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2002年1月。北京嘉里中心。一個(gè)名叫“光水互動(dòng)、四海e家”的戰(zhàn)略計(jì)劃聯(lián)盟誕生。三個(gè)不同的企業(yè)巨頭代表國(guó)內(nèi)四大不同行業(yè)共同把目光投向了一個(gè)叫做ITV的產(chǎn)品，一個(gè)被海信稱做互動(dòng)電視的新一代信息家電產(chǎn)品。海信、陽(yáng)光、新浪和四通的互相說(shuō)服與被說(shuō)服的理由只有一個(gè)：它(ITV)極有可能是2002年四方追尋的第一塊大奶酪。在某種意義上說(shuō)，它更可能是一個(gè)決定突圍是否成功的標(biāo)志性起跑點(diǎn)。
剛剛過(guò)去的2001年，提起家電、網(wǎng)絡(luò)、寬帶、ICP(網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商)，現(xiàn)實(shí)的利潤(rùn)和憧憬總是相距甚遠(yuǎn)。利潤(rùn)的成長(zhǎng)速度似乎總也無(wú)法趕上信息時(shí)代的滲透速度。
“寬帶”與“增值”---既是投資家們祈慕和神往的“對(duì)象”，也是殘酷地折磨著產(chǎn)業(yè)英雄們的一個(gè)“困惑”。2001年，全球IT產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的嚴(yán)寒，但泡沫褪去，令人驚訝的是：互聯(lián)網(wǎng)，仍以前所未有的發(fā)展速度滲透到人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)，眾多有形的產(chǎn)品正逐漸成為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的載體和信息傳播的工具。
IDC分析顯示：2002年，美國(guó)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的銷(xiāo)量將首次超過(guò)PC，而全球信息家電的銷(xiāo)量到2003年也有望超過(guò)PC產(chǎn)品；2004年將達(dá)到8900萬(wàn)個(gè)單位，銷(xiāo)售額將達(dá)到178億美金。
在網(wǎng)絡(luò)速度發(fā)展最快的中國(guó)，2001年，上網(wǎng)人數(shù)增加了100多萬(wàn)，網(wǎng)民的總數(shù)也達(dá)到了2700多萬(wàn)名，無(wú)須質(zhì)疑，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了嚴(yán)冬的“洗禮”之后已經(jīng)走出低谷，將迎來(lái)一個(gè)燦爛的春天。
1999年3月，微軟的“維納斯計(jì)劃”在深圳發(fā)布后，眾多的家電廠商圍繞著家電信息化展開(kāi)了技術(shù)以及市場(chǎng)的較量。但遺憾的是，受多種原因的限制，家用電器作為網(wǎng)絡(luò)載體和傳播工具的產(chǎn)品市場(chǎng)在紛紛揚(yáng)揚(yáng)的炒做下并未形成。
未來(lái)信息家電的市場(chǎng)，不能單憑家電企業(yè)來(lái)打造。不僅海信這樣認(rèn)為，新浪也這樣認(rèn)為。新浪，是目前全球最大的中文網(wǎng)站，雖經(jīng)受了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下挫的打擊，但其定位于全球華人全功能網(wǎng)上生活社區(qū)的提供者，正是網(wǎng)絡(luò)信息家電未來(lái)的最佳拍檔。隨著網(wǎng)絡(luò)載體和傳播工具的更新和普及，特別是互動(dòng)iTV的出現(xiàn)將使網(wǎng)民數(shù)量爆增，這將是新浪網(wǎng)的真正未來(lái)。
2000年3月，陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司創(chuàng)建成立。近一年多來(lái)，陽(yáng)光衛(wèi)視堅(jiān)持以“娛樂(lè)傳播教育”藉“信息照亮生活”的人文精神，致力打造高品味的文化電視，以最專(zhuān)業(yè)的歷史、人物、文化主題內(nèi)容供應(yīng)商為定位。目前，陽(yáng)光擁有歷史文化和科技旅游兩個(gè)衛(wèi)星主頻道，主營(yíng)衛(wèi)星電視及節(jié)目制作，新媒體和跨媒體等業(yè)務(wù)，其擁有的幾萬(wàn)個(gè)小時(shí)的記錄片片庫(kù)資源，將成為新、舊媒體的最佳合作者�，F(xiàn)實(shí)與理想的差距也顯而易見(jiàn)，優(yōu)質(zhì)的信息內(nèi)容始終無(wú)法最廣泛的落地，在中國(guó)，十幾億的消費(fèi)群體往往更是字面意義上的潛在消費(fèi)群。陽(yáng)光一直在尋求更長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上的突破點(diǎn)。
2001年，陽(yáng)光與新浪互動(dòng)，形成跨媒體的“光水力量”，其后，又與四通聯(lián)姻，在傳媒產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、節(jié)目、內(nèi)容等方面，陽(yáng)光短時(shí)間內(nèi)所積聚的以資本為紐帶的廣泛資源，將影響網(wǎng)絡(luò)生活及信息家電之未來(lái)。
四通、中關(guān)村、高科技都聯(lián)系著同一個(gè)名字-段永基，這個(gè)自稱不懂互聯(lián)網(wǎng)、也不懂傳媒的人正在用資本的紐帶整合中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)格局。作為網(wǎng)絡(luò)通路的建設(shè)商，互動(dòng)寬帶電視的出現(xiàn)為寬帶用戶的迅速擴(kuò)大以及在線增值拓展了光明的“錢(qián)”景，為普通電視用戶對(duì)寬帶的需求提供了極大的可能。顯然，牽住“豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容”以及“便利的消費(fèi)需求”這兩端，將使段永基在自己投資的網(wǎng)絡(luò)寬帶上分享快樂(lè)。
海信，則早在1992年就開(kāi)始“用資本家的眼光看待資本與市場(chǎng)”，先后在國(guó)內(nèi)外并購(gòu)五家電視機(jī)生產(chǎn)廠，其電視機(jī)業(yè)務(wù)也在1996年剝離上市。目前，海信集團(tuán)已成為我國(guó)架構(gòu)早、實(shí)力強(qiáng)的3C產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其電視機(jī)的最終用戶達(dá)到了2000多萬(wàn)。
1999年，“維納斯計(jì)劃”發(fā)布后的兩個(gè)月，海信電器就第一個(gè)向市場(chǎng)推出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)商品化了的“網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒”。盡管該產(chǎn)品因客觀原因未獲成功，但海信的工程師們一直持之以恒地在信息家電，特別是寬帶電視、互動(dòng)電視等技術(shù)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與摸索。
其實(shí)帶來(lái)艱難的并非僅僅客觀條件的不成熟，中國(guó)家電業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈，因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)化，到現(xiàn)在幾乎誰(shuí)也拿不出一份象樣的年度報(bào)告，產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入都不錯(cuò)，利潤(rùn)率卻一年比一年羞于見(jiàn)人。穩(wěn)健的海信老總周厚健認(rèn)為唯一的出路在于技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)際上正是周的這種思路才使海信在國(guó)內(nèi)家電業(yè)一直扮演著利潤(rùn)率領(lǐng)先的角色，但顯然周也不滿足周?chē)囊黄麧?rùn)下滑之聲。如同維納斯失敗后海信卻沒(méi)有偃旗息鼓一樣，海信一直在等待新的突圍時(shí)機(jī)�！凹译娦畔⒒@肯定是大方向�！敝芎窠≌f(shuō)。
等待的時(shí)間并不漫長(zhǎng)，短短兩年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的整體環(huán)境發(fā)生了巨大的變化---局域網(wǎng)快速普及；網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容不斷豐富；資費(fèi)大幅度降低；逐行掃描、100H Z技術(shù)成熟；嵌入式硬件／軟件平臺(tái)技術(shù)過(guò)硬等等，市場(chǎng)的變化形成了新的發(fā)展契機(jī)，這似乎預(yù)示了iTV---互動(dòng)電視的春天已經(jīng)到來(lái)。據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，互動(dòng)電視的數(shù)量在2004年將超過(guò)8900萬(wàn)臺(tái)，占到40%的信息家電市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)35%的消費(fèi)者也有購(gòu)買(mǎi)互動(dòng)電視的需求與潛力�？磥�(lái)，電視這個(gè)最大的信息載體，通過(guò)互動(dòng)后，將產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)，這塊誘人的蛋糕也在吸引著關(guān)聯(lián)企業(yè)們。三個(gè)老板都堅(jiān)信，信息大眾化是唯一的也是最終出路。海信提供的這一終端讓大家看到了除了電腦之外的更為大眾化的一條通路。
終于，四家知名的企業(yè)，分別用自己最擅長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)與資本(互動(dòng)電視內(nèi)容商、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容供應(yīng)商、傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)商、終端產(chǎn)品提供商)將網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容、終端以及資本資源打造成一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，形成跨產(chǎn)業(yè)的利益聯(lián)盟。“我們可以各賺各的那一部分錢(qián)，”四通總裁段永基用很理性的眼光來(lái)看待這個(gè)利益共同體。我們看到，一個(gè)規(guī)劃中的生物鏈條在馬年年初開(kāi)始向市場(chǎng)揮舞，我們有理由相信這次突圍尋找到的將是一塊甜美的帶有方向性的大奶酪。
鏈接：海信ITV中國(guó)問(wèn)世
日前，在豪華的嘉里中心，海信集團(tuán)向媒體做了一場(chǎng)精彩的發(fā)布秀，其主角是一款被稱之為ITV的互動(dòng)電視，而嘉賓卻是大腕云集---段永基、陽(yáng)光的楊瀾、海信的周厚健。
世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度在放緩，互聯(lián)網(wǎng)卻越跑越快，2001年中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)增加到2700萬(wàn)，而IDC顯示，2003年全球信息家電的銷(xiāo)量將超過(guò)PC，看來(lái)，信息家電已經(jīng)成為全球的熱點(diǎn)，ITV的推出完全有可能成為中國(guó)信息家電的新流行。
寬帶、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)彩電，彩電由此插上信息的翅膀。這款讓人耳目一新的ITV可以說(shuō)中國(guó)信息家電的春天使者。從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到，全新的互動(dòng)電視應(yīng)用了自主研發(fā)的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)模塊，具有寬帶上網(wǎng)、大屏幕顯示和數(shù)碼電視三位一體的功能，它可以通過(guò)寬帶或電話線實(shí)現(xiàn)電視上網(wǎng)，并采用圖像疊加技術(shù)，在永不中斷電視節(jié)目的同時(shí)提供無(wú)窮的圖文信息服務(wù)，并做到了在線升級(jí)，使ITV與時(shí)代同行。
一臺(tái)ITV就是一個(gè)“家庭網(wǎng)吧”，沙發(fā)、咖啡ITV這種愜意感覺(jué)，就是現(xiàn)代人快節(jié)奏生活刻意追求的最大享受，擺脫掉電腦的束縛和緊張，改變了電視的被動(dòng)與無(wú)奈，一家人各取所需，看電視、游網(wǎng)絡(luò)輕松休閑，互不干擾，用遙控器一鍵上網(wǎng)，通往網(wǎng)絡(luò)的路如此簡(jiǎn)單，一周的電視節(jié)目、天氣預(yù)報(bào)、熱點(diǎn)新聞、證券信息盡在眼底。互動(dòng)電視除了信息量的無(wú)窮外，獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)就是“互動(dòng)”，親人、朋友之間輕輕松松進(jìn)行交流，飛躍時(shí)間和空間，“動(dòng)起來(lái)，生活真精彩”。
家庭信息化是大勢(shì)所趨，中國(guó)信息家電的蘋(píng)果在這里成熟了，海信對(duì)ITV的市場(chǎng)前景非常樂(lè)觀，再加上5388元這樣一個(gè)令人怦然心動(dòng)的價(jià)格，ITV有望在中國(guó)市場(chǎng)上一炮走紅。ITV的銷(xiāo)售今年完全有能力突破30萬(wàn)臺(tái)，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健對(duì)此充滿了信心。
一個(gè)美好的前景描繪在我們面前，陽(yáng)光、新浪、四通和海信聯(lián)手互動(dòng)，共同營(yíng)造并分享“互動(dòng)傳媒”的大蛋糕，為互動(dòng)電視劃了一個(gè)“完美的圓”。
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