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-新快報記者畢偉強
由于產能的明顯過剩，中國家電市場聯合調研課題組的專家最新的研究報告認為，空調價格戰要到2005年才能被遏止。在殘酷的供需比面前，為了搶占有限的市場需求，今夏空
調廠商不惜猛扔“銀彈”火拼，力爭在空調業危險的生存游戲中勝出。北京中企市場研究中心(MRCCE)今年上半年的監測數據顯示，空調廠商在紙質媒體的廣告投放金額比去年同期大幅上漲了44.22%，投放費用達2.25億元。海爾、松下、美的、LG、科龍五大品牌投放量最多，均超過了1400萬元。
一線品牌投放猛增
今夏空調價格戰一個顯著特點就是二、三線品牌大量出現，并以價格突擊的方式入侵空調全線產品，包括過去很少掀起價格戰的柜式空調，對一線品牌構成了極大的威脅。面對新的競爭態勢，空調一線品牌廠家均大幅提高了廣告投放。
海爾以2115.17萬元的投放量名列第1，同比升幅為48.41%，超過平均升幅。其中，海爾顯性和隱性廣告的投放量均列第1，而促銷廣告投放量僅次于LG，位列第2名。
美的以1583.14萬元的投放量位列第3名，但同比增長達到了150.46%。為一線品牌中增幅最大的品牌，為鞏固一線品牌的地位，擺脫二線品牌的追截，美的花了巨大的努力。
一線品牌格力的投放量遠遠落后于海爾和美的，名列所有品牌的第6位，投放量不足1000萬元。
令人意外的是老牌一線品牌春蘭在紙質媒體的投放量大幅減少，被排在了15名開外。與其一線品牌的地位并不相稱。
進口品牌積極進攻
進口空調品牌經過幾年的洗禮，目前已在市場取得突破性的進展，松下、LG、伊萊克斯、三菱重工、上海夏普五大進口品牌的投放量躋身前15位，其中，進攻最積極的為松下，投放量達1969.65萬元，以微弱的差距次于海爾列第2位，增幅近2倍。該品牌的投放以大面積顯性廣告和促銷活動廣告為主，顯示進口品牌一貫的嚴謹作風。
LG空調去年上半年的風頭極盛，今年上半年則有所收斂，投放量出現了幅度為16.46%的下降，總排名第4。但引人關注的是，LG采取了促銷活動廣告為主的策略，投入促銷活動廣告金額達749.87萬元，幾乎占其投放總費用的一半，列各品牌之首。
伊萊克斯繼續保持強勁的增長勢頭，總投放量達900.09萬元，列第7位，超過海信、志高、新科等銳利的二線品牌。
二三線品牌搶風頭
二、三線品牌今夏的攻勢來得比以往任何時候都猛，不但加入戰事的品牌數量猛增，而且那些去年突圍而出的二、三線品牌今年均大幅增加了“彈藥”。
以出位方式從三線品牌躍升至二線品牌位置的志高和奧克斯今年均以超過800萬元的投放量躋身前10位，其中，奧克斯更借世界杯之勢請來米盧助陣，大有挑戰一線品牌的味道。
去年還養在深閨中的東洋電機今年以價格開路，大量在紙質媒體投放廣告搶占“眼球”，投放量達590.01萬元，首次擠進前15位。
處于“二線頭、一線尾”地位的科龍盡管風波不斷，但廣告投放量一直保持在較高水平，達到1403.46萬元，增幅達148.54%，列第5位，與其在空調業的地位相稱。
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