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本報記者 晏清
注冊資金1030萬元，依托政府成立的昆明資信投資有限公司(以下簡稱“昆明資信”)，如今連支付員工薪水都捉襟見肘，卻有很多人攥著數倍于其資產的現金，削尖腦袋想購買該公司股權。
6月中旬，昆明資信計劃出讓股權的消息不脛而走，引起各方關注。他們中間，有外資金融機構，有期待轉型的國有企業，也有風頭正勁的民營企業。
2000年成立的昆明資信，是一家提供個人信用信息查詢服務的征信公司，同時又承擔著為政府建立市民個人信用體系的責任。它選用了結合美國和歐洲征信公司經營模式的方法———政府助推，資本運營。
官方背景使其在較短的時間內，將8家銀行122萬昆明市民的個人信用信息納入了公司數據庫，成為當地惟一一家資信類公司。
昆明資信試圖先行一步，在未來信用交易市場中，扮演一個獨立、公正的第三方形象，通過信息的有償披露來保證公司運作。
然而，作為緩行一步的云南首家個人征信公司，昆明資信還是遇到了與國內首家個人征信公司———上海資信公司(以下簡稱“上海資信”)同樣的難題：沒有競爭對手。
在兩地，上海鄧白氏只做企業信用調查，不涉及個人信用服務領域；云南則沒有人與昆明資信爭奪鋒芒。值得一提的是，政府合作背景下，上海資信一手幫扶成立了昆明資信。
有分析說，問題出在游戲規則上。因為，兩家資信公司參加的是一場沒有規則的比賽。
昆明資信成立時，只被告知個人信用信息絕大部分不能有償使用，此外沒有其他法規限制。“沒有法規限制，同時也意味著缺乏法規的指導與保護。”昆明資信負責人陳華說。
昆明資信擁有獨家的個人資信資源，看到了盈利機會卻寸步難行，公司潛在的盈利方向無法顯現。
此間，昆明資信700多萬元的資金已經用于建立信息的數據庫；員工開支是年均70多萬元；與8家銀行簽訂的是雙向有償使用協議：他們從銀行獲取初始個人信息時必須逐條付費，如存款余額下降率、信用積分、信用卡違約率等……加上今年數據庫更新和軟硬件維護費用110萬元，公司資金缺口已經很大。
昆明資信于是提出在年內增資擴股，希望股本擴至2000萬元。然而，公司股東們的態度很微妙，一方面都想扭虧，但他們都深知公司的未來價值，不希望自己的利益被攤薄；另一方面，如果不增資擴股的話，他們就必須投入更多的資金保證公司運作。“現在要花5倍甚至8倍的溢價購買我們股權的人很多，我們也確實需要更多的資金。對我們來說，融資不是問題，問題的關鍵是法律在界定個人隱私權上的模糊不清，這是資源變現過程中最大的障礙。”陳華說，“國外同行的做法，通常是出售個人信用信息的產生衍生變量來獲利，這對我們而言卻是一個禁區。”
大量的獵頭公司、尋找特定消費群的廠家、廣告公司等都愿意出高價讓昆明資信提供個人信息，比如21至35歲、收入2500元左右的人群信息。由于缺乏法律支撐，昆明資信只能拒絕。
與此相對的，是某些部門或個人從出售他人私人信息中獲利。在當地，只要支付一定的費用，裝修公司就能從房地產公司輕松獲取購房者的詳細資料。“市場有需求，我們也有可信的資源，但放不開手腳。信用交易很難回避個人隱私權問題。”陳華說。
當地人大官員表示，相關法規的建立，還有很長的一段路要走。
為了改善經營，昆明資信今年1月將個人信用記錄向個人開放，允許個人查看自己的信用狀況。
公司認為，這樣一方面可以檢驗數據庫信息的有效性———個人發現自己的信用信息有誤時可以申訴，并在核查后得到修改，搞一點透明度；
另一方面，還可以增收———每人每次查詢收費50元。很快，需要出國信用公證的人、想進外企的人、相互需要個人信用報告的合伙人、獵頭公司、房地產二手租賃公司、汽車租賃公司等，都開始嘗試使用這項服務。
然而，半年來，昆明資信的查詢量僅為1萬次左右，查詢獲得率是71%，不足以彌補公司的資金缺口。昆明資信決定增資擴股，繼續跟緊上海同行的步伐，將新的利潤增長點放在向市場提供個人信用資格證明上，建設另一條產品線，真正開始扮演信用交易中的第三方角色。他們希望通過提供可靠的個人信用資格證明，能夠取代信用卡申請擔保公司的市場地位。
云南大學經濟學教授方明認為，昆明資信面臨著時間與法規的雙重風險。他們手里有一把牌，在游戲規則沒有確定的時候，誰也不知道是好牌還是爛牌，而等待規則就要承擔時間成本。
陳華說：“投資人看中的就是我們的資源潛力，但我現在最不愿意聽的詞就是‘金庫、金山’，我們在門外徘徊得太久了。”(本報昆明7月14日電)
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