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行業透視:空調今夏擺“價格鴻門宴”

http://whmsebhyy.com 2002年04月17日 08:36 人民網-市場報

  本報記者 趙永平

  眼下,部分空調企業為配合“五一”黃金周的消費高潮,已開始蠢蠢欲動。在夏天來臨之前,新一輪空調“價格風暴”正拉開帷幕。

  “珠峰行動”再掀降價風暴

  4月12日,格蘭仕發動了“珠峰行動”的第二輪降價沖擊波:第二代高檔不銹鋼空調全線降價,最高降幅達30%。作為空調新軍,格蘭仕沒有傳統老企業的包袱,可以從容地輕裝上陣。

  事實上,從3月底空調降價已經逐步開始,新科的一款空調降至998元,海信變頻空調也大幅降價。4月5日,名不見經傳的“威力”推出了666元的空調。4月8日,科龍宣布將旗下8種機型實施降價,最高降幅達1000元。在價格大戰中,眾多洋品牌也不甘示弱,紛紛大幅調低價位。LG、松下、夏普等今年新推的部分機型,其價格已和國產機相差無幾。

  家電專家鄭暉認為:格蘭仕挑起價格戰并非無的放矢。據不完全統計,中國空調生產企業已達400家左右。經過多年的市場競爭,非但看不到優勝劣汰,競爭者反而越來越多。去年中國空調市場尚處于群龍無首的混戰階段,排名前四位的美的、春蘭、格力等品牌的銷量只占空調市場的40%,40多家有一定規模的企業為爭奪剩下的60%的市場份額而“斤斤計較”?照{行業絕對領先的大腕還未出現。2002年,市場集中度肯定會進一步加強,如果不出意外,估計將會有約50%的市場份額由3—4家企業來掌控,二三線品牌的市場格局將會相對穩定,市場上的有效品牌最終將剩下30家左右。

  國美17億元備足“低價彈藥”

  4月9日,國美電器在北京請來了美的、樂華、LG、海信等16家空調企業老總,舉辦了一場頗有意味的“國美2002年夏季空調流行趨勢發布會”。此次到會的空調廠商巨頭目前占據國內空調市場的80%以上份額。國美電器常務副總李俊濤透露,目前國美已經與全國10多個空調廠家簽訂了億元以上訂單共計17.58億元,其中海爾、海信、美的、LG、樂華5個品牌超過兩億元,最高達2.8億元。在國美包銷的十幾個品牌的幾十個空調型號中,許多都是廠家為國美“量身訂做”的。國美此舉不僅為新一輪空調大戰備足彈藥,而且在價格上也會有更大優勢。

  據悉,國美目前在全國十多個城市和地區擁有80多家連鎖店,去年空調銷售量為40萬套,市場占有率約10%,在天津、西安、成都等城市占有率超過50%。2002年國美空調銷售目標是100萬套,銷售額突破30億元,在全國各地市場占有率達到40%甚至60%以上。

  李俊濤表示,國美對完成上述目標充滿信心,他們為今年的空調大戰做了充分準備。國美今年在全國市場采用了全新的操作模式,一方面利用全國連鎖店的優勢與廠家簽訂全國性的合作協議,組建聯合艦隊。另一方面充分利用包銷、定制、買斷等獨特的業務手段,與空調廠家簽訂大額合同,以保持低價優勢。國美在今年3月提前啟動市場,在全國10個地區直營店率先打響了空調價格戰,創下了兩天銷售空調1.79萬套的歷史紀錄,效果顯著。

  空調還有降價空間

  美的營銷公司總經理劉亮認為:未來四五年內,空調市場還有較大增長的空間。空調在中、小城市普及率低,在大城市的家庭普及率雖為70%,但房間普及率低。同時,龐大的公共需求比家庭需求還大。去年國內共計銷售了1480萬臺空調,比2000年增長40.95%,空調業仍將處于快速增長階段。

  事實上,隨著加入空調陣營的企業越來越多,我國空調行業在提高空調總產量的同時,眾多廠家有了越來越多的庫存積壓。據了解,當前國內空調具備萬臺以上生產能力的品牌有近50家。2001年全國有將近900萬臺庫存空調。今年空調市場容量1200萬臺,預計總庫存量將超過1300萬臺。業內人士認為,空調市場的競爭將日趨激烈,價格走低將成為一個必然趨勢。因些,盡管空調市場空間仍然巨大,但“僧多粥少”的趨勢已經越來越明顯。

  在價格戰的背后,廠家究竟有多大利潤空間?業內人士認為,在中國市場,家電消費確實有價格“三八線”,一件大眾家電產品的定價應該是一個普通工薪家庭一個月的收入,這樣的產品才能暢銷。如果超出這一價格“三八線”,則很可能“叫好不叫座”。廣東樂華空調器有限公司總經理梁偉說,目前有的合資品牌1匹單冷掛機售價最低為2400元,國內一線品牌售價2000元以下,而二線品牌則價格更低。他認為出現這個價格是比較合理的,廠家仍有盈利空間,不是惡性競爭。比如樂華一款單冷機零售價為1700元左右,純利可以保證有5%,毛利也有20%以上。他強調,單就價格而言,目前樂華同國美的合作是在可以承受的限度內。

  業內人士分析,目前空調產品的利潤中,用于安裝、維修等售后服務開支的比重較大。而部分生產廠家還存在著用熱情周到的維修服務彌補產品質量缺陷,導致附加在產品上的維修成本過高,價格難以下降的情況。專家們認為,隨著空調生產企業核心技術的逐步成熟和完善,用于售后服務的開支完全可以壓縮,給空調價格下降帶來新的空間。

  有專家斷言:2002年是中國空調業的分水嶺,一線品牌若失去一線地位,以后很難東山再起。二三線品牌地位頗尷尬,高不成低不就,上有一線空調壓著,下有雜牌空調擠著,如果不能搶到更多市場份額,只能被清理出局。

  《市場報》 (2002年04月17日第二版)


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