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本報(bào)濟(jì)南訊 截至2001年底，中國建設(shè)銀行山東省分行全行不良貸款余額比年初下降了11·３1億元，不良貸款率比年初下降了3·４8個(gè)百分點(diǎn)。
從去年年初開始，省建行實(shí)行壓縮不良貸款工作一把手負(fù)總責(zé)，層層簽訂了《壓縮不良貸款責(zé)任書》，明確規(guī)定各行主要領(lǐng)導(dǎo)至少要承包2至4個(gè)不良貸款大戶，所有回收計(jì)劃必須落實(shí)到責(zé)任人，并建立了不良貸款動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
為從根本上提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，該行實(shí)施有效的信貸轉(zhuǎn)移。在投向上，該行通過對(duì)信貸行業(yè)、品種進(jìn)行分析，對(duì)可疑類、損失類貸款進(jìn)行全面清理，堅(jiān)決退出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全行2001年收回的不良貸款中，屬退出客戶有700多戶、金額3·８2億元，占全部回收額的35%。同時(shí)，該行還將次級(jí)類、可疑類和損失類貸款全部納入“黑名單”進(jìn)行管理，并嚴(yán)格控制新增貸款投向高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)、地區(qū)，從源頭上防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。該行通過對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施有效的信貸轉(zhuǎn)移和準(zhǔn)入機(jī)制，將80%以上的信貸資源向六個(gè)中心城市行傾斜。目前，該行貸款結(jié)構(gòu)明顯改觀，特別是中心城市行貸款、重點(diǎn)企業(yè)客戶貸款所占比例明顯提高。
該行把責(zé)任認(rèn)定與追究作為防范風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)經(jīng)辦行和經(jīng)辦人員對(duì)信貸資產(chǎn)的貸款責(zé)任，讓每一筆貸款都找到自己的“主人”，每名“主人”都明晰自己的責(zé)任。去年，該行利用責(zé)任追究制度清收不良貸款4940多萬元。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全行2001年回收的存量不良貸款中，回收逾期貸款5·１億元，完成全年計(jì)劃的101·８6%；回收呆滯貸款5·９8億元，完成年度計(jì)劃的111·３6%；回收個(gè)人銀行業(yè)務(wù)不良貸款1510萬元，完成年度計(jì)劃的125·８3%。不良貸款的回收，使該行信貸資產(chǎn)擺脫了低質(zhì)量徘徊的現(xiàn)狀，開始駛?cè)虢】蛋l(fā)展的軌道。
(通訊員于福貴記者魏震)
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