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娛樂(lè)及傳媒王國(guó)迪士尼受到美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩及“9.11”事件影響，使得該公司主席兼行政總裁艾斯納不得不承認(rèn)，去年這家老牌娛樂(lè)集團(tuán)創(chuàng)造了歷來(lái)最差的表現(xiàn)，但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào)有信心能使公司業(yè)務(wù)東山再起。
公司業(yè)務(wù)全面萎縮
艾斯納最近的致股東年報(bào)信中，缺少了以往的興奮言詞。相反卻是抒發(fā)了艾斯納的一些遺憾，他表示：“正當(dāng)我寫這封信的時(shí)候，我希望能清楚表明我對(duì)公司今年的股東資產(chǎn)沒(méi)有像以往那樣增長(zhǎng)感到失望。自1984年以來(lái)的大部分時(shí)間里，公司價(jià)值一直壯大，成為一家全球性傳媒機(jī)構(gòu)，但我們是一家上市公司，當(dāng)然希望你能擁有一家有增長(zhǎng)的公司。”
事實(shí)上，去年的確是迪士尼倒霉的一年。首先，該公司旗下的美國(guó)廣播公司(ABC)電視臺(tái)收視率急跌，而廣告收益也大幅萎縮；然后是加州阿納海姆市興建的新主題公園表現(xiàn)比預(yù)期差；接著是消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)遲遲未見起色；加上互聯(lián)網(wǎng)策略失敗，使公司不得不放棄這一塊業(yè)務(wù)。
可能成收購(gòu)獵物
對(duì)于將來(lái)的前景預(yù)測(cè)，艾斯納也只有靠公司的金漆招牌來(lái)勉勵(lì)股東。他指出，公司以往也曾經(jīng)歷過(guò)不同的危機(jī)，但至今仍然屹立不倒。他說(shuō)，在已故迪士尼先生的時(shí)代，公司的產(chǎn)品往往是拯救公司的最后“皇牌”，透過(guò)大幅削減成本就能保證業(yè)務(wù)有長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)。但艾斯納認(rèn)為這種永遠(yuǎn)奉行老一套的做事法則，雖能明哲保身，但卻會(huì)使公司陷入固步自封。迪士尼去年裁減了4000個(gè)職位。艾斯納認(rèn)為，使公司瘦身會(huì)使公司在經(jīng)濟(jì)情況好轉(zhuǎn)時(shí)有反彈能力，他重申會(huì)親自解決電視臺(tái)的現(xiàn)有問(wèn)題，以維持公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
面對(duì)迪士尼業(yè)務(wù)的大幅倒退，美國(guó)市場(chǎng)人士都擔(dān)心該公司可能會(huì)成為其他公司的收購(gòu)目標(biāo)。
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