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記者田愛麗 黃華軍
在2001年的資本市場掀起了一連串的驚濤駭浪之后，2002年1月1日，廣東商家在新年的第一天就發(fā)動(dòng)了在廣州、深圳、珠海、中山、長沙、寧波等地連開30多家大中型連鎖店的擴(kuò)店攻勢。時(shí)隔不到4天，廣州唯一的零售業(yè)上市公司廣州友誼也發(fā)布公告，宣布該公司董事長郭振球提請離任，而原廣州百貨大廈總經(jīng)理房向前被提名為董事候選人，顯示廣州百貨業(yè) 重組取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。廣東零售業(yè)沉積已久的能量，終于到了熱力噴發(fā)的時(shí)刻。
資本熱戀
2002年，在入世等外部壓力及體制改革釋放能量的驅(qū)動(dòng)下，廣東零售業(yè)重組擴(kuò)張步伐將異常活躍，表現(xiàn)為搶灘布點(diǎn)提速，大幅度提高行業(yè)組織化程度。尤其是受國內(nèi)外商業(yè)強(qiáng)手?jǐn)D壓的大量的廣東中小零售業(yè)、民營企業(yè)更將積極、主動(dòng)地靠大、聯(lián)大，以尋求資金、技術(shù)等稀缺資源的注入。這種趨勢去年下半年以來已露端倪，今年勢必在數(shù)量與規(guī)模上繼續(xù)擴(kuò)大。
2001年，華潤大手筆購入萬佳百貨，之后又斥資1000萬元收購中山百惠超市，各方面整合工作今年一旦實(shí)施，40多億元的零售規(guī)模將直逼全國三甲。背靠上市公司，手握數(shù)億現(xiàn)金的深圳民潤超市，在收編珠海新七星之后，本月內(nèi)又將完成跟廣州島內(nèi)價(jià)、真實(shí)惠并購合作事宜。不難預(yù)計(jì)，年內(nèi)隨之鋪設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)將洶涌而至。再加上廣州國有百貨業(yè)廣百、友誼兩大艦隊(duì)的出海，將使67億的資產(chǎn)加速做大做強(qiáng)。行家預(yù)言，2002年，廣東至少將出現(xiàn)5-6家規(guī)模上20億元的零售企業(yè)。
新業(yè)態(tài)花季
風(fēng)起云涌的并購浪潮以及眾多嘯聚一方的零售諸侯，使得珠江三角洲在2002年仍將成為廣東零售業(yè)逐鹿的主戰(zhàn)場。
不僅如此，由于超市等新生業(yè)態(tài)在珠三角地區(qū)還未被充分開發(fā)，不可避免地使這里成為省內(nèi)外強(qiáng)勢企業(yè)、以及先行入穗的外資巨鱷覬覦的焦點(diǎn)。而大型超市將是諸多商家競技的主力業(yè)態(tài)。沃爾瑪、家樂福在得到國家政策的首肯后分別調(diào)整了開店速度，前者為鞏固深圳已有疆土，今年計(jì)劃將店鋪提升至10家，而后者則宣稱，每年將以10家店的速度在國內(nèi)推進(jìn)。萬佳在華潤巨資的澆灌下，以爭分奪秒之勢，高速擴(kuò)充在廣州和珠三角的地盤，今年在廣東的目標(biāo)是開19家分號。此外百佳、新一佳、好又多、人人樂等大賣場也將在珠三角遍地開花。不難想象，2002年內(nèi)地、國際、港資、臺(tái)資大賣場將在珠三角眾多城市高密度兵戎相見。
此外，專業(yè)店、專賣店、便利店將異軍突起，折扣店也將應(yīng)運(yùn)而生。尤其是家電、建材超市等，上海好美家已將擴(kuò)張的步伐邁進(jìn)了廣州，百安居、歐倍德也緊隨其后，不日將進(jìn)駐廣東。7-11便利店剛剛獲得了在廣東地區(qū)開350家分店的指標(biāo)，擴(kuò)張之勢已漸行漸熱。
“危”“機(jī)”相生
零售業(yè)快速擴(kuò)張帶來商機(jī)的同時(shí)，危機(jī)也在無形中醞釀，尤其是風(fēng)起云涌的大賣場潛藏著同質(zhì)化惡性競爭的“地雷”。
廣州友誼商店副總經(jīng)理張廣忠指出，廣東零售業(yè)再不能重走內(nèi)地許多城市大賣場苦拼價(jià)格的老路。一是大型綜合超市要實(shí)行“優(yōu)生優(yōu)育”，真正體現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營；二是要實(shí)施業(yè)態(tài)多元化戰(zhàn)略。他舉例說，像上海稱為“食品加強(qiáng)型”的2000-5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)超市，在廣東還很缺乏；各種連鎖專業(yè)店還有待發(fā)展壯大；大型超市集團(tuán)如何通過輸出管理、品牌方式，改造傳統(tǒng)的星羅棋布的中小超市，盤活現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)資源，以解決就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定；如何借助上海所無法比擬的珠三角強(qiáng)大的制造業(yè)背景，批發(fā)商、制造商聯(lián)手打造強(qiáng)大的零售終端(開店超千家的音響制造商CAV就是一個(gè)成功的范例)。惟其如此，才能使廣東積蓄起趕超上海的后發(fā)優(yōu)勢。
挖角大戰(zhàn)
企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。因而可以預(yù)見廣東零售業(yè)今年真正的較量，將由前臺(tái)逐步轉(zhuǎn)向后臺(tái)，競爭的焦點(diǎn)將從對市場份額的攫取移師人才、資本等兩大市場要素之爭。年輕化、專業(yè)化領(lǐng)軍人物的不斷浮現(xiàn)，中青年管理團(tuán)隊(duì)的擔(dān)綱主演，將成為今年廣東零售業(yè)最亮麗的一道風(fēng)景，此起彼伏的“挖角事件”，將成為貫穿全年的廣東零售業(yè)一大現(xiàn)象，而市場對操作型和戰(zhàn)略型人才的殷切需求，亦將刺激零售業(yè)培訓(xùn)、咨詢等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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