立各種規模的財務公司。所以格力電器董秘劉興浩開門見山地對記者表示：“目前，財務公司作為‘殼資源’是極其稀缺的，而對于上市公司和其背后的企業集團來說，財務公司又是塊地地道道的‘金餑餑’”。
作為非銀行金融機構，財務公司的主要功能是為大型企業集團內各企業提供中長期金融服務。對于其重要作用，中國人民大學財經學院周升業教授深有感觸：“在我國，央行明令禁止獨立的企業法人間相互拆借資金。因此，企業集團只有擁有了自己的財務公司，才能名正言順地在各子公司間進行資金融通。”
海通證券研究所研究員顧青也認為，如能擁有財務公司，對于如格力集團來說，具有積極意義，它不僅能實現資金在集團內各子公司間的有效配置，節約交易成本，更為格力電器涉足金融業，提供了試驗田。
也正因為此，集貿、工、技于一體的格力，已發展成為珠海屈指可數的企業集團，擁有自己的財務公司已提上議事日程。
但此次格力集團即將入主的珠光財務真的能讓格力心滿意足嗎？而對于上市公司格力電器來說，這塊“金餑餑”可能也不那么好吃。
因為自1999年“廣信破產案”后，珠海唯一的“窗口公司”———珠光集團也陷入了經營困境，作為其財務公司，珠光財務首當其沖，在劫難逃。
據某接近珠光財務的知情人士向記者透露，目前，珠光財務的呆、壞賬已超過原先注冊的1.8億元資本金，基本上已是一個“空殼”。此次，格力集團及其子公司重組珠光財務的出資額，約占重組后公司注冊資本3.5億元的90%，另外10%則是珠光集團以前投入的已無法變現的資本，約3000多萬元。
盡管董秘劉興浩一再向記者表示，珠光財務將清償所有債務，實現所有債權后，以“凈身”加盟格力。但多方反饋信息表明，由于珠光集團現已積重難返，各類債權人不下50家，涉及范圍較廣，因此，短期內實現這一目的非常困難。
業內人士普遍認為，實力雄厚的格力此時出“巨資”重組步履維艱(但理論價值極大)的珠光財務，主要還是著眼于長遠，畢竟，財務公司當前仍是稀缺資源。但也有不同意見認為，格力此舉雖在情理之中，但禍福未卜。
成功重組珠光財務格力還要過道坎兒
格力集團重組珠光財務能否成功，目前仍無定論。首先，格力電器將于8月19日召開2002年臨時股東大會審議參股一事，現在做出集團成功重組的結論，為時尚早。
其次，格力集團重組珠光財務后，能否公平對待各子公司，尤其是格力電器，市場人士也是多有擔心。眾所周知，在我國目前“漏洞百出”的證券市場上，企業集團作為大股東，侵占上市公司募集資金的事例，屢見不鮮。而擁有財務公司后，集團內各子公司間(當然包括上市公司)的資金拆借與劃轉，將“合理合法”。因此，如何規范集團(大股東)與上市公司的資金往來，如何防止上市公司資金“外流”，等等問題，都將成為人們關注的焦點。
還是在格力電器2001年年報中，1.52億元的“其他應收款”格外引人注目，其中有8000多萬元的“其他應收款”公司尚未具體加以說明。而參股珠光財務后，“其他應收款”是否還會增加？這不能不讓投資者為格力電器捏一把汗。
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