|
本報記者姚斌華通訊員李光
就在國內啤酒企業拼得難分難解之際，一直比較低調的珠啤爆出新聞：全球第二大啤酒巨頭英特布魯欲加盟珠啤。
近年來國內啤酒市場從未沉寂過———先是青島啤酒掀全國性并購浪潮；而后燕京殺 出京門，劍鋒直指山東江南；香港華潤則憑借資本之利，斜刺里殺出，從東北一直打到大西南。而中國加入WTO，無疑是火上再澆一瓢油。珠啤集團董事長楊榮明斷言：“一場啤酒行業的重新洗牌已經開始。”
求大先求強，“華南虎”不懼“北方狼”
這些年珠啤可謂超然物外，盡管國內同行大搞“圈地運動”，甚至不少鋒芒直逼華南市場，但珠啤似乎顯得氣定神閑，用珠啤董事長楊榮明的話來說，“別人是先求大再求強，我們是先做強再做大。強大強大，只有強才能大。”
數據最具說服力：2001年珠啤以不到4%的市場占有率獲得了全國啤酒行業15%的利潤額；在全國所有的啤酒企業中，珠啤人均創利排名第一。雖然珠啤70萬噸的年產量與國內同行有較大差距，但產品的競爭力和企業的贏利能力卻使珠啤盡顯強者風范。
與國內同行大張旗鼓造勢相比，珠啤的做法是少說多做干實事：引進國內第一條純生啤酒生產線，國內同行中率先采用ERP管理系統，國內一流的技術裝備、國內同行最強的贏利能力、初具規模的全國性銷售網絡，這些都是珠啤謀求的“勢”之所在。
其實，這幾年珠啤也從未停滯過擴張，只是這種方式顯得低調內斂些。從1998到2001年，珠啤的生產能力從原來的46.5萬噸到達現在的80萬噸，銷售范圍也從廣東周邊省區一躍進入上海、華東和華北地區。面對國內同行的大舉南下，珠啤并不懼怕競爭，因為珠啤在廣東已經深入人心，他們現在思考的就是下一步把珠啤做大。
國際巨頭加盟，珠啤“借勢”做大
雖然這些年珠啤一直“坐山觀虎斗”，但珠啤逐鹿中原之心卻從來沒有放棄過。對珠啤來說，之所以強調“先做強再做大”，因為時機尚未成熟，最大的一個制約就是尚未進入資本市場。
楊榮明談到，珠啤要做大，還要“借勢”而為。對珠啤來說，“借勢”一是資本市場，借資本之利長袖善舞；二是中國加入世貿組織，國外資本尋求國內合作的大勢，選擇自己的合作伙伴。據透露，目前全球第二大啤酒集團———比利時的英特布魯已經向珠啤拋出繡球，欲加盟珠啤聯手開拓新的市場。對實力本來就不弱的珠啤來說，這無疑如虎添翼。
另一方面，珠啤的上市工作也在緊鑼密鼓之中，用珠啤自己的話來說就是“水到渠成”。預計在明后兩年內正式掛牌上市，而一旦上市將為珠啤籌集10個億的資金。資本市場的進入，也將使多年來珠啤“蓄勢”而成的能量得以釋放。
楊榮明對珠啤未來前景的構想：利用上市和中國加入WTO的機遇，通過收購、兼并、控股或參股的方式在省外、國外建廠，實施品牌的全球化戰略，爭取到2010年發展到啤酒產量規模400萬到500萬噸，銷售額200億以上的的世界啤酒巨頭。
 股票短信一問一答，助您運籌帷幄決勝千里！
| 
