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1990--1999規模、質量取勝
1985年，四川長虹作為中國彩電業的后起之秀正式引進了中國計劃內的最后一條彩電生產線。此后，長虹依靠自身的裂變式發展，規模不斷壯大，1990年，長虹由中國彩電業的后來者一躍成為中國彩電銷量第一，由此拉開了長虹12連冠的序幕。現在長虹已擁有彩電生產線30余條，年產各類彩電1200萬臺，用戶超過6000萬。
長虹將質量視為企業的生命，從產品開發到生產的全過程，質檢部門都嚴格把關，并斥巨資建立起產品性能綜合評價室、安全實驗室。在業內首先提出開箱不合格率為零，早期返修率為零的“雙零”目標。為此，長虹連續多年榮獲“用戶滿意產品”、“用戶信得過產品”等稱號。長虹產品也深受消費者喜愛，市場銷量不斷提升，成為中國彩電銷量的12連冠。
2000-2002技術為王，決勝高端
1993年匯集著包括博士后、博士在內的各類專業技術人員6000余人的長虹技術中心(國家級技術中心)及九大聯合實驗室先后落成。確保了長虹在技術研發領域與世界一流水平同步。 此后，長虹以平均每3天一項專利，5天一個新品的速度先后推出了領導當時消費潮流的紅太陽、紅雙喜及金太陽系列。
2001年1月1日，中國首臺精密顯像電視在長虹成功下線，7月，具有世界一流水平的長虹精顯背投誕生。以60赫茲逐行掃描為核心特征的長虹精顯背投一上市，立即在全國范圍內形成了一股背投消費熱潮。精顯背投的市場銷量平均以每月300%的速度遞增，市場占有率一路飆升至18.5%，在成都等重點城市的市場占有率高達40%以上，與此同時，長虹精顯背投的海外訂單也陸續飛來。國內外市場上的出色表現，使長虹名副其實地成為2001年背投市場上的最大贏家。
2002年初，長虹又快拳出擊，先后推出了精顯賓館、精顯互動以及健身電視等高端新品。近日，長虹又全力進軍教育市場，在全球率先推出75P教育系列精顯背投，產品一面市，就立即引起了教育界的廣泛關注，來自東莞、肇慶、蘇州、成都、順德等地的教育機構紛紛就教育背投進行批量采購，其中蘇州吳中區教育局為其下屬8所學校一次性采購精顯背投就達300臺，以電化教學發展的需要。1999-2002新利潤增長點全面凸現
2001年11月，長虹空調280萬擴能改造完成。技術工藝上的全面成熟，以及生產規模的不斷壯大，使長虹空調的市場競爭力日益增強，在各方面條件都具備的情況下，2002年的長虹空調看來是勢在必得。
2002年初，長虹布棋華南建立背投生產基地，大舉進軍華南和海外市場，至此，長虹精顯背投的年生產能力已達50萬臺。同時對營銷戰略進行科學調整，加大長虹電視、精顯背投、空調、視聽產品、網絡產品以及無汞環保電池等產品的海外出口力度。在2001年出口超1億美元的基礎上，2002年預計將達到5億美元，從而初步實現長虹的國際戰略轉型。
此外，長虹還將對現有產業進行合理調整，在時機成熟的情況下，進軍小家電、遠程醫療系統以及電子娛樂產業。2001年初試牛刀的長虹公司將在2002年發起全面反攻，目標直指世界500強。
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